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- Vital Farms apporte des aliments éthiques à la table tout en cultivant un sens de la communauté.
- L’entreprise démontre son engagement envers ses parties prenantes à travers le capitalisme conscient.
- Russell Diez-Canseco, PDG de Vital Farms, dirige l’entreprise avec cette philosophie à l’esprit.
Vital Farms est une société certifiée B qui propose une gamme d’aliments produits de manière éthique dans tout le pays, notamment des œufs et du beurre. L’entreprise prend à cœur la ferme à la table, mais pas exactement comme vous le pensez.
Sa mission d’apporter une alimentation éthique à la table comprend un engagement envers ses parties prenantes (agriculteurs et fournisseurs, clients et consommateurs, communautés et environnement, membres d’équipage et actionnaires) et un désir de construire une communauté grâce à son modèle commercial de capitalisme conscient.
Cela signifie que si Vital Farms est férocement compétitif et motivé par les profits, il considère également toutes ses parties prenantes. L’entreprise estime que donner la priorité à la durabilité à long terme et au succès de ses parties prenantes produit des résultats plus solides, pour tout le monde, au fil du temps.
Après des années de travail pour des organisations axées uniquement sur la génération de revenus, l’actuel président et chef de la direction de Vital Farms, Russell Diez-Canseco, cherchait une entreprise perturbatrice de l’industrie alimentaire. Ce qu’il a trouvé à la place s’apparente peut-être davantage à une vocation.
PDG de Vital Farms, Russell Diez-Canseco
Fermes vitales
« Vital Farms construisait une culture, et la reconnaissance que la réalisation des objectifs d’une entreprise ou de son objectif implique un objectif plus élevé que le simple fait de gagner de l’argent », a déclaré Diez-Canseco. « Je n’ai pas trouvé Vital Farms parce que j’étais à la recherche d’un meilleur moyen. Vital Farms m’a montré qu’il y avait un meilleur moyen, et j’y suis devenu adhérent. »
Comment le capitalisme conscient rapporte-t-il aux membres de l’équipage de Vital Farms
Vital Farms veille à ne sélectionner que des agriculteurs et des membres d’équipage qui partagent la mission de l’entreprise, permettant à la pratique du capitalisme conscient de s’étendre à toute l’organisation.
Une fois qu’un agriculteur, un membre d’équipage ou un fournisseur devient partie prenante, il bénéficie de l’esprit de soutien, de perspicacité, de collaboration et de priorité aux personnes de Vital Farms. Ainsi, lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé, il n’était pas surprenant que Vital Farms soit passé à un modèle à distance pour ceux qui se trouvaient à l’extérieur de leur installation de lavage et d’emballage d’œufs, Egg Central Station, pour montrer leur soutien lorsque la majorité des membres de leur équipage l’ont demandé.
Aller à distance et rester à distance, alors même que d’autres entreprises ont commencé à migrer vers les bureaux, permet à Vital Farms de jeter un filet beaucoup plus large lorsqu’il envisage de nouvelles embauches dans l’entreprise.
« Nous avons pu embaucher des gens là où ils préféraient vivre, peu importe où c’est », a déclaré Diez-Canseco.
C’est en grande partie la raison pour laquelle Vital Farms peut embaucher des talents partageant les mêmes idées qui se soucient du produit et de sa mission au-delà de ses racines à Austin, au Texas.
« En tant que membre de l’équipage de Vital Farms, je vois nos valeurs d’humilité, de propriété, d’empathie, de croissance et de compétition pratiquées quotidiennement – qu’il s’agisse des mesures que nous prenons pour prendre soin de l’équipage, des opportunités de développement professionnel ou des nombreuses façons réfléchies dont notre télécommande et l’équipe d’Egg Central Station reste en contact avec les visites et les appels vidéo », a déclaré Michelle Granados, membre de l’équipe de Vital Farms. « On gagne et on perd en équipe. On apporte l’envie d’apprendre, de s’asseoir du même côté de la table, de s’échanger des retours et, ensemble, on travaille pour réussir chaque jour. »
Cette confiance dans les méthodes de travail de Vital Farms et son adhésion au capitalisme conscient s’ajoutent à une culture qui donne aux membres d’équipage la possibilité d’être qui ils sont en tant que parties prenantes de l’entreprise.
« Nous avons toujours eu une culture de soutien aux personnes qui se présentent comme elles-mêmes », a déclaré Diez-Canseco. « J’ai eu beaucoup d’appels où il y avait un enfant à l’appel, et je pense que c’est amusant. »
C’est cet esprit d’authenticité et d’empathie qui continue de transmettre la façon dont l’entreprise considère toutes ses parties prenantes, des éleveurs aux poules en passant par les membres d’équipage.
« Pour moi, il est facile de nous considérer comme la société d’œufs pour le bien-être des animaux », a déclaré Diez-Canseco. « Mais je pense que c’est beaucoup plus que ça. »
Et comme lui, les membres d’équipage pensent que c’est aussi plus qu’une simple entreprise d’œufs : 90 % d’entre eux se sentent véritablement soutenus s’ils ont besoin de flexibilité de travail, et 96 % estiment qu’ils peuvent collaborer tout en travaillant à distance.
« J’aide à construire cette entreprise comme un antidote à tous les maux des membres d’équipage en termes d’opportunités de se sentir épanouis et d’avoir la flexibilité de vivre leur vie », a déclaré Diez-Canseco.
En tant que partenaire, Diez-Canseco a également la possibilité de se sentir épanoui pendant et après les heures de travail, principalement grâce au capitalisme conscient.
« Ce n’est peut-être pas une coïncidence si je n’ai jamais été aussi satisfait et heureux », a déclaré Diez-Canseco. « Ça a été une belle course ici. Et je pense que c’est en grande partie dû à cette approche différente de la conduite des affaires. C’est juste plus épanouissant. »
Découvrez comment Vital Farms adopte le concept de capitalisme conscient.
Ce message a été créé par Insider Studios avec Vital Farms.
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