Plus de la moitié des managers au Royaume-Uni pensent que le travail flexible peut stimuler la productivité et la concentration des travailleurs.
C’est selon un nouveau rapport sur l’expérience vécue par les managers depuis le début de la pandémie de COVID-19, qui a forcé les entreprises à adapter leurs pratiques de travail.
Depuis la pandémie, il y a eu des tensions entre les employés qui ont adopté les pratiques de travail flexibles et certains employeurs qui ont tenté de revenir sur les politiques.
La recherche menée par des chercheurs de l’Université de Birmingham Business School et de l’Université de York, toutes deux au Royaume-Uni, comprenait des données de près de 600 managers recueillies à l’été 2022.
Les chercheurs ont constaté qu’un peu plus de la moitié des managers interrogés ont convenu que le travail à domicile améliorait la concentration des employés, tandis que 59,5 % d’entre eux ont convenu que le travail à domicile augmentait la productivité.
62,8 % supplémentaires ont convenu que le travail à distance augmentait la motivation de leurs employés.
La recherche a également révélé que depuis la pandémie, moins de managers pensent que de longues heures sont nécessaires pour progresser dans une organisation. Avant 2020, ce chiffre était de 43,4 %, alors que pendant les fermetures, il est tombé à 38,7 % en 2020 et à 35,2 % en 2021.
En 2022, le chiffre est passé à 41,9%, ce qui suggère qu’il pourrait y avoir un renversement de la tendance en cours.
« Alors que le présentéisme semble diminuer depuis le COVID-19, il y a des signes que nous revenons vers une culture de travail traditionnelle à longues heures », ont déclaré les co-auteurs du rapport, le Dr Holly Birkett de la University of Birmingham Business School et le Dr Sarah Forbes du Université d’York.
Ils saluent toutefois l’annonce récente par le gouvernement britannique de son intention de donner à des millions d’employés le droit de demander des conditions de travail flexibles.
« C’est une étape positive que le gouvernement s’apprête à faire du droit de demander un travail flexible un droit dès le premier jour, mais il est également impératif qu’en tant que société, nous veillons à ce que le travail flexible soit plus librement accessible, y compris le partage d’emploi et le travail à temps partiel. travaillant et dans plus d’industries », ont-ils déclaré.
Les auteurs soulignent que si le travail flexible est « là pour rester », il est beaucoup plus accessible aux professionnels et aux employés de bureau.
« Nous devons également veiller à ce que le travail flexible soit correctement financé et géré au sein des organisations, avec des systèmes de communication inclusifs et de gestion des performances appropriés afin de voir tous les avantages de cette évolution des pratiques de travail ».
Ils ont appelé le gouvernement à revoir le droit du travail pour s’assurer qu’il est adapté à son objectif après le COVID-19, ainsi qu’à encourager les organisations à veiller à ce que leurs politiques de travail flexible ne soient pas sexospécifiques.