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La BCE a mis en garde contre l’impact potentiellement cataclysmique de la montée en puissance des franchises étrangères telles que l’IPL alors que l’attrait du test de cricket diminue.
L’instance dirigeante du cricket anglais a déclaré que « l’émergence et la croissance des ligues mondiales de franchise » et « le statut du test de cricket dans le monde » posent des risques majeurs pour son modèle commercial dans ses derniers comptes, publiés mercredi.
Alors que la BCE devrait revoir son système central de contrats – introduire des accords pluriannuels et augmenter considérablement les frais de match dans le but de fidéliser les principaux acteurs – elle attire également l’attention sur la « pression sur l’inflation des salaires des joueurs dans un marché hautement concurrentiel ». comme une menace potentielle.
Les propriétaires de plusieurs équipes IPL sont connus pour vouloir lier les joueurs à des contrats de 12 mois et il a été récemment rapporté que plusieurs joueurs de cricket anglais avaient été approchés pour voir s’ils seraient, en principe, disposés à accepter un tel accord.
Venky Mysore, le directeur général des Kolkata Knight Riders, a déclaré l’année dernière: «Si nous pouvions avoir un nombre« X »de joueurs sous contrat et que nous pouvions tous les utiliser dans différentes ligues, je pense que ce serait le nirvana. Espérons qu’un jour cela arrivera.
Les dépenses salariales de la BCE ont considérablement augmenté ces dernières années – ayant plus que doublé, passant de 25,8 millions de livres sterling en 2018-2019 à 57,4 millions de livres sterling en 2022-23 – et la nécessité d’augmenter les paiements aux meilleurs joueurs ne manquera pas de faire grimper ce chiffre.
Le lancement de la Women’s Premier League, une ligue de franchise T20 basée en Inde et le succès de la Hundred féminine de la BCE suggèrent que l’inflation des salaires affectera également les 18 femmes sous contrat central.
Depuis 2018-19, le nombre de joueurs de cricket employés par la BCE est passé de 37 à 128, avec un effectif moyen passant de 331 en 2020-21, chiffre atteint après une restructuration à la suite de Covid, à 495 dans leurs derniers comptes.
La dernière augmentation a été imputée à « l’augmentation du nombre d’arbitres ainsi qu’à l’augmentation du personnel commercial, de communication et d’événements et de soutien au jeu », après que l’année dernière ait été imputée à « l’emploi de joueurs et d’entraîneurs des Cent entités au cours du premier l’année du concours ».
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La prime controversée versée par la BCE à son ancien directeur général Tom Harrison, perçue peu de temps avant son départ de l’organisation en juin 2022, se révèle avoir porté sa rémunération totale à 1,13 million de livres sterling en quatre mois, contre 496 000 livres sterling l’année précédente. C’est peut-être le salaire le plus élevé d’un dirigeant sportif britannique. En comparaison, Mark Bullingham, directeur général de la FA, a été payé 819 000 £ en 2021-22.
La BCE a déclaré un bénéfice avant imposition de 21 millions de livres sterling, similaire aux 21,5 millions de livres sterling déclarés il y a un an. Cela lui a permis de porter ses réserves à 35,4 millions de livres sterling, contre 23 millions de livres sterling l’année précédente et 2,2 millions de livres sterling à la fin de la première année pandémique, 2020-2021.
Après avoir revu leur politique de réserve au cours de l’année écoulée, ils disent maintenant qu’ils espèrent la gonfler à un niveau qui « absorberait la perte d’une série internationale si une équipe de tournée ne respectait pas ses futures obligations de tournées pour jouer une série au Royaume-Uni ». .
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