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- La plateforme Facebook est la plus ancienne de Meta et compte de loin le plus grand nombre d’employés.
- Facebook devrait voir des licenciements dans le cadre du nouveau mandat de Mark Zuckerberg pour « aplatir » l’entreprise.
- Le plan « pour devenir plus efficace n’a pas été finalisé », a déclaré un porte-parole de Meta.
La structure organisationnelle de Facebook devrait se rapprocher de celle d’Instagram alors qu’un nouveau mandat chez Meta pour supprimer les couches de gestion prend forme.
Facebook, fondé par le PDG de Meta Mark Zuckerberg il y a vingt ans, est en train d’être encore rationalisé, ont déclaré à Insider deux personnes familières avec l’entreprise. L’objectif de l’entreprise est de faire en sorte que la structure de Facebook ressemble plus à celle d’Instagram, ont déclaré les gens, alors que Zuckerberg cherche à réduire les coûts et déclare que 2023 sera « l’année de l’efficacité ».
Une autre série de licenciements dans l’entreprise est attendue, affectant probablement environ 5 à 10 % des employés de l’entreprise, comme l’a rapporté Insider pour la première fois. La plate-forme Facebook, qui compte le plus d’employés de tous les segments de Meta, devrait être touchée par les coupes compte tenu du nouveau mandat de Zuckerberg consistant à « aplatir » l’ensemble de l’organisation. Des coupes ont déjà eu lieu au sein de Facebook en novembre, lorsque Meta a procédé à son tout premier licenciement massif, licenciant 11 000 employés dans toute l’entreprise.
« Ce n’est pas surprenant », a déclaré une autre personne proche de l’entreprise à propos des projets de modification de la structure de Facebook. « Les incitations ont toujours été liées à la taille de votre service, au nombre de personnes qu’un responsable pouvait embaucher. » La culture de la plate-forme en a fait une victime de « gonflement », a ajouté la personne, même si cela a été « douloureux pour beaucoup » de s’en rendre compte, car les investisseurs en sont venus à apprécier des structures de coûts plus faibles dans un climat économique incertain.
« En novembre, après que Mark a déclaré publiquement que nous restructurions les équipes de l’entreprise, l’équipe de l’application Facebook s’est réorganisée pour mieux s’aligner sur les priorités et les objectifs de l’organisation », a déclaré un porte-parole de Meta. « Cette réorganisation n’est pas nouvelle et n’est pas en cours. Et bien que nous ayons annoncé publiquement la planification de l’aplanissement de notre structure organisationnelle et la suppression de certaines couches de gestion intermédiaire pour devenir plus efficaces, ce travail n’a pas été finalisé, et le rôle de quiconque n’a pas été finalisé. été impacté dans le cadre de cet effort pour le moment. »
La structure organisationnelle actuelle de Facebook est essentiellement ce qu’on appelle un modèle « matrice », a déclaré l’une des personnes familières. Le modèle favorise traditionnellement la collaboration croisée dans les grandes entreprises par le biais de plusieurs gestionnaires de différentes parties de l’entreprise et des régions, avec des compétences différentes, supervisant les mêmes projets simultanément.
Zuckerberg a déclaré plus tôt ce mois-ci qu’il ne voulait plus que son entreprise soit l’un des « managers gérant des managers », ajoutant que moins de hiérarchie managériale ferait de Meta « un lieu de travail plus amusant ». Un ancien employé a admis que Meta avait tout simplement « trop » de managers à l’heure actuelle, créant souvent un environnement bureaucratique.
La structure d’Instagram serait plus proche du modèle organisationnel « fonctionnel », qui est essentiellement vertical. Les employés sont regroupés par domaine d’expertise et relèvent directement d’un cadre supérieur ou d’un cadre supérieur. Il est plus cloisonné mais de plus en plus considéré comme plus efficace car les décisions peuvent être prises plus rapidement. Malgré les efforts des premières années d’Instagram, que Meta a acquis en 2012, pour le faire grandir rapidement et fonctionner davantage comme Facebook, l’application photo est restée « moins gonflée » que Facebook, a déclaré un autre ancien employé.
« Il s’agit de se débarrasser de tant de groupes de sous-produits sur Facebook », a déclaré l’une des personnes familières à propos de la réorganisation.
Dans ce cadre, il existe également une voie claire pour réduire les effectifs. Facebook compte à lui seul près de 40 000 employés, tandis que l’effectif d’Instagram est plus proche de la moitié, à environ 20 000 personnes, selon l’une des personnes familières avec l’entreprise et les données de Linkedin. Pourtant, le pont entre le nombre de personnes qui utilisent chacune des applications est beaucoup plus petit. Instagram compte environ 1,9 milliard d’utilisateurs actifs par mois. Les utilisateurs actifs mensuels de Facebook sont d’environ 2,9 milliards. Ainsi, une application au sein de Meta compte les deux tiers de la base d’utilisateurs de Facebook, ainsi que des fonctionnalités telles que Reels qui sont primordiales pour les futurs plans de croissance de l’entreprise, avec la moitié des employés.
Des changements ont été apportés à la structure globale de Facebook depuis le licenciement de Meta en novembre, comme l’a rapporté Insider. Pourtant, ces dernières semaines, de nombreux managers ont été informés que leurs équipes étaient retirées, rétrogradées pour devenir un « contributeur individuel », a déclaré un employé actuel.
« Les personnes ayant des années d’expérience en gestion se font dire qu’elles doivent se former à un poste qu’elles n’ont pas occupé depuis des années », a déclaré la personne. « Pire, cela les met en concurrence directe avec les personnes qu’ils dirigeaient autrefois. »
Alors que de nombreuses personnes qui ne veulent pas être rétrogradées ont posé des questions sur la possibilité de prendre une indemnité de départ à la place, Meta a dit non, a ajouté la personne.
« Ils essaient de forcer les gens à démissionner », a ajouté la personne. « Mais si vous démissionnez, vous n’aurez pas d’indemnité de départ. Et avec le marché du travail actuel, les gens se sentent coincés. »
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