Demandes tarifaires les plus élevées depuis des années : la spirale salaires-prix menace-t-elle désormais ?

A l’époque, les deux parties s’étaient mises d’accord sur un « paiement relais » de 1.400 euros, maintenant des négociations sont en cours sur la manière de compenser l’inflation pour les salariés sans étouffer les entreprises. Car les attentes des entreprises dans l’industrie chimique ont chuté en septembre à la pire valeur depuis 1991, comme l’a annoncé vendredi l’Institut Ifo. Les deux parties sont appelées à gérer le mélange de crise « de manière responsable », déclare Sikorski.

Cela vaut également pour les autres secteurs. Mais dans la métallurgie et l’industrie électrique avec ses 3,9 millions de salariés, le second tour de négociations n’a apporté aucun rapprochement.

Le patron d’IG Metall, Jörg Hofmann, souligne que le respect de l’exigence de 8% coûterait aux entreprises 16 milliards d’euros, alors que les entreprises à elles seules auraient versé 27 milliards d’euros de dividendes. Il y a « beaucoup de thermiques » parmi les membres et le syndicat se prépare à un conflit de travail, a déclaré Hofmann.

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Verdi et l’association des fonctionnaires ont fait la demande la plus élevée à ce jour avec 10,5% pour les 2,5 millions de fonctionnaires des gouvernements fédéral et locaux. Les négociations commencent en janvier. Une décision sera donc prise rapidement sur les salaires d’un total d’environ sept millions d’employés. Cela déclenche-t-il la redoutable spirale salaires-prix ?

« Jusqu’à présent, l’évolution des salaires collectifs est encore modérée », déclare Hagen Lesch, expert en négociation collective à l’Institut d’économie allemande (IW). Avec les nouveaux diplômes, cependant, l’élan s’accélérera sensiblement. La tendance salariale qui se dessine indique « que l’inflation sous-jacente va continuer à s’intensifier dans l’année à venir », écrit Ralph Solveen, directeur adjoint de la recherche économique à la Commerzbank.

La négociation collective pourrait faire grimper les prix

En fait, on observe déjà une nette augmentation des salaires conventionnels. Si l’on tient compte des accords salariaux conclus au premier semestre et des augmentations déjà convenues les années précédentes pour 2022, les salaires augmenteront nominalement de 2,9% cette année, selon l’Institut des sciences économiques et sociales (WSI) de la Fondation Hans Böckler, qui est proche du syndicat calculé.

Si l’on ne prend en compte que les transactions conclues au premier semestre, déjà impactées par la guerre en Ukraine et la forte hausse des prix, le plus est même de 4,5%. Solveen écrit que c’est nettement plus que les augmentations de salaire moyennes au cours des 20 dernières années. Au cours de l’année écoulée, les salaires négociés n’ont augmenté que de 1,7 %.

Toutefois, compte tenu de la forte inflation, l’économie dans son ensemble devrait enregistrer des pertes de salaires réels pour la deuxième année consécutive. L’année dernière, les salaires négociés ajustés à l’inflation ont chuté de 1,4 %, selon le WSI.

En ce qui concerne l’inflation, il y aura probablement un sept devant la virgule dans l’année à venir

Pour l’année en cours, les économistes de la Deutsche Bank prévoient une augmentation des salaires de 3% et pour l’année à venir d’au moins 4,5%. En tenant compte d’éventuels paiements spéciaux, que le gouvernement fédéral souhaite exonérer d’impôts et de droits jusqu’à un montant de 3 000 euros, il y a en fait même six pour cent possibles.

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Mais même ce plus serait probablement rongé par l’inflation. En septembre, le taux d’inflation est passé à dix pour cent. Et au regard de l’inflation attendue pour 2023, il pense qu’il est « probable qu’il y ait un sept avant la virgule à la fin de l’année », a déclaré jeudi le président de la Bundesbank, Joachim Nagel, en marge de la conférence d’automne de le Fonds monétaire international (FMI) à Washington.

Néanmoins, les économistes préviennent que l’évolution des salaires pourrait encore faire monter les prix. Solveen s’attend à ce que les industries fortement axées sur le marché intérieur en particulier aient de bonnes chances de répercuter les coûts salariaux plus élevés sur leurs clients. Des augmentations importantes des tarifs dans le secteur public feraient également grimper l’inflation, car on s’attend à ce que de nombreux organismes publics augmentent leurs tarifs compte tenu de la hausse des coûts. Si Verdi et l’association de la fonction publique pouvaient faire passer leurs demandes de service public individuellement, cela signifierait des coûts supplémentaires d’au moins près de 17 milliards d’euros par an pour les gouvernements fédéral et locaux.

Avec leur demande de service public, les syndicats ont envoyé un « signal fatal » aux autres industries, déclare l’expert d’IW Lesch. La récession imminente est moins perceptible dans le secteur public car vous pouvez simplement augmenter la dette ou augmenter les frais. Le risque professionnel est également plus faible que dans le secteur privé. Mais cela ne veut pas dire qu’il ne faut pas faire d’économies aussi dans la fonction publique. « En fin de compte, tout le monde doit supporter la perte de prospérité, de sorte que la fonction publique ne peut pas simplement se retirer », souligne Lesch.

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Lesch voit également de bonnes opportunités pour les diplômes supérieurs dans d’autres secteurs. La récession qui s’annonce pourrait ralentir l’offensive des représentants du personnel. Cependant, si le ralentissement est amorti par le chômage partiel en termes de politique du marché du travail, les syndicats devraient se soucier peu de l’économie.

Le négociateur IG-BCE Sikorski ne voit aucun signe d’une spirale salaires-prix, du moins dans ses secteurs. En raison de la hausse des prix de l’énergie, la part des dépenses de personnel dans l’industrie chimique est tombée à 12,3 %. Le syndicat s’en tient à sa demande d’une « augmentation durable du pouvoir d’achat », même si le taux d’inflation en février, lorsque la demande a été formulée, n’était « que » de 5,2%.

Cependant, selon les idées du syndicat, la préservation des salaires réels doit être obtenue grâce à un savant mélange, qui peut inclure, par exemple, un pourcentage d’augmentation, des montants fixes et des paiements spéciaux financés par l’État, de sorte que la charge permanente sur l’entreprise reste dans les limites.

Le négociateur de la BAVC, Hans Oberschule, a déclaré qu’il ne voyait guère de possibilités d’augmentations tarifaires effectives, c’est-à-dire permanentes, car l’industrie souffre des prix élevés de l’énergie et la production a chuté de 12 % depuis l’attaque russe contre l’Ukraine. « Parallèlement, nous avons d’autres options telles que les versements uniques non imposables et non contributifs. »

Selon le syndicat, les employés qui ont le plus besoin de secours devraient en bénéficier le plus. Si les deux parties gèrent la situation de manière responsable, une conclusion pourrait déjà être trouvée d’ici la fin des négociations prévues mardi. « Nous entrons dans les négociations avec la ferme intention d’obtenir un résultat à Wiesbaden », déclare Oberschulte.

Suite: The Chief Economist: La sécurité sociale est la grande gagnante de l’inflation