Je travaille 13 heures par jour en tant que parent, mais d’une manière ou d’une autre, je suis toujours considéré comme un « employé modeste »

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• Mon budget familial comporte un poste pour mes revenus : mon travail rémunéré en tant qu’écrivain et mon travail non rémunéré en tant que mère.
• Cette stratégie de budgétisation donne de la valeur à mon travail non rémunéré – elle reconnaît que je travaille 12 à 14 heures par jour.
• C’est pourquoi je grince des dents quand j’entends des mères comme moi qualifiées d’employées « en douceur ».

Cet essai fait partie de « Home Ec: The Economics of Stay-at-home Parenting », une série de Personal Finance Insider sur la réalité financière de rester à la maison avec vos enfants.

Mon mari et moi avons un budget pour notre famille de trois, bientôt quatre. Le salaire de mon mari apparaît sous « revenu », tout comme le mien. Mon mari reçoit un poste, pour son salaire, et j’en reçois deux : un pour mon travail rémunéré à temps partiel, et un autre pour les milliers de dollars que nous économisons chaque mois grâce à mon travail à temps plein et non rémunéré en tant que vagabond. maman au foyer.

Ce travail non rémunéré s’équilibre dans la colonne des dépenses, il n’y a donc pas de flux de trésorerie positif, mais il apparaît quand même sur le budget.

D’après mes conversations avec d’autres parents, il est inhabituel pour un parent au foyer de voir sa valeur monétaire représentée sur le budget familial. Mais environ un parent américain sur cinq reste à la maison, selon le Pew Research Center, et ces parents méritent que leurs contributions financières soient pleinement reconnues.

J’ai choisi de rester à la maison et d’être indépendant plutôt que de travailler à temps plein et de dépenser la majeure partie de cet argent pour la garde d’enfants

Dans mon cas, j’ai travaillé à temps plein jusqu’à la naissance de mon fils, mais j’ai hésité devant le coût prohibitif de la garderie, des nounous et même des parts de nounou. Et je ne suis pas seul. Selon McKinsey, pour 80 % des familles, la garde d’enfants dépasse le niveau d’abordabilité recommandé par le ministère de la Santé et des Services sociaux.

Il s’est avéré que mon salaire net après la garde des enfants serait comparable à mes revenus potentiels en tant que pigiste, alors j’ai choisi de rester à la maison et de travailler à la pige. Notre résultat net serait le même, que je retourne au bureau à plein temps ou non ; d’autres familles se retrouvent dans une situation similaire.

Ma journée de travail dure environ 12 à 14 heures, dont la majeure partie consiste à élever un enfant de 3 ans exubérant. Cela inclut toutes les tâches que nous attendons d’une garderie ou d’une nounou en ce qui concerne l’éducation, le développement des compétences, la formation comportementale de base, l’exercice, la préparation des repas, l’alimentation, le nettoyage, la sécurité et les soins de santé.

Je suis aussi journaliste, donc je travaille sur mes devoirs pendant la sieste de mon fils, ce qui n’arrive pas forcément à son âge, ou j’arrive à travailler alors qu’il fait du bruit en arrière-plan ou, frustrant, au premier plan.

Le travail que je fais maintenant aurait plus de valeur si j’étais nounou pour les enfants de quelqu’un d’autre

Ce n’est pas une journée de travail facile, et pourtant certaines personnes se réfèrent à des parents comme moi comme « employés doucement ». Si les parents au foyer parlaient davantage de notre valeur monétaire, nous pourrions être plus précisément considérés comme employés de manière agressive.

Si j’étais une nounou pour une autre famille et que j’utilisais ce salaire pour que quelqu’un d’autre s’occupe de mon enfant, la valeur monétaire de mon travail de garde d’enfants serait largement reconnue par la société. Et pourtant, les parents au foyer qui effectuent exactement le même travail chez eux n’obtiennent souvent pas cette reconnaissance.

Salary.com a estimé que si les parents au foyer gagnaient un salaire annuel pour tous les emplois qu’ils exerçaient quotidiennement en 2020 et 2021, la médiane dépasserait 184 000 $. Ce chiffre suppose l’externalisation d’une gamme de services coûteux – y compris un directeur de l’exploitation, un planificateur d’événements, un chauffeur privé et un responsable de cuisine, pour n’en nommer que quelques-uns – mais cela fait quand même un point.

Ce chiffre a également augmenté lors de la pandémie de COVID-19, qui a provoqué le plan Marshall pour les mamans. Cette campagne a été créée par l’association à but non lucratif Girls Who Code pour améliorer les lieux de travail des mères ; changer la façon dont nous apprécions la maternité; et accroître l’accès aux services de garde d’enfants, aux congés payés et aux paiements directs aux mères par le gouvernement.

Beaucoup affirment qu’il y avait une crise de la garde d’enfants dans ce pays bien avant la pandémie, ce qui a mis en lumière le problème lorsque tant de parents ont été forcés de retirer leurs enfants des écoles et des garderies et de devenir des parents au foyer, du moins temporairement.

Je pense que le travail des parents au foyer doit être reconnu pour la valeur financière qu’il apporte

Les parents au foyer deviennent souvent financièrement invisibles parce qu’ils « n’apportent pas d’argent » ou « n’ont pas de vrais emplois ». Cette rhétorique n’est pas seulement trompeuse et inexacte, mais elle verse de l’huile sur le feu de ce que certains appellent la guerre des mamans, le terme malheureux désignant l’animosité perçue entre les mères qui travaillent principalement à l’extérieur par rapport à l’intérieur de la maison. Cette dichotomie n’inclut même pas les parents comme moi, qui ont réussi à trouver un équilibre, à gagner de l’argent et à maintenir leur carrière du mieux qu’ils peuvent sans payer pour la garde des enfants.

Je suis probablement membre de trop de groupes de mamans sur Facebook, et parfois les esprits s’emportent sur le choix de travailler à l’extérieur ou à l’intérieur de la maison. Une personne peut commenter le « luxe » de « ne pas travailler » en tant que parent au foyer, alors qu’en fait, elle ne sait rien de la capacité de gain de cette personne à temps plein ou à temps partiel, de son accès aux prestations et des congés. , le coût de la garderie (qui varie énormément en fonction de l’emplacement et de la qualité), ou même le nombre d’enfants qu’ils ont et si ces enfants ont des besoins spéciaux qui affectent le coût et le temps consacré à la garde d’enfants.

Peut-être que les jugements s’atténueraient si nous parlions davantage de la valeur monétaire de la garde d’enfants non rémunérée, en commençant à la maison avec nos budgets personnels.