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Le mois dernier, Dish Network a déclaré qu’il respecterait son obligation envers la FCC couvrir 70 % des États-Unis avec un signal 5G d’ici la fin juin. Si Dish n’est pas en mesure de remplir cette obligation, il devra verser une contribution « volontaire » de 2,2 milliards de dollars à l’agence de régulation. Cependant, Dish devrait respecter cette échéance bien que le prochain qui soit dans deux ans suscite des inquiétudes.
Dish pourrait ne pas avoir assez d’argent pour achever la construction de son réseau 5G autonome
Dish a été placé dans cette position parce que la FCC devait remplacer Sprint comme l’un des «quatre grands» fournisseurs de services sans fil américains si elle permettait à T-Mobile d’acheter Sprint. L’agence craignait que la réduction du nombre de grands transporteurs américains de 25 % à trois n’entraîne une hausse des prix pour les consommateurs. C’est alors que Charles Ergen, président de Dish, a toujours rêvé de posséder une entreprise sans fil. Dish a accepté les délais de la FCC et en retour, il a été autorisé à acheter Boost Mobile et à créer un nouveau géant du sans fil.
Dish construit un réseau 5G autonome coûteux mais avancé
Dish a respecté la première échéance car il couvrait 20% du pays avec ses signaux 5G en juin dernier. Et une fois le deuxième délai respecté à la fin de ce mois, l’entreprise aura jusqu’en 2025 pour couvrir 75 % du pays avec la 5G. Le problème est que cette tâche obligera Dish à couvrir certaines zones rurales avec ses signaux, ce qui l’obligera à dépenser des milliards alors qu’il cherche à développer son réseau 5G. Et c’est de l’argent que Dish n’a tout simplement pas. Pour respecter l’échéance de 2025, on estime que Dish devra utiliser 35 000 tours cellulaires.
Une source qualifiée de « proche de la situation » a confié Le New York Post qu’Ergen cherche désespérément des actifs que Dish peut vendre. La source a déclaré à propos du président de Dish Network : « Il essaie de vendre tout ce qui n’est pas essentiel et de financer des actifs finançables. Le problème, c’est qu’il n’y a que de très petites choses à vendre. C’est une goutte d’eau dans l’océan. » Ergen espérait que le délai soit prolongé et le rapport indique qu’il a rencontré des régulateurs à Washington DC dans le but de gagner un peu plus de temps.
Blair Levin, analyste des politiques de New Street Research, déclare : « Nous pensons que la voie la plus probable pour Dish à court terme est de négocier une prolongation de son exigence de couverture FCC 2025 après avoir respecté son échéance de juin 2023. Une prolongation de 1 à 2 ans permettrait à Dish de conserver ou au moins retarder de 2 à 3 milliards de dollars les dépenses en capital qui lui donneraient plus de piste pour développer sa base d’abonnés de consommateurs et d’entreprises. »
Le président de Dish, Ergen, aurait discuté d’une fusion à trois avec AT&T et DirecTV
Dish construit un réseau 5G autonome (SA) qui utilise un noyau 5G. Cela offre des vitesses de données plus rapides tout en aidant à réaliser tout le potentiel qu’offre la 5G. La plupart des réseaux 5G sont construits sur un cœur LTE afin d’économiser du temps et de l’argent. Aux États-Unis, seul T-Mobile utilise actuellement un réseau SA 5G.
Le Poste rapporte que Dish ne semble pas trouver de partenaire prêt à faire équipe avec lui pour aider à financer l’achèvement de son réseau 5G. En 2019, il y avait parler de Dish s’associant à Google, Apple et Amazon pour aider à partager les coûts de construction de son réseau SA 5G. Apple semble plus intéressé à offrir une connectivité satellite directement aux combinés iPhone. Et selon certaines rumeurs, Amazon envisageait d’offrir une connexion sans fil à faible coût à ses abonnés Prime. Une rumeur récente a déclaré qu’Ergen discutait d’une fusion à trois entre Dish, AT&T et DirecTV.
À la fin de ce mois, l’horloge commencera à tourner vers 2025 et Dish devra vendre certains actifs, trouver un partenaire ou obtenir une prolongation. Le mois dernier, Ergen a déclaré que le marché obligataire était fermé à la société, il semble donc impossible de lever une dette supplémentaire de cette manière.
Les investisseurs sont inquiets. L’action, qui a perdu 53 % de sa valeur cette année, a encore chuté de 12 % à la suite de l’histoire du Poste pour clôturer à 6,55 $ par action. C’est bien loin du sommet de 20,35 $ sur 52 semaines.
