Fidèle à sa parole, Homepoint devient plus petit. Beaucoup plus petit


Capitale du point d’originela société mère du prêteur en gros Point d’attachea enregistré une autre perte de graisse au troisième trimestre de 2022, même après avoir appuyé sur le « bouton de réinitialisation » et supprimé 3 000 employés.

La société a annoncé jeudi matin que la réduction des volumes d’origination – jusqu’à 4 milliards de dollars – et la baisse des revenus avaient entraîné une perte alors qu’elle tentait de naviguer dans un paysage de flambée des taux et de guerre des prix. Selon les dirigeants, l’accent reste mis sur l’amélioration des marges et le maintien de la liquidité.

« Au troisième trimestre, nous avons fait des progrès considérables dans l’amélioration de notre profil de liquidité et la réduction des dépenses, positionnant notre entreprise pour créer de la valeur à long terme même dans un environnement de volume réduit », a déclaré Willie Newman, président et chef de la direction, dans un communiqué.

Le prêteur en gros a subi une perte de 94,3 millions de dollars de juillet à septembre, soit plus du double de la perte de 44,4 millions de dollars au deuxième trimestre de 2022. C’était également bien pire que le bénéfice de 71,5 millions de dollars au troisième trimestre de 2021.

Homepoint, qui au cours du troisième trimestre a lancé un programme de réduction des prix pour les emprunteurs à faible revenu, n’a déclaré que 8,3 millions de dollars de revenus au troisième trimestre, contre 70 millions de dollars au deuxième trimestre 2022 et 117 millions de dollars au troisième trimestre 2021.

En ce qui concerne l’activité d’origination, les revenus n’ont atteint que 1,7 million de dollars au troisième trimestre, contre 37,2 millions de dollars au trimestre précédent et 184 millions de dollars au troisième trimestre 2021.


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Pendant ce temps, dans le cadre d’initiatives de réduction des coûts qui ont fait passer l’effectif d’environ 4 000 à 1 000 employés, les dépenses ont totalisé 116 millions de dollars de juillet à septembre, en baisse de seulement 3 % d’un trimestre à l’autre, mais de 34 % d’une année sur l’autre.

Dans un paysage concurrentiel, le total des montages financés de Homepoint est tombé à 4 milliards de dollars au troisième trimestre, en baisse de 57 % par rapport à 9,3 milliards de dollars au deuxième trimestre 2022 et de 80,7 % par rapport à 20,8 milliards de dollars au deuxième trimestre 2021.

« Nous créons des liquidités et nous nous concentrons sur les marges plutôt que sur le volume des prêts. Nous avons communiqué lors de notre dernier appel sur les résultats que nous n’avions pas peur de devenir plus petits. » Newman a déclaré aux analystes. « Au cours du troisième trimestre, nous avons pris des mesures pour réduire notre base de dépenses de plus de 100 millions de dollars par an. Nous avons été en avance sur la courbe de l’industrie à cet égard, et nous continuerons à calibrer notre coût pour l’environnement.

Selon Newman, l’objectif est de revenir à la rentabilité opérationnelle en 2023.

La marge de gain sur vente de la société attribuable aux canaux de correspondance et de gros, avant l’impact des marchés des capitaux et d’autres activités, était de 51 points de base au troisième trimestre 2022, contre 60 points de base au trimestre précédent et 73 points de base au même trimestre. trimestre en 2021.

« Pendant le trimestre complet, nous avons terminé à 51 points de base, mais nous avons commencé à 35. Et puis pour octobre, nous sommes quelque part à 72 points de base », a déclaré aux analystes Mark Elbaum, directeur financier. « Alors que nous regardons le quatrième trimestre 2022, nous constatons un léger relâchement de la pression sur les marges, mais ne nous attendons pas à les revoir à des niveaux normalisés. »

L’une des stratégies de la société consiste à réduire son portefeuille de gestion en vendant des droits de gestion hypothécaire (MSR) pour apporter plus de liquidités, ce qui se fera « de manière opportuniste », selon les dirigeants.

Le portefeuille de services de Homepoint totalisait 94 milliards de dollars de solde principal impayé au 30 septembre 2022, en baisse de 3,9 % d’un trimestre à l’autre et de 25,2 % d’une année sur l’autre.

En ce qui concerne ses liquidités, la société disposait de 130,3 millions de dollars en trésorerie et équivalents de trésorerie au 30 septembre 2022 et d’une liquidité totale disponible de 438,7 millions de dollars.

« Nous avons pris des mesures pour optimiser nos facilités de financement en résiliant de manière proactive les lignes de crédit d’entrepôt avec deux prêteurs et en permettant à un troisième d’arriver à échéance sans renouvellement, car les volumes d’origination l’exigeaient », a déclaré Newman. « Au cours du troisième trimestre, nous avons maintenu une position de liquidité solide, en achevant le désinvestissement des opérations et des actifs non essentiels. »

L’action de Homepoint s’échangeait à 1,52 $ jeudi vers 11 h 00 HNE, en hausse de 0,7 % par rapport à la clôture précédente.



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