New York, San Fransisco Dans le différend sur une date d’audience à venir pour le rachat prévu de Twitter par Elon Musk, le patron de Tesla a prévalu contre le service de messages courts. Le juge responsable de l’État américain du Delaware a ordonné la suspension de la procédure jusqu’au 28 octobre, ont révélé des documents judiciaires jeudi soir. Un rendez-vous était initialement prévu le 17 octobre.
La date d’audience est devenue nécessaire parce que Musk voulait rompre l’accord convenu. Avec la référence ultérieure à trop de faux comptes d’utilisateurs, l’homme de 51 ans avait l’intention de démissionner de l’entreprise. Le contre-argument est essentiellement qu’il a eu suffisamment d’occasions de vérifier les livres à l’avance.
La décision actuelle en faveur de Musk est une surprise. Le tribunal s’était récemment positionné dans plusieurs étapes procédurales au sens de Twitter. Dans l’équipe juridique de Musk, cela avait accru les inquiétudes concernant l’échec – c’est pourquoi le milliardaire n’a annoncé qu’en début de semaine qu’il reprendrait le portail après des mois de va-et-vient au prix initialement convenu de 44 milliards de dollars.
Musk devrait maintenant avoir suffisamment de temps pour finaliser l’acquisition à l’amiable. Musk avait demandé cette étape et déclaré que ses banques de financement travaillaient ensemble pour sécuriser l’accord. Les institutions financières avaient promis 13 milliards de dollars de prêts à cet effet au printemps.
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La direction de Twitter se méfie du parcours en zigzag – et cette semaine a demandé au tribunal d’ouvrir le dossier le 17 octobre comme prévu. Il voulait donc maintenir la pression sur Musk pour qu’il conclue rapidement l’accord. La suggestion de Musk d’accorder plus de temps invite « à de nouveaux méfaits et retards », ont déclaré les avocats de Twitter. Si les deux parties ne parviennent pas à un accord d’ici le 28 octobre, le juge souhaite que l’audience ait lieu en novembre.
La décision a causé de l’incertitude dans les échanges après les heures normales de bureau. Les actions Twitter sont tombées à environ 48 dollars après la dernière transaction à plus de 52 dollars. Selon les observateurs, la distance par rapport au prix d’achat réellement convenu de 54,20 $ montre que le marché s’attend à nouveau à l’échec de l’accord.
Musk était silencieux sur Twitter vendredi soir à propos des événements – et a plutôt annoncé le début de la production du semi-remorque de Tesla et les premières livraisons à partir de décembre.
Les plans d’Elon Musk après la prise de contrôle de Twitter : ce qui se cache derrière « l’application tout ».
Il ne doit pas rester silencieux. Musk n’a donné qu’un aperçu de ses plans pour le portail avec ses 240 millions d’utilisateurs actifs quotidiens mardi. « L’achat de Twitter accélère la création de X, l’application de tout », a écrit le milliardaire.
Musk avait déjà dit ce qu’il entendait par là en juin lors d’une séance de questions-réponses avec l’équipe de Twitter. « Pensez-y comme WeChat en Chine, ce qui est génial maintenant, mais il n’y a pas d’équivalent WeChat en dehors de la Chine », a déclaré Musk, selon un rapport d’Insider. Il y a maintenant une opportunité de développer quelque chose de comparable.
Le patron de Tesla a poursuivi, selon l’initié, « En Chine, les gens vivent pratiquement sur WeChat parce que c’est tellement utile et utile dans la vie quotidienne. Je pense que si nous pouvons y parvenir avec Twitter, ou même s’en approcher, ce serait un succès.
WeChat est une application universelle du groupe technologique chinois Tencent. Le fondateur de la société Ma Huateng, mieux connu sous le nom de Pony Ma, a fait développer WeChat comme une copie du service de messagerie WhatsApp en 2011. Au début, il semblait que le clone chinois ne pouvait pas rattraper le modèle américain. En 2014, Ma a même essayé d’acheter WhatsApp. Finalement, cependant, le fondateur de Facebook, Mark Zuckerberg, l’a devancé et a repris WhatsApp pour 19 milliards de dollars.
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Ma a profité de l’échec pour faire de WeChat une application ultime pour le marché chinois. Cela a payé. Cinq ans avant WhatsApp, WeChat a introduit la possibilité de passer des appels audio et vidéo. De plus, WeChat a été étendu pour inclure une fonction de paiement. Aujourd’hui, le paiement mobile est tellement répandu en Chine qu’il est presque impossible de payer en liquide.
Un autre facteur de succès de WeChat n’a pas seulement été le déploiement précoce de nouvelles fonctions, mais aussi le développement de l’application en tant que plate-forme pour des fournisseurs tiers. Les agences de voyage permettent à leurs clients de planifier leur prochain voyage via WeChat, de gérer la facturation et d’envoyer des codes QR pour ouvrir les portes de l’hôtel réservé. Les entreprises de médias diffusent leurs actualités via WeChat, donnant aux utilisateurs la possibilité d’interagir avec des journalistes et de participer à des conférences virtuelles. Même une demande de divorce peut désormais être déposée via WeChat.
