Le Met était corrompu, raciste et misogyne quand j’y travaillais – et il l’est toujours

je s’est senti malade au cœur après avoir lu le verdict accablant de Lady Casey sur les défaillances catastrophiques de la police métropolitaine, du racisme, de l’homophobie et de la misogynie aux allégations de faute grave non confirmées. Cela m’a catapulté en 1999, lorsque le Met a été qualifié de raciste institutionnel par le rapport Macpherson à la suite du meurtre de Stephen Lawrence. Casey a utilisé un langage comme « biais systémique », ce qui, à mon avis, équivaut à la même chose. Rien n’a changé.

En tant que femme musulmane qui a travaillé dans la force pendant 30 ans, atteignant le rang de surintendante détective avant de partir en 2019, je ne suis pas du tout surprise par les conclusions du rapport et ne prends aucun plaisir à le lire. Je ne peux qu’imaginer combien d’officiers se sentent justifiés par ses statistiques. J’ai sangloté mon cœur quand j’ai vu la statistique selon laquelle les officiers et le personnel noirs étaient 81% plus susceptibles de recevoir une allégation d’inconduite que leurs collègues blancs. Je suis très choqué par le fait que quelqu’un d’indépendant ait pu dire à quel point la culture du Met est mauvaise sans se retenir. S’il s’agissait d’une enquête interne, vous n’auriez jamais vu ces chiffres, sans parler des détails.

La mort de Sarah Everard était la seule raison pour laquelle l’examen a été lancé. Cela me rend malade de devoir dire qu’il a fallu le meurtre d’une jeune femme aux mains d’un policier pour que l’on se rende compte que quelque chose ne va pas dans la culture de cette force.

En tant qu’ancienne dirigeante, il y a eu des occasions où des policières m’ont parlé de sexisme et d’abus et je les ai soutenues. Lorsque vous approchez les agents masculins concernés, il y a des dénégations et des excuses – et vous ne pouvez pas faire grand-chose lorsque la plaignante refuse d’aller plus loin parce qu’elle a peur et craint d’être victimisée et isolée. Tout ce que vous pouvez faire est de les conseiller, de les soutenir et de les amener à le documenter. Ce qui se passe alors, c’est que ces comportements continuent de s’aggraver et de s’ancrer plus profondément dans la culture de l’organisation.

Plus que toute autre chose, ma carrière a été ternie par le racisme et de subtiles micro-agressions. S’il y avait du sexisme, je l’ai peut-être traité différemment du racisme, car cela a affecté mes perspectives de carrière et mes opportunités de développement et d’épanouissement en tant qu’officier asiatique. J’ai finalement dénoncé le racisme au sein de la force et cela a changé mon parcours tout au long de ma carrière; ma réputation a été ternie et des opportunités de promotion ont été manquées.

Je ne pense pas qu’il soit possible pour Mark Rowley, le nouveau commissaire de la police métropolitaine, de tirer un trait sur cela et de passer à autre chose. Le rapport de Casey n’est que la pointe de l’iceberg. Il n’a même pas encore touché à la corruption au sein de la police – et je pense que ce sera le prochain à être exposé. Il doit imposer un bouleversement radical, non seulement des officiers qui pensent qu’ils sont au-dessus de la loi, mais aussi de la direction du Met aux niveaux supérieurs.

Vous n’allez jamais éradiquer complètement le racisme ou le sexisme au sein de la police. Les policiers rejoignent la force et apportent leurs idéologies avec eux. Une fois qu’ils ont un badge, cela leur donne la possibilité d’exercer un pouvoir d’une manière qui a un impact sur leurs collègues et sur les membres du public qu’ils sont censés servir ; cela leur permet de profiter des personnes vulnérables. Rowley doit maintenant réfléchir à la façon dont il va changer l’état d’esprit de ses officiers – et ce sera son plus grand défi. Il doit également créer des espaces sûrs pour que les lanceurs d’alerte puissent s’exprimer.

Je veux désespérément voir du changement au sein de l’organisation. Mais ne prétendons pas que Rowley n’était pas déjà au Met : il dirigeait le département antiterroriste. Je trouve incroyable qu’un haut dirigeant à la tête de l’un des plus grands commandements n’ait pas été conscient de ce qui se passait sous son nez. Nous devons lui donner une chance de redresser la situation. Pour l’instant, il parle la bonne langue. Si cela est suffisant, seul le temps nous le dira.

• Shabnam Chaudhri est un ancien surintendant détective

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