Le responsable technique de Vanguard détaille le passage du gestionnaire d’actifs au cloud public, qui l’a déjà aidé à réduire ses coûts de 30 %


  • Vanguard espère déplacer au moins 85 % de ses applications vers le cloud public.
  • Le gestionnaire d’actifs utilise actuellement principalement AWS, mais prévoit de passer à une stratégie multi-cloud.
  • Le CTO Michael Carr a exposé la stratégie de Vanguard alors qu’elle s’enfonce plus profondément dans le cloud.

Le chef technique de Vanguard est prêt à jouer sur le terrain en ce qui concerne le cloud public.

Depuis la première grande avancée de Vanguard dans le cloud public en 2019, l’entreprise s’est principalement appuyée sur Amazon Web Services pour la plupart de ses outils cloud. Mais Michael Carr, directeur de la technologie de Vanguard, a déclaré à Insider que la société était prête à explorer d’autres fournisseurs de cloud public alors qu’elle construisait un modèle hybride qui tire le meilleur parti de Google Cloud Platform et de Microsoft Azure.

« À un moment donné en 2023, nous fonctionnerons certainement dans plus d’un nuage et d’ici 2023, 2024 probablement trois nuages », a déclaré Carr, décrivant ce qu’il a appelé l’approche « best-in-breed » de Vanguard à l’avenir.

« Il existe des services intéressants disponibles dans Azure. Il existe des services intéressants disponibles sur Google Cloud Platform », a-t-il ajouté.

Vanguard, qui compte quelque 7,8 billions de dollars d’actifs sous gestion en juillet, selon les documents réglementaires, est au milieu d’un effort de modernisation massif qui verra l’entreprise déplacer environ 60 %, soit environ 2 100, de ses applications vers le cloud public. d’ici la fin de l’année, a déclaré Carr.

Déjà, le gestionnaire d’actifs constate une diminution de 30 % du coût du calcul pour les applications qui ont migré vers le cloud, a-t-il ajouté, refusant de fournir un montant en dollars économisé. D’ici 2025, l’entreprise vise à ce que près de 90 % des applications soient déplacées vers le cloud.

Vanguard n’atteindra peut-être jamais le cloud public à 100 %, a déclaré Carr, mais pour les applications créées et exécutées en interne, « nous espérons que tout cela fonctionnera dans le cloud ».

Le cloud prend d’assaut Wall Street

Il semble que tout le monde dans la finance – des banques aux échanges sensibles à la latence et aux magasins de fonds spéculatifs quantitatifs – a intégré le cloud dans ses stratégies numériques. Cette décision a été motivée non seulement par le désir de réduire les coûts associés aux centres de données, mais également d’innover plus rapidement et de tirer parti des pans d’informations que les sociétés financières absorbent et analysent désormais quotidiennement.

Le déluge de Wall Street dans le cloud a déclenché une concurrence entre les fournisseurs de technologie. AWS, Microsoft Azure, Google Cloud et IBM Cloud ont tous déployé des services et des avantages spécifiques à la finance, comme ceux liés aux actifs numériques, à la stratégie et aux données.

Être enfermé dans un seul fournisseur a également poussé certains à voir si l’herbe est plus verte de l’autre côté.

Mais Carr, qui travaille chez Vanguard depuis plus de deux décennies et dirigeait auparavant le développement et la maintenance des applications pour les activités de vente directe aux clients de l’entreprise, a déclaré que le principal moteur de Vanguard pour adopter une stratégie multi-cloud n’est pas l’atténuation des risques, comme d’autres. à Wall Street.

Il y a juste plus là-bas qui pourrait être mieux, a déclaré Carr – et Vanguard ne le saura pas sans essayer.

« Il est vraiment facile de spéculer, et il est difficile de savoir, qu’Azure a des capacités différenciées sans les essayer », a déclaré Carr. De même, il a fait référence au potentiel des « capacités d’analyse » de Google Cloud Platform comme un autre argument de vente potentiel.

« Nous voulons faire attention à ne pas nous mettre dans la situation où nous devons être des experts pour gérer les trois clouds, mais nous pensons qu’il existe certains cas d’utilisation qui ont plus de sens dans différents clouds », a déclaré Carr. « Nous devons nous assurer que le jus en vaut la peine. »

Le cloud public est l’un des cinq principaux piliers de la modernisation plus large de Vanguard de son portefeuille d’applications qui a commencé vers 2019. Le plan comprend la décomposition des applications héritées volumineuses en plusieurs composants plus petits et plus gérables ; adopter des méthodologies de développement logiciel agiles ; organiser des initiatives technologiques autour de produits plutôt que de projets ; se concentrer sur les données ; et embrassant le nuage.

Coûts de coupe

Le passage au cloud n’est pas sans défis ni sans coûts. C’est l’une des raisons pour lesquelles Vanguard a créé son Cloud Business Office, une équipe qui suit et examine toute la consommation de cloud de l’entreprise, en 2017. Bien que le modèle de paiement à l’utilisation soit considéré comme un avantage du cloud public, il peut également conduire à des coûts plus élevés que la maintenance des centres de données physiques si l’utilisation n’est pas contrôlée.

« L’inconvénient avec le cloud est que si vous facilitez la consommation d’infrastructure pour les gens, ils auront tendance à consommer plus », a déclaré Carr.

L’intégration de la gestion financière dans le cloud alors que Vanguard teste de nouveaux fournisseurs publics offrira deux avantages.

D’une part, il est plus facile de suivre quelles équipes et quels produits utilisent quels clouds, ce qui signifie ensuite que Vanguard peut réduire ses dépenses d’utilisation du cloud. En 2021, AWS a détaillé comment le géant de la technologie rencontre mensuellement le Cloud Business Office de Vanguard pour examiner les coûts et, dans un cas, a réduit ses dépenses de calcul sans serveur de 50 %.

De même, avoir une vue transparente de la consommation de cloud de Vanguard signifie que Carr et son équipe peuvent réagir rapidement pour ajuster les valeurs aberrantes lorsque certaines équipes ou certains produits semblent utiliser plus de puissance de calcul – et par conséquent coûter plus cher – que nécessaire.



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