Les femmes brisent tous les stéréotypes

Roopam Nayak, Fondateur, House of Brands Company (HOBC)
Le plus grand défi dans le lancement d’une marque premium/luxe est la nécessité de mettre en place des lignes de production et les dépenses d’investissement associées. Si vous externalisez la fabrication, il y a une quantité minimum de commande (MOQ). Pour résoudre ces deux problèmes, Roopam Nayak et son équipe ont utilisé la technologie pour mettre en place des centaines de lignes de production complexes « prêtes à fabriquer » (RTM) en Inde et en Asie du Sud-Est. RTM les lignes peuvent produire de petits lots de produits extrêmement rapidement. L’efficacité des lignes RTM a inspiré Roopam à lancer HOBC.
HOBC est un groupe de marques premium D2C (direct to consumer), conçu pour les « utilisateurs californiens de l’Inde ». Avec RTM et un MOQ théorique nul, Roopam lance une nouvelle marque toutes les 6 à 8 semaines. Sa vision est de construire plus de 100 marques sous une même ombrelle. Voici son conseil à tous ceux qui souhaitent lancer une marque D2C : « Concentrez-vous sur votre produit et tout le reste suivra. Le financement de démarrage est abondant de nos jours. C’est le moment de construire.
Zéro dépense publicitaire grâce à la technologie

Divya Goenka, fondatrice de The Pink Moon
Divya Goenka a lancé The Pink Moon, une marque de mode grande taille pour femmes, car les marques de mode grand public ont ignoré ce segment de consommateurs qui souhaitaient également bien s’habiller. « Bien que tant d’autres choses aient changé, la stigmatisation contre la taille plus n’a pas changé. Que ce soit la famille, les amis, les voisins, même les vendeurs, on reçoit constamment des conseils et des jugements non sollicités. »
En 2018, lorsque Divya a lancé la marque, elle a déclaré que la facilité avec laquelle elle pouvait accéder aux clients était incroyable. « Des plateformes comme Myntra, Jabong, Limeroad, Amazon m’ont permis de répertorier immédiatement mes produits et de commencer à atteindre les clients sans aucune dépense publicitaire. J’ai créé mon propre site Web sur Shopify en moins d’une semaine. Il y avait des solutions SaaS pour tout, depuis les passerelles de paiement, la logistique, le marketing par e-mail et même la conception graphique. »
Au fil du temps, ils ont tiré parti de la technologie pour prévoir la demande et minimiser les stocks invendus. « Pour tous ceux qui ont envie de commencer quelque chose, il existe de nombreux outils et astuces disponibles, grâce à la technologie – on n’a plus besoin de marteler les trottoirs. »
Surmonter le doute et juste le faire

Ashvija Vijayendra, fondatrice de Pink Tech Solution
Quand Ashvija Vijayendra a lancé Pink Tech Solution à Guwahati, il n’y avait pas beaucoup de femmes pour la guider. « En tant que femme mariée créant une entreprise de logiciels, le principal défi était de surmonter le doute et la haine de soi. Nous sommes profondément convaincus que la responsabilité première des femmes est envers la famille. Comme toute startup nécessite un temps et des efforts immenses, elle est vouée à détourner l’attention de la responsabilité « principale ». Mais la clé est de l’accepter et de dire à cette personne dans le miroir qu’elle mérite cette chance, qu’elle peut le faire, et que la responsabilité première de la famille est de se soutenir mutuellement.
L’une des philosophies de vie d’Ashvija est basée sur le « Just do it » de Nike. « Le but n’est pas la perfection, le but est de continuer à essayer. Aujourd’hui, vous n’êtes plus qu’à une recherche sur le Web pour obtenir votre première certification en ligne. Si vous ne savez pas quelle technologie vous convient le mieux, YouTube propose de nombreuses vidéos sur les bases de toute technologie. Pour vous inspirer, découvrez Susan Wojcicki (PDG de YouTube), Roshni Nadar Malhotra (présidente de HCL Technologies) et Reshma Saujani (PDG de Girls Who Code).
Le manque de diversité perpétue le statu quo

Salone Sehgal, associé général fondateur, Lumikai
Tout au long de sa carrière, dit Salone Sehgal, elle a dû naviguer dans des environnements dominés par les hommes. «De la banque d’investissement, du capital-investissement, de l’entrepreneuriat et maintenant en tant que commandité d’un fonds de capital-risque. Plusieurs fois dans ma carrière, j’ai souvent été la seule femme dans la salle de conférence. Être une femme, dit-elle, a souvent signifié qu’elle a dû travailler plus dur, plus longtemps et être mieux préparée que ses pairs masculins.
En fin de compte, ses plus de 15 ans d’expérience professionnelle, combinées à un désir de modifier l’inégalité entre les sexes dans le capital-risque, ont abouti à Lumikai. « Nous avons lancé le premier fonds de démarrage indien pour les jeux et les médias interactifs. Je suis devenue la première femme commanditée au monde d’un fonds de jeux et de capital-risque interactif.
Salone dit qu’ayant été à la fois une investisseuse et une entrepreneure, elle sait à quel point il est essentiel d’encourager plus de diversité et d’inclusion dans l’industrie. « Parce que nous savons à quel point le manque de représentation féminine et de modèles féminins dans une industrie perpétue souvent le statu quo. »
Apprendre la technologie sur le tas

Priti Rathi Guptafondateur et directeur général, LXME
Prithi Rathi Gupta dit qu’elle est une entrepreneure accidentelle. Elle a sauté la tête la première dans le grand bain dès qu’elle a réalisé qu’elle avait le don de créer des entreprises rentables, de diriger des équipes professionnelles et la capacité d’équilibrer les objectifs à court terme avec une stratégie à long terme.
« La technologie est une passion depuis que je suis enfant, et c’est la seule chose que j’ai activement utilisée comme outil facilitateur. » Gupta dit que LXME, une néobanque, est une idée originale depuis qu’elle était étudiante à la Harvard Business School il y a quelques années. « LXME est un point de départ pour les femmes pour commencer leur parcours de planification financière. La technologie nous permet d’être accessibles et de créer une plate-forme capable de proposer des offres financières personnalisées aux femmes. » Gupta dit que sa profonde compréhension de la technologie, même sans aucune formation technique, est due à l’expérience pratique qu’elle a acquise lors de la construction de la plate-forme LXME. « Nous nous efforçons de devenir la néobanque des femmes.