D’autres entreprises « réveillées » vont échouer, prévient l’ancien PDG: l’effondrement de SVB était une « tempête parfaite »

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L’ancien PDG de longue date de CKE Restaurants, Andy Puzder, a déclaré mercredi qu’il était préoccupé par la façon dont les décisions sont prises par les dirigeants de l’entreprise soi-disant «réveillés» après l’effondrement de la Silicon Valley Bank. Puzder, un chercheur invité de la Heritage Foundation, a déclaré qu’il pensait que des problèmes surgiraient dans de nombreuses autres entreprises qui ne se sont pas concentrées sur l’embauche basée sur le mérite.

BIDEN DÉFEND LE SYSTÈME BANCAIRE AMÉRICAIN APRÈS L’EFFONDREMENT HISTORIQUE DE LA SILICON VALLEY BANK

ANDY PUZDER : Ce que le G dans ESG est censé être, c’est la gouvernance. Et si vous vous concentrez uniquement sur le changement climatique et essayez d’embaucher des personnes pour vos qualifications autres que leur mérite, leurs qualifications ou leur caractère, si vous ne vous concentrez pas sur la façon dont votre entreprise est gouvernée et gérée, si vous êtes juste concentré sur le fait d’être réveillé, vous allez avoir des problèmes. Et c’est le genre de problèmes qui se posent. Je pense que nous allons voir cela dans beaucoup d’autres entreprises, beaucoup d’autres secteurs si nous ne revenons pas à notre objectif historique sur la façon dont les entreprises sont gérées et l’embauche de personnes en fonction du mérite.

[…] Ils ont mal évalué l’impact des taux d’intérêt sur leur portefeuille d’investissement et leurs clients, ils ont mal interprété leurs entreprises, les besoins de leurs clients. Ils étaient réveillés et ils avaient un régulateur qui était réveillé et qui ne faisait vraiment pas son travail. C’était donc une tempête parfaite pour une faillite bancaire et c’est ce à quoi nous nous sommes retrouvés.

Jay Ersapa (LinkedIn/Silicon Valley Bank)

Puzder a été interrogé sur le fait que le responsable de la gestion des risques financiers de la Silicon Valley Bank UK avait passé les mois précédant la effondrement de la banque lancer et diriger des campagnes LGBTQ pour l’entreprise.

Jay Ersapah, responsable de la gestion des risques financiers, a organisé une campagne de fierté d’un mois, un espace permettant aux employés de partager leurs histoires de coming-out, et a coprésidé le groupe européen de ressources pour les employés LGBTQ, alors que la banque était au bord de l’effondrement.

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Entre-temps, un seul membre du conseil d’administration de la Silicon Valley Bank aurait eu une expérience antérieure dans la banque d’investissement, tandis que d’autres étaient des donateurs démocrates.

Aubrie Spady de Fox News a contribué à ce rapport.

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