Les femmes dirigeantes font plus pour la diversité, l’équité et l’inclusion au travail que leurs homologues masculins, mais elles ne sont pas reconnues pour cela, selon un nouveau rapport

• Les femmes dirigeantes contribuent davantage aux efforts de DEI que leurs pairs masculins, mais ne sont pas reconnues pour cela, selon un nouveau rapport de McKinsey et LeanIn.org.
• Ils sont deux fois plus probable en tant que dirigeants masculins à consacrer beaucoup de temps au travail DEI, mais 40% disent que leur travail DEI n’est pas reconnu dans leurs évaluations de performance.
• Résoudre ce problème pourrait aider à retenir les femmes dirigeantes au travail à un moment où les entreprises les perdent à un rythme sans précédent.

Les femmes mènent la charge pour un milieu de travail plus inclusif, mais elles ne sont pas reconnues pour ce travail.

Les femmes dirigeantes investissent plus de temps et d’énergie dans l’alliance et les efforts pour la diversité, l’équité et l’inclusion, ou DEI, ainsi que la gestion efficace des personnes, par rapport à leurs homologues masculins, mais de nombreux lieux de travail n’ont pas de moyens formels d’évaluer et de récompenser cela travail, selon un nouveau rapport de McKinsey et LeanIn.org.

Le rapport a révélé que les femmes dirigeantes sont deux fois plus susceptibles que leurs homologues masculins de consacrer un temps considérable aux efforts de DEI, mais 40 % d’entre elles affirment que ce travail n’est reconnu nulle part dans leurs évaluations de performance.

Le résultat est que les dirigeantes peuvent être plus étirées que leurs homologues masculins. Le rapport note que 43 % des femmes dirigeantes sont épuisées, contre 31 % des hommes au même niveau.

Ne pas reconnaître les contributions des femmes à DEI sur le lieu de travail pourrait également fermer la porte à la prochaine génération de femmes leaders, pour qui un lieu de travail inclusif est une priorité. Les femmes dirigeantes sont plus de 1,5 fois plus susceptibles que les dirigeants masculins d’avoir quitté un emploi précédent parce qu’elles voulaient travailler quelque part avec un plus grand engagement envers DEI, selon le rapport.

McKinsey et LeanIn.org affirment qu’aller au-delà des objectifs commerciaux pour inclure également des mesures pour la gestion des personnes et le travail DEI dans les évaluations de performance pourrait aider les femmes à être reconnues pour ce travail. Cela pourrait à son tour conduire à des promotions plus rapides et à de meilleurs salaires, ce qui peut aider à retenir les femmes dirigeantes à un moment où les entreprises les perdent en masse.