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Siemens Energy souffre de nombreux problèmes, dont certains sont de son fait.
(Photo : imago images/Ritzau Scanpix)
Munich Le groupe daxois Siemens Energy a perdu les prévisions pour l’année en cours en raison de graves problèmes de qualité chez sa filiale de crise Gamesa. Les problèmes de certaines plateformes éoliennes pourraient entraîner des coûts de probablement plus d’un milliard d’euros, a averti jeudi soir Siemens Energy.
Siemens Gamesa entraîne l’ensemble du groupe vers le bas depuis des années avec des pertes élevées et de nouvelles surprises négatives constantes. Depuis le spin-off de Siemens, le jeune groupe n’a fait que des pertes.
Afin de pouvoir mieux agir, Siemens Energy a d’abord envoyé le PDG Jochen Eickholt à Madrid en tant que réorganisateur, puis a repris complètement l’entreprise.
Mais l’amélioration n’est pas en vue, au contraire. Le parc d’éoliennes installé et la conception des produits ont maintenant été vérifiés en raison de taux de défaillance manifestement excessifs pour les composants des éoliennes. Selon le statut provisoire, il faut supposer que « des coûts considérablement plus élevés seront encourus pour atteindre la qualité de produit souhaitée pour certaines plates-formes terrestres qu’on ne le supposait auparavant. » La charge devrait s’élever à plus d’un milliard d’euros.
Le patron de Siemens Energy, Christian Bruch, avait déjà dû abaisser à plusieurs reprises les prévisions de rendement. A l’origine, le groupe souhaitait réduire significativement la perte de l’année précédente de 647 millions d’euros sur l’exercice 2022/23 en cours, qui s’achève le 30 septembre.
Siemens Energy ne veut pas faire de nouvelle prévision
Après un premier trimestre faible, Bruch s’attend désormais à une perte nette au niveau de l’année précédente. En mai, il a ensuite supposé que la perte « dépassera le niveau de l’année précédente jusqu’à un faible montant à trois chiffres en millions ». Maintenant, cette prévision est également un gaspillage.
Siemens Energy n’a pas encore voulu faire de nouvelles prévisions. Une évaluation précise des éventuelles conséquences financières des problèmes de qualité n’est pas encore possible. Le groupe a souligné que les autres activités, telles que les réseaux électriques et les centrales électriques au gaz, continuent de bien se porter. Les prévisions de ventes pour l’ensemble du groupe continuent également de s’appliquer.
Les problèmes de Siemens Gamesa ont de nombreuses causes. L’ensemble de l’industrie est aux prises avec le fait que l’augmentation des coûts de l’acier, par exemple, ne peut pas être répercutée sur les clients car les anciens contrats ne le prévoyaient pas.
>> Lire ici : Trois cartes montrent où se situent les moteurs allemands de la transition énergétique
Il y a également eu une guerre des prix ruineuse sur le marché pendant des années, principalement déclenchée par le passage d’une rémunération fixe de l’État à des systèmes d’appel d’offres libres. Depuis lors, seul le fournisseur le moins cher a remporté le contrat.
Les experts doutent de la capacité de Gamesa à se restructurer
Le fabricant de turbines ajoute de nombreux problèmes locaux. Seules quelques synergies ont été utilisées entre le segment onshore avec les éoliennes terrestres et le segment offshore. De plus, le lancement de la première plate-forme développée conjointement 5.X s’est mal passé. La montée en puissance des capacités de production dans la zone onshore, avec laquelle la forte demande doit être satisfaite, se heurte également à des difficultés.
Certains experts se demandent maintenant si Siemens Gamesa est même capable de se restructurer. Bruch a souligné : « Le succès de l’activité éolienne reste la condition de base pour que nous devenions un leader rentable du marché dans le domaine de la transition énergétique. »
Selon les milieux de l’industrie, Bruch est très contrarié par le flux constant de mauvaises nouvelles en provenance de Madrid. Cependant, l’intégration complète de la filiale après la reprise complète n’est pas encore achevée. Ce n’est qu’alors que le siège de Munich aurait le contrôle total.
Il y a près de deux semaines, les actionnaires minoritaires restants de Gamesa ont accepté une réduction de capital. En conséquence, les actions extérieures peuvent être retirées, comme dans le cas d’un retrait obligatoire en Allemagne.
Siemens Gamesa est née en 2016 de la fusion de la division éolienne de Siemens avec son concurrent coté Gamesa. L’entreprise munichoise était le leader mondial des éoliennes offshore en haute mer, tandis que les Espagnols se concentraient sur les éoliennes terrestres. Cependant, l’intégration a échoué et les synergies entre les deux parties n’ont guère été exploitées. Plusieurs changements au sommet du conseil d’administration de Siemens Gamesa n’ont pas abouti jusqu’à présent.
Plus: L’industrie éolienne en crise – Siemens Energy s’attend à des pertes croissantes pour l’ensemble de l’année