Les pièces du clan Al Thanis reflètent plus de 1000 ans de culture islamique. De gauche à droite : un dinar en or du Xe siècle du califat fatimide, une pièce en or de la dynastie berbère marinide des XIVe et XVe siècles et une pièce en or du souverain sulayhid du XIe siècle Ahmed B.Ali a été frappée sur le territoire actuel du Yémen. .
(Photo : Collecto/Musée d’art islamique)
Munich Cela ressemble à un jeu. Une montagne de pièces apparaîtra à l’écran. Vous pouvez trier par filtre. Un clic sur « Ruler » et il se divise en différents groupes avec de petites étiquettes comme Muhammed III. ou Süleyman I.. Avec d’autres filtres comme par ex. B. « Région », les groupes sont à nouveau divisés en pays du Maroc à la Syrie, dans lesquels ils ont parfois été frappés il y a plus de mille ans.
Un autre clic de souris et les piles de pièces apparaissent triées en rangées. De cette manière, les près de 100 000 pièces de la célèbre collection de pièces de monnaie islamiques du Musée d’art islamique de la capitale du Qatar, Doha, peuvent être explorées, comparées et visualisées dans une qualité visuelle captivante.
Depuis des années, le Qatar souhaite accroître l’attractivité de cet État désertique par une politique muséale ciblée et des collections de premier ordre, ouvrant ainsi de nouvelles sources de revenus. Pour la famille régnante Al Thani, qui a un faible pour l’histoire culturelle monétaire, la numérisation des pièces d’or et d’argent islamiques est un pas de plus vers une politique muséale contemporaine.
Pour la société informatique Collecto, basée à Potsdam et Munich, qui développe depuis 2013 des concepts pour la gestion numérique des collections dans les musées et les collections privées, c’était le plus grand défi. Un processus de production automatisé a été développé pour enregistrer et systématiser la gigantesque collection. Les pièces ont été photographiées avec deux systèmes de caméras et des inscriptions en lettres arabes et latines ont été lues. Les soi-disant «machines à apprendre», une catégorie d’intelligence artificielle, continuent d’affiner la systématisation et de rendre le traitement scientifique plus gérable.
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La Pinakothek der Moderne est le premier licencié de l’application Metawalk développée par Collecto.
(Photo : Collection/Steffen Heinecke)
Tous les morceaux n’ont pas encore été enregistrés. Mais le site Web du programme culturel qatari « Yearsofculture » montre déjà comment les chercheurs, les collectionneurs et les personnes intéressées peuvent découvrir virtuellement la collection.
L’Allemagne n’est pas considérée comme une nation informatique de premier plan. Le fait que Collecto ait été mandaté pour le projet de pièces est principalement dû à sa compétence dans le domaine de l’art et de la culture. Au cours des dix dernières années, l’entreprise a développé un logiciel spécifique au client pour la Fondation Rudolf August Oetker, entre autres, mais a également développé l’application Collecto pour les collectionneurs privés.
De nombreuses applications sont principalement des archives, explique le directeur général Johannes von Mallinckrodt dans une interview au Handelsblatt. « Pour nous, en revanche, outre la gestion de portefeuille, il s’agit des interfaces avec les musées, le marché, les données de recherche de provenance ou les documents douaniers », explique l’homme de 38 ans.
Collecto s’est également préoccupé des interfaces lors du développement de Metawalk. Il s’agit d’une application de musée utilisée pour la première fois comme licence par la Pinakothek der Moderne de Munich depuis septembre. Il s’agit d’une plate-forme qui combine la navigation avec le contenu et donne aux utilisateurs de l’application un accès aux informations, aux données et aux images dans tous les musées. Le concept devient particulièrement clair dans la Pinacothèque. Parce que cette maison rassemble quatre institutions indépendantes, dont les relations complexes peuvent être vécues à travers l’application.
Même des réseaux au sein d’une région et au-delà des frontières nationales sont possibles. « Notre force réside dans le fait que nous n’occupons pas une niche, mais que nous maîtrisons plutôt l’ensemble du processus depuis la première rencontre avec le client, en passant par l’architecture logicielle jusqu’à la présence numérique finale », déclare Mallinckrodt. Il n’est pas le seul à être convaincu que sans présence numérique, les musées sont aujourd’hui mis à l’écart.
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