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Jil #girlboss a perdu son éclat. Une enquête récente auprès de filles de 9 à 18 ans a indiqué qu’elles classent «être un leader» la priorité la plus basse dans une liste de 17 attributs pour le travail futur. Les filles, conclut le rapport, étaient « presque trois fois plus susceptibles de donner la priorité à la santé et à la sécurité » – vous l’espérez – et « deux fois plus susceptibles de donner la priorité au respect qu’à être un leader ». J’aime ça : les deux n’étaient-ils pas traditionnellement considérés comme complémentaires ? Je suppose que la farce-tragédie de la Borisiade a éloigné les concepts de leadership et de respect si complètement que les deux ne peuvent pas être dans le même pays l’un que l’autre, et encore moins dans la même pièce au papier peint doré.
En plus d’être gouverné par un homme qui avait besoin d’être enfermé avec une barrière pour chiots, qu’est-ce qui a détourné les jeunes femmes du leadership ? Il y a l’éternel problème « vous ne pouvez pas être ce que vous ne pouvez pas voir » : les femmes restent considérablement sous-représentées en tant que PDG et dans les conseils d’administration, et Covid a protégé le plafond de verre. Une enquête citée par Tomas Chamorro-Premuzic dans son livre au titre cathartique Pourquoi tant d’hommes incompétents deviennent-ils des leaders ? a constaté que 92 % des Américains ne pouvaient pas nommer une femme leader dans le domaine de la technologie, et un quart des 8 % restants ont proposé « Alexa » ou « Siri ». L’indice de Rekyjavik, mesurant les attitudes envers les femmes occupant des postes de direction dans les pays du G7, ne s’est pas amélioré depuis 2019, le dernier rapport concluant que « les opinions profondément enracinées sur le leadership féminin sont difficiles à changer ». De plus, l’ONU dit que nous sommes encore à 257 ans de la parité salariale entre les sexes (d’ici là, selon les calculs actuels, les quelques survivants de tout sexe vivant dans un Greggs épuisé auront des problèmes plus urgents à s’inquiéter que ce que Paul de Accounts fait : il fera de la daube de rat comme tout le monde).
Il y a plus de femmes leaders dans la vie publique que jamais auparavant – un nombre vertigineux de 30 femmes chefs d’État ou de gouvernement. (Environ 15 % ! Quel moment pour être une femme !) Mais ça n’a pas l’air très amusant, n’est-ce pas ? Jacinda Ardern et ses collègues ont fait face à « une marée montante de misogynie », y compris des menaces de viol et de meurtre. La soirée joyeuse de la Première ministre finlandaise Sanna Marin a conduit à des semaines de commentaires scandalisés et à un test de dépistage de drogue. Jess Phillips et d’autres femmes députées ont dénoncé les abus violents auxquels elles sont confrontées. Des recherches menées plus tôt cette année ont montré ce que nous savons : à mesure que le profil public des femmes augmente, l’examen minutieux auquel elles sont confrontées devient plus négatif plus rapidement que pour les hommes.
Qui ne serait pas rebuté si c’est ce qui vous attend dans le leadership ? Mais c’est dommage. La différence n’est pas flagrante, mais les femmes surpassent les hommes en tant que leaders. Chamorro-Premuzic cite une méta-analyse de la recherche sur le sujet, qui montre que les stratégies de leadership des femmes sont plus efficaces que celles des hommes. Ils ont des approches plus flexibles et créatives pour résoudre les problèmes, sont plus justes et plus objectifs avec leurs subordonnés, communiquent plus efficacement et obtiennent plus de respect (voyez, les filles : vous boîte avoir les deux!).
Je me retrouve à penser des choses vaguement contradictoires. La première est que les adolescentes devraient faire ce qu’elles veulent. La vie est assez dure pour eux sans être soumis à nos torsions à leur manque d’ambition de leadership. Quand le système est biaisé contre vous, pourquoi ne pas dire : merde ? Soyez un éleveur d’alpagas, faites des muffins végétaliens ou allez vivre dans un arbre.
Mais le monde est aussi un endroit sombre pour les femmes et les filles qui ne sont pas responsables : moins vous avez de pouvoir, plus vous êtes vulnérable à ceux qui abusent des leurs.
Aux États-Unis, les choix reproductifs des femmes sont examinés et criminalisés ; les filles suppriment même leurs applications de suivi des règles par peur des représailles. Les femmes en Afghanistan n’ont pas le droit de voyager et les filles sont obligées d’étudier en secret.
Ensuite, bien sûr, il y a l’Iran. J’ai regardé avec terrification, m’émerveillant devant la bravoure et l’esprit des jeunes femmes et des adolescentes, faisant un doigt d’honneur aux ayatollahs, agitant leurs foulards et chahutant les paramilitaires. Elles ne devraient pas avoir besoin de mener la charge, risquant leur vie pour défier un régime qui contrôle ses idées tordues sur