Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words
- Srinidhi Rajesh est devenu viral sur TikTok après avoir suggéré que les gens devraient « flirter en entreprise » pour avancer.
- Rajesh, dont le profil LinkedIn indique qu’elle travaille chez McKinsey, a expliqué l’astuce du réseautage dans sa vidéo.
- Elle s’appuie sur des exemples d’interactions issues de situations de rencontres qui pourraient également s’appliquer sur le lieu de travail.
Une utilisatrice de TikTok est devenue virale après avoir popularisé un hack de réseautage qu’elle appelle le « flirt en entreprise » pour réussir sur son lieu de travail.
Srinidhi Rajesh, dont le profil LinkedIn la présente comme analyste commerciale chez McKinsey & Company à New York, a publié un Vidéo TikTok sur la façon de se faire des amis et des alliés au travail et s’appuie sur des exemples de situations de rencontres qui peuvent également s’appliquer aux environnements d’entreprise.
« Il y a quelques années, mon meilleur ami et moi avons trouvé un moyen infaillible d’agir et de parler avec charisme dans presque toutes les situations, en particulier celles d’entreprise », déclare Rajesh dans la vidéo qui a maintenant accumulé 2,1 millions de vues et plus de 260 000 likes. . « Nous avons appelé ça du flirt en entreprise et je vais vous montrer comment le faire. »
Rajesh a donné l’exemple du désir de connaître quelqu’un au travail et d’entretenir une relation professionnelle avec lui. Elle a dit que vous devriez vous présenter à la personne et lui poser une question de base comme où elle est allée à l’université.
« Ils vous donneront une réponse XYZ très simple comme » Oh, je suis allé dans le Nord-Ouest. Jusqu’à présent, cette conversation est vraiment ennuyeuse. Il ne s’est rien passé d’important, mais c’est ici que vous allez flirter en entreprise », a-t-elle déclaré.
« Vous allez répondre avec une réponse qui, premièrement, reconnaît que vous avez écouté et entendu ce qu’ils ont dit et montre que vous avez une sorte de contexte extérieur à la situation, et deux qui se moquent d’eux, pas de manière méchante. d’une manière, pas d’une manière qui les rabaisse, mais plutôt en fonction de la situation. »
Un exemple de réponse était : « Oh, alors tu es vraiment intelligent mais tu aimes mourir de froid pendant la moitié de l’année ? » » Rajesh a expliqué que cela donne à l’autre personne l’occasion de répondre en plaisantant et de développer la conversation.
Rajesh a déclaré que le « flirt en entreprise » peut également être utilisé avec des mentors et des employés de haut niveau auprès desquels vous pourriez demander conseil.
« Avez-vous déjà eu un rendez-vous avec quelqu’un, puis vous rentrez chez vous et peut-être que le lendemain, il vous envoie un message disant ‘Hé, je suis passée devant ce magasin de fleurs et cela m’a rappelé toi' », a-t-elle déclaré.
« Qu’est-ce que cela vous fait ? Cela vous donne l’impression qu’ils sont si attentionnés, ils s’en souviennent, ils se soucient de moi et ils font des efforts pour s’engager avec moi. Même chose dans les entreprises américaines. »
Rajesh a expliqué qu’après avoir reçu les conseils d’une personne plus expérimentée et appliqué réellement les conseils, il est bon de les remercier par e-mail ou en personne et de leur dire à quel point ils vous ont aidé. Cela construit une « camaraderie » avec la personne.
Les utilisateurs ont été ravis de la stratégie dans la section des commentaires, affirmant qu’il s’agissait d’un « conseil légitime ». Un utilisateur a même commenté : « J’appelle ça du bizzrizz et j’en suis plein. »
Le piratage de réseau de Rajesh est peut-être une seconde nature pour les professionnels plus expérimentés et les générations plus âgées, mais les membres de la génération Z sont nouveaux sur le lieu de travail et ont été se faire critiquer pour son manque de compétences en communication.
Certaines entreprises, dont KPMG, Deloitte et PWC proposent même des cours de communication à certains de leurs nouveaux employés diplômés pendant la pandémie, car les études à distance nuisent à leurs compétences en matière de réseautage et d’étiquette.
En s’appuyant sur des situations de rencontres, Rajesh propose des stratégies pertinentes et réalisables pour les jeunes de la génération Z qui naviguent encore en territoire inconnu.