Globalement, les secteurs qui avaient les heures de travail hebdomadaires les plus longues en 2019 étaient le commerce de gros et de détail (49,1 heures), les transports et les communications (48,2 heures) et l’industrie (47,6 heures). Ceux qui avaient les heures de travail hebdomadaires les plus courtes étaient l’agriculture (37,9 heures), l’éducation (39,3 heures) et les services de santé (39,8 heures), bien qu’il semble probable que les demandes extrêmes sur le secteur des services de santé résultant de la pandémie de Covid auraient considérablement augmenté les heures moyennes de travail dans ce secteur, selon le rapport.
Le groupe professionnel ayant les heures de travail moyennes les plus longues était celui des opérateurs d’usines et de machines et des assembleurs, qui travaillaient 48,2 heures par semaine en moyenne, suivis des travailleurs des services et des ventes à 47,0 heures par semaine. En revanche, les professionnels et les travailleurs des professions élémentaires, y compris les travailleurs agricoles qualifiés, travaillaient en moyenne 40,2 heures par semaine. Le rapport indique que des heures de travail réduites et des horaires de travail plus flexibles, comme ceux utilisés pendant la crise de Covid, peuvent profiter aux économies, aux entreprises et aux travailleurs, et jeter les bases d’un meilleur et plus sain équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
L’équilibre travail-vie
L’étude de l’OIT basée sur des données collectées dans 160 pays – c’est la première menée par l’Organisation qui se concentre sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée – a révélé qu’une partie importante de la main-d’œuvre mondiale travaillait de longues ou de courtes heures par rapport à une durée standard de huit heures. jour/semaine de travail de 40 heures. Plus d’un tiers de tous les travailleurs travaillaient régulièrement plus de 48 heures par semaine, tandis qu’un cinquième de la main-d’œuvre mondiale travaillait à temps partiel (moins de 35 heures par semaine). Les travailleurs de l’économie informelle étaient plus susceptibles d’avoir des heures longues ou courtes, selon le rapport.
Le rapport a examiné deux aspects principaux du temps de travail : les heures de travail et les aménagements du temps de travail, ainsi que leurs effets sur les performances des entreprises et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée des travailleurs. Il comprend une série de nouvelles statistiques couvrant les heures de travail, à la fois avant et pendant la crise de Covid. L’étude a également examiné les mesures de réponse à la crise que les gouvernements et les entreprises ont utilisées pendant la pandémie pour aider à maintenir le fonctionnement des organisations et l’emploi des travailleurs. Il a constaté qu’une proportion accrue de travailleurs à horaire réduit aidait à prévenir les pertes d’emplois.
Les changements à long terme sont également mis en évidence. « La mise en œuvre à grande échelle du télétravail presque partout dans le monde où il était possible de le faire, a changé… la nature de l’emploi, très probablement dans un avenir prévisible », selon le rapport. Les mesures de crise de Covid ont également fourni de nouvelles preuves puissantes selon lesquelles donner aux travailleurs plus de flexibilité quant à la manière, au lieu et au moment de travailler peut être positif à la fois pour eux et pour les entreprises, par exemple en améliorant la productivité. À l’inverse, restreindre la flexibilité entraîne des coûts substantiels, notamment une rotation accrue du personnel, selon le rapport. « Il existe une quantité substantielle de preuves que les politiques d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée offrent des avantages significatifs aux entreprises, ce qui appuie l’argument selon lequel ces politiques sont ‘gagnant-gagnant’ pour les employeurs et les employés », indique le rapport.
« Le phénomène dit de ‘Grande Démission’ a placé l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée au premier plan des problèmes sociaux et du marché du travail dans le monde post-pandémique », a déclaré Jon Messenger, auteur principal du rapport. « Ce rapport montre que si nous appliquons certaines des leçons de la crise de Covid et examinons attentivement la façon dont les heures de travail sont structurées et leur durée globale, nous pouvons créer une situation gagnant-gagnant, améliorant à la fois les performances de l’entreprise et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée », a-t-il déclaré. .