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© Reuter. PHOTO DE DOSSIER : Le logo de Tellurian Inc est visible sur son stand à Gastech, la plus grande exposition mondiale de l’industrie gazière, à Chiba, au Japon, le 4 avril 2017. REUTERS/Toru Hanai/File Photo
Par Curtis Williams et Arunima Kumar
HOUSTON (Reuters) – Tellurian a évincé son président et co-fondateur Charif Souki de ses fonctions de directeur général, a annoncé vendredi le développeur américain de GNL liquéfié, des semaines après que les auditeurs aient émis des doutes sur la capacité de l’entreprise à couvrir ses dépenses futures.
Souki a contribué à la création du marché américain d’exportation du GNL en 1996 après s’être emparé des découvertes de grandes quantités de gaz de schiste. Il a transformé Cheniere Energy (NYSE 🙂 d’importateur de GNL en un exportateur majeur, mais n’a pas été incapable de répéter le même succès chez Tellurian (NYSE :).
Souki a été évincé de Cheniere Energy et a cofondé Tellurian en 2016 avec Martin Houston, qui le remplacera à la présidence. Souki restera membre du conseil d’administration de la société, a déclaré Tellurian.
Les actions de la société ont augmenté de 4% lors des échanges prolongés à 78 cents. Le titre s’échangeait jusqu’à 11,19 dollars en 2019, mais a chuté après que les premiers bailleurs de fonds de son projet crucial d’exportation de bois flotté, notamment les négociants de GNL Vitol et Shell (LON :), se soient retirés de leurs clients potentiels.
Tellurian a modifié sa stratégie Driftwood à plusieurs reprises au fil des ans, n’attirant jamais suffisamment de clients potentiels pour la première phase de 14,5 milliards de dollars de l’installation de 27,6 millions de tonnes métriques par an.
Le mois dernier, les auditeurs ont émis un avertissement de continuité d’exploitation sur ses états financiers. Elle avait commencé la construction de la première phase en utilisant les liquidités provenant de la vente des capitaux propres et d’une petite unité de production de gaz.
Le changement de direction est « une indication d’un changement de direction et sans doute le signe d’une plus grande discipline au sein de l’entreprise et d’une plus grande concentration sur la rentabilité », a déclaré Ben Dell (NYSE :), associé directeur de Kimmeridge, une société de capital-investissement. Dell a critiqué les dépenses et les volte-face stratégiques de Souki.
Tellurian a perdu des clients potentiels pour Driftwood au fil des ans. En août, Tellurian a révélé que le négociant Gunvor Singapore Pte Ltd avait mis fin à son contrat de prise en charge de marchandises.
L’éviction de Souki montre que Tellurian devait faire quelque chose de grand pour sauver les perspectives de l’entreprise, avec beaucoup de choses liées au succès ou à l’échec de son projet Driftwood LNG, a déclaré Alex Munton, directeur de la recherche mondiale sur le gaz et le GNL au sein du cabinet de conseil Rapidan Group.
« La société est toujours très concentrée sur l’exécution de son plan visant à achever la construction de Driftwood LNG, et Souki a récemment déclaré qu’elle avait pratiquement eu recours à la méthode éprouvée des projets américains de GNL, à laquelle lui, Souki, n’a jamais été favorable, » a déclaré Munton.