La moitié des organisations indiennes réclament un retour au bureau complet

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MUMBAI : Plus d’organisations poussent les employés à se rendre au bureau – à 46 % – par rapport à celles qui proposent des options hybrides (32 %) ou de travail à domicile (16 %).
Parmi ceux-ci, les entreprises manufacturières imposent entièrement un retour au pouvoir, suivi d’un BFSI (banques, services financiers et assurances) à 68 % et aux particuliers à 57 %. Pendant ce temps, une part importante de l’informatique (53%) et BPO (45 %) des entreprises fonctionnent de manière hybride, tandis que 24 % des BPO et 18 % des entreprises informatiques proposent une FMH mandat, selon une étude réalisée en exclusivité pour TOI par un cabinet de recrutement Randstad Inde Considérant que cette étude a été conclue au cours de la deuxième semaine de septembre, il est probable que davantage d’employés informatiques seraient également passés à un mode de travail hybride récemment. Même si la plupart des organisations ont réitéré qu’elles avaient assimilé plusieurs enseignements des deux dernières années de travail, l’étude révèle que les entreprises qui offrent aux employés le choix de choisir une option de style de travail ne représentent qu’un maigre 6 %.
Il y a des désaccords entre employeurs et employés. Le rapport montre que les préférences de travail à distance sont élevées parmi les employés BPO/IT/tech, en particulier les travailleuses BPO (86 %) par rapport au personnel masculin (71 %). Seulement 32 % des employées de BPO ont déclaré qu’elles « continueront à travailler, même si le télétravail n’est plus une option ».
Parmi les employés IT et BPO, 41 % préfèrent le travail entièrement à distance. Seuls 51 % ont déclaré être ouverts à l’hybride et seulement 3 % ont déclaré ne pas vouloir travailler à domicile.
Le directeur général et PDG de Randstad India, Viswanath PS, a déclaré que les organisations qui n’adoptent pas la flexibilité sur les lieux de travail risquent de prendre du retard. « La nature de la main-d’œuvre nouvelle génération a obligé les organisations de tous les secteurs à être centrées sur les employés. Cela est progressivement devenu un aspect clé de la création et du maintien d’une entreprise prospère », a déclaré Viswanath. En ce qui concerne la répartition démographique, les jeunes, dont beaucoup ne sont peut-être pas entrés dans un bureau ou sont des collègues expérimentés, sont ceux qui préfèrent le travail à distance ou flexible. L’étude a montré que 56 % des employés jusqu’à l’âge de 23 ans ont déclaré qu’ils pouvaient ou non continuer à travailler si le télétravail n’était pas une option et 8 % étaient sûrs de changer d’emploi. Environ 82 % des salariés jusqu’à l’âge de 23 ans et 50 % dans la tranche d’âge 24-30 ans ont déclaré préférer des horaires flexibles.
Groupe Natwest responsable (hubs internationaux RH) Maneesh Menda a déclaré: «Nous voudrions continuer à fournir la flexibilité et l’effet de levier grâce à un modèle hybride. Cette flexibilité a été bien accueillie par nos collègues et nous pensons qu’elle nous aidera à retenir nos talents et à les soutenir ainsi que leur bien-être ”
Alors que les employeurs sont désireux de ramener les employés au bureau, il y a des réticences même pour le travail hybride. Un employeur sur trois a parlé de cette réticence et les principales raisons sont que les employés sont désormais habitués au modèle de travail à distance. La propension au travail à distance est la plus forte à Mumbai (85%) et à Bengaluru (76%) et la moins à Kolkata (65%), a déclaré Randstad.
La proportion d’employés travaillant actuellement depuis le bureau un jour donné n’est que de 15 à 16 % dans les secteurs du BPO et de l’informatique. Le mercredi est désormais le nouveau lundi. « Imaginez que sur 2 200 places, 200 se remplissent un mercredi. Et c’est le comble. Les lundis et vendredis, c’est à peine 50 personnes au bureau », a déclaré le CHRO d’une société de services Internet. Cependant, alors que le coup de pouce pour le retour au travail se poursuit, il s’agit certes d’une poussée douce, car les employeurs font de la place pour atténuer le risque d’attrition.



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