Présentant les derniers chiffres trimestriels, Ma a parlé des domaines dans lesquels WeChat est aujourd’hui dominant en Chine : « Nous revendiquons la première place dans les domaines des jeux sociaux, des vidéos à long terme, des actualités, de la musique, de la littérature, des services de paiement et des navigateurs mobiles ». Au total, la plateforme compte plus de 1,3 milliard d’utilisateurs actifs mensuels. Aussi parce que sans l’application, presque rien ne fonctionne dans la vie publique en Chine. Même la preuve du corona est liée au système, qui sait presque tout sur ses utilisateurs.
Elon Musk prend WeChat comme modèle : le succès se limite à la Chine
Cependant, le succès de WeChat a un hic : Ma n’a pas encore réussi à établir une base d’utilisateurs plus large en dehors de la République populaire. Pékin soumet les sociétés Internet nationales à des contrôles stricts. Dans le cas de WeChat, le contenu est censuré à plusieurs reprises et les données des citoyens chinois sont soumises au gouvernement, y compris les informations de paiement et la biométrie.
L’application est décrite par les critiques comme l’outil parfait pour la surveillance gouvernementale. Cela a conduit à une grande méfiance envers WeChat dans le reste du monde. En Inde, WeChat a entre-temps été bloqué, et l’ancien président américain Donald Trump a discuté publiquement à plusieurs reprises de la question de savoir si WeChat devait être restreint ou même interdit.
Un certain nombre d’entreprises de la Silicon Valley ont tenté à plusieurs reprises ces dernières années de copier la recette du succès de WeChat. Jusqu’à présent, cependant, personne n’a réussi. Et probablement pas seulement parce qu’en dehors de la Chine, aucun acteur étatique ne promeut l’utilisation centralisée d’une plateforme unique au détriment de la concurrence.
Mark Zuckerberg en particulier a fait plusieurs tentatives pour étendre les fonctionnalités de WhatsApp. Cependant, il a rencontré deux obstacles : Premièrement, les extensions fonctionnelles annoncées étaient toujours limitées. À l’avenir, les entreprises devraient pouvoir interagir plus facilement avec leurs clients via WhatsApp. À ce jour, cependant, le groupe Facebook Meta n’a même pas annoncé de mini-applications d’entreprises, comme c’est souvent le cas avec WeChat.
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Deuxièmement, Zuckerberg a échoué plusieurs fois avec les régulateurs. Il a essayé d’ajouter une fonction de paiement à WhatsApp dans plusieurs pays. Un projet pilote en Inde a été interrompu à plusieurs reprises et est toujours soumis à des exigences réglementaires strictes.
Google et Apple ont également essayé de copier WeChat – et ont largement échoué. La réponse de Google à WeChat, le service de messagerie Allo, a été fermée deux ans seulement après son lancement. Apple a encore élargi son service de messagerie iMessage et propose désormais un mini app store, similaire aux applications tierces sur WeChat. Cependant, Apple est loin des dimensions de l’application Tencent.
Le penchant de Musk pour le projet « X »
De nombreux investisseurs espèrent que l’entrepreneur Musk aura plus de succès – et répètent ses succès avec des fusées et des voitures électriques sur Twitter. On ne sait toujours pas si Musk trouvera un moyen de sortir de ce qu’il considère comme un accord d’achat hors de prix pour Twitter. Au cours des dernières semaines, il avait demandé à plusieurs reprises une réduction de prix, comme l’ont rapporté à l’unanimité les médias américains.
S’il devait y avoir un accord à l’amiable sur un achat Twitter à la fin, il pourrait se rattacher à sa première phase en tant que fondateur de l’entreprise. Parce que le « X » a une longue tradition comme nom d’un éventuel nouveau produit numérique dans la structure mentale de Musk. En août, interrogé par un utilisateur de Twitter, le milliardaire a déclaré que si le rachat ne se concrétisait pas, il envisagerait de créer sa propre plateforme sociale : X.com.
Elon Musk a célébré un grand succès avec un projet « X » en 1999
En 1999, Musk a lancé une entreprise du même nom avec le produit de la vente de sa première entreprise, le guide urbain en ligne Zip2. Derrière, il y avait un système de paiement en ligne censé bouleverser l’industrie financière : il permettait de transférer de l’argent par e-mail. En 2000, X.com a fusionné avec son concurrent Confinity, qui avait développé un produit similaire. Son nom est transféré dans la nouvelle société : X.com devient PayPal.
Paypal est rapidement devenu le moyen de paiement en ligne le plus important. eBay a acheté la société en 2002 pour 1,5 milliard de dollars. En juillet 2017, Musk a racheté le domaine X.com à PayPal pour des raisons sentimentales, a-t-il déclaré. Si vous appelez le domaine aujourd’hui, une page vierge avec un petit « x » apparaît. Cela pourrait éventuellement changer après la prise de contrôle de Twitter.
Suite: Comment la prise de contrôle de Twitter va se poursuivre.
Première parution : 07.10.22, 09:52 (dernière mise à jour : 07.10.22, 11:37).