Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsUn syndicat de premier plan a affirmé que ce n’était qu’une question de temps avant que la semaine de travail de quatre jours ne soit introduite dans toute l’Australie.Imogen Sturni, responsable de l’Australian Services Union (ASU), a qualifié le changement d’« inévitable », la réduction des heures de travail constituant une alternative intéressante pour les Australiens. La semaine de travail de quatre jours constitue une initiative mondiale visant à modifier les horaires de travail en vigueur depuis longtemps, avec des succès déjà observés dans d’autres pays comme la Suède, l’Espagne et la Belgique.Le modèle ne consiste pas à compresser une semaine de travail de cinq jours de 38 heures en quatre journées de neuf heures, mais plutôt une semaine de 32 heures pour le même montant de salaire. Des organisations telles qu’Oxfam et Unilever testent déjà la semaine de travail réduite en Australie, tandis que le cabinet d’audit Findex et le cabinet comptable Grant Thornton ont introduit des quinzaines de neuf jours.Bunnings a également proposé une semaine de travail de quatre jours, mais le personnel devra toujours travailler 38 heures sur une période plus courte. Les Australiens pourraient bientôt travailler un jour de moins par semaine alors que de plus en plus d’entreprises testent la semaine de travail de quatre jours sans réduire les salaires. La semaine de travail de quatre jours est une initiative mondiale visant à modifier les horaires de travail en vigueur depuis longtemps, avec des succès déjà observés dans d’autres pays comme la Suède, l’Espagne et la Belgique.«Nous considérons cela comme inévitable. Absolument, je pense que cela (une semaine de travail de quatre jours) deviendra de plus en plus la norme », a déclaré lundi Mme Sturni à ABC. « En réalité, avec Covid, cependant, je pense que nous avons assisté à une légère réévaluation autour de ‘peut-être qu’il existe de meilleures façons – ou du moins d’autres façons – de faire les choses' ». »Ce que nous constatons de manière très constante à travers les essais menés partout dans le monde, c’est que nous constatons une augmentation de la productivité grâce à la semaine de travail de quatre jours. »La pression mondiale en faveur d’une semaine de travail plus courte est survenue après la pandémie de Covid, qui a vu les employés souhaiter un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les entreprises ont adopté différents modèles pour tester la semaine de travail raccourcie, notamment la fermeture du bureau à un jour fixe ou la rotation des travailleurs afin qu’une entreprise puisse continuer à fonctionner. La plupart utilisent un modèle appelé « 100 : 80 : 100 », dans lequel le personnel et leurs patrons acceptent un salaire à 100 pour cent, pour 80 pour cent du temps de travail, avec un engagement à 100 pour cent en faveur de la productivité. ASU est en négociations avec cinq à dix autres entreprises et discute d’accords de travail qui impliquent l’essai par semaine de quatre jours. L’organisation de lutte contre la pauvreté Oxfam Australie serait la première entreprise du pays à tester la semaine de 30 heures, qui sera mise en œuvre en mars de l’année prochaine. Lyn Morgain, directrice générale d’Oxfam Australie, a déclaré que « le capital humain est précieux » et que les entreprises doivent explorer différents modèles qui favorisent une bonne culture de travail. »Il y a déjà eu une conversation en direct sur la manière dont les gens organisent leur travail, sur la manière dont les employés peuvent s’occuper au mieux des autres pendant qu’ils accomplissent leur travail et sur la manière dont nous pouvons nous organiser au mieux pour garantir que nous tirons le maximum de valeur de notre travail », a déclaré Mme Morgain. Elle a ajouté qu’il était essentiel que le modèle de quatre jours ne réduise pas la productivité du personnel, car l’organisation dépend des dons australiens pour son travail essentiel à l’étranger. Bunnings a également proposé une semaine de travail de quatre jours, mais le personnel devra toujours travailler 38 heures dans un délai plus court. Lyn Morgain (au centre), directrice générale des opérations chez Oxfam Australie, a déclaré que « le capital humain est précieux » et que les entreprises doivent explorer différents modèles qui favorisent une bonne culture de travail.Mme Morgain a déclaré que la question de la « valeur » était centrale dans l’adoption de la semaine de travail de quatre jours. Les employés et leurs patrons sont en train de « co-concevoir » un arrangement qui répond le mieux aux attentes en matière de productivité, de qualité, ainsi que de santé et de bien-être des travailleurs.Avec plus de 100 employés, l’organisation à but non lucratif est l’une des plus grandes organisations à adopter l’essai. Oxfam Australie est également la première à mettre en œuvre l’essai de négociation d’entreprise, terme désignant une forme de négociation collective dans laquelle les salaires et les conditions de travail sont négociés au niveau des organisations individuelles.La plupart des essais hebdomadaires de quatre jours dans les petites entreprises ont été poussés par les fondateurs ou les dirigeants.Le rôle joué par le Syndicat australien des services dans la négociation des modalités de travail de quatre jours suggère que l’essai pourrait s’étendre à des effectifs plus importants.Cela survient après qu’un comité parlementaire a recommandé un essai de la semaine de travail de quatre jours, soutenu par le gouvernement fédéral, en mars de cette année. Le Comité sur le travail et les soins a recommandé aux agences gouvernementales d’adopter le modèle « 100:80:100 » pour améliorer la vie de ceux qui jonglent entre leurs responsabilités professionnelles et leurs responsabilités familiales.Le rapport formule 33 recommandations et soutient une série de changements, notamment un an de congé parental payé et le droit de se déconnecter du travail en dehors des heures d’ouverture. Le géant des biens de consommation Unilever emploie 500 de ses employés australiens dans le cadre d’un essai de quatre jours par semaine, d’une durée d’un an, qui devrait se terminer en novembre. Chez Unilever Nouvelle-Zélande, le concept a été étendu après qu’un essai de 18 mois a montré que les indicateurs de performance clés, « y compris la croissance des revenus », étaient dépassés.Shruti Ganeriwala, responsable des ressources humaines chez Unilever Australie et Nouvelle-Zélande, a déclaré que l’essai mené chez Unilever Nouvelle-Zélande avait permis de constater une diminution de 33 pour cent du stress lié au travail, une baisse de 34 pour cent de l’absentéisme et une diminution de 67 pour cent des conflits entre le travail et la vie personnelle. Cela survient après qu’un comité parlementaire a recommandé un essai de la semaine de travail de quatre jours, soutenu par le gouvernement fédéral, en mars de cette année. Le rapport soutient une série de changements, notamment un an de congé parental payé et le droit de se déconnecter du travail en dehors des heures d’ouverture.Cela survient après que des entreprises de toute l’Australie aient testé différentes modalités de travail pour améliorer la productivité et le bien-être du personnel. Le cabinet d’audit australien Findex a instauré une quinzaine permanente de neuf jours en juillet après avoir testé la semaine de travail réduite pendant six mois. L’entreprise, qui fournit des services de conseil financier et de comptabilité en Australasie, a constaté que la quinzaine de neuf jours a amélioré la santé et l’engagement de ses employés. Les 340 collaborateurs de la branche d’audit du groupe Findex, Crowe Australasia, reçoivent un vendredi sur deux en échange d’horaires de travail prolongés sur les neuf jours. Le cabinet comptable Grant Thornton a lancé un essai similaire de neuf jours par quinzaine en mars et Bunnings a entamé un essai par semaine de travail de quatre jours en mai. Bunnings est devenu le premier détaillant australien à tester la semaine de travail de quatre jours avec ses 40 000 employés. Le personnel à temps plein de Bunnings aura la possibilité de travailler ses 38 heures par semaine sur quatre jours au lieu de cinq, ou sur une quinzaine de neuf jours. Le secrétaire national de l’Association des employés des magasins, de la distribution et des secteurs connexes, Gerard Dwyer, a déclaré que l’accord constituait une « avancée significative pour l’équilibre travail-vie personnelle ».
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