[ad_1]
Stuttgart (dpa / lsw) – Les grands magasins Galeria du Bade-Wurtemberg ne sont pas épargnés par les coupes dans le réseau d’agences du géant de la distribution : le 31 janvier, les magasins d’Esslingen, Heidelberg (Bismarckplatz), Leonberg, Pforzheim, Reutlingen et dans le Stuttgart Eberhardstraße, comme l’entreprise l’a annoncé lundi. Cela signifie qu’une succursale sur trois de Galeria Karstadt Kaufhof dans le sud-ouest ferme. Dans toute l’Allemagne, 52 des 129 grands magasins ferment.
Selon le syndicat Verdi, environ 500 salariés sont concernés dans le sud-ouest. Le comité général d’entreprise part du principe que 5 000 emplois seront supprimés. « C’est une journée noire », a souligné le comité d’entreprise.
« Nous tous, de la politique à la société en passant par le syndicat, ne devons en aucun cas accepter ces plans de fermeture », a déclaré le directeur du district de Verdi, Martin Gross. « Après que des centaines de millions d’euros d’argent des impôts ont été injectés dans l’entreprise, un certain nombre de centres-villes continueraient à être désertés. » Le directeur du département d’État Wolfgang Krüger a annoncé qu’ils n’abandonneraient pas et se battraient avec les comités d’entreprise pour chaque branche et chaque emploi. Le syndicat veut approcher les municipalités et le ministère des Affaires économiques.
La directrice générale de l’association professionnelle du Bade-Wurtemberg, Sabine Hagmann, a appelé à ce que la fermeture des grands magasins soit considérée comme une opportunité pour les centres-villes. « Parce qu’à chaque fin, il y a un nouveau départ. Nous sommes certains que l’espace créé à de nombreux endroits peut être utilisé pour de nouveaux concepts innovants. »
Les douze maisons de Fribourg à Bertholdsbrunnen et Europaplatz, Heidelberger Hauptstraße, Heilbronn, Karlsruhe, Constance, Lörrach, Mannheim, Offenburg, Singen, Stuttgarter Königstraße et Ulm resteront.
Fin octobre, la Galeria Karstadt Kaufhof a dû chercher secours dans le cadre d’une procédure d’insolvabilité par bouclier protecteur. Les raisons invoquées étaient la hausse des prix de l’énergie et la chute de la consommation.
Il s’agit de la deuxième tentative de mettre le géant de la distribution sur la voie du succès grâce à une procédure de bouclier protecteur. Une première tentative, lancée en 2020 lors du premier verrouillage corona, n’a apporté qu’un soulagement temporaire à l’entreprise, malgré la fermeture d’environ 40 succursales, la perte d’environ 4 000 emplois et l’annulation de plus de deux milliards d’euros de dette.
Début 2021 et début 2022, le géant de la distribution rétréci a demandé le soutien du gouvernement face à la pandémie. Au total, le Fonds de stabilisation économique a aidé l’entreprise traditionnelle dans deux campagnes d’aide avec 680 millions d’euros – sans succès.
L’expert en restructuration Arndt Geiwitz, qui a également accompagné la première procédure de bouclier protecteur, était récemment persuadé qu’il y aurait une perspective grâce à la deuxième procédure. Le géant de la distribution doit devenir plus petit et plus décentralisé pour cela.
© dpa-infocom, dpa:230313-99-938402/5
[ad_2]
Source link -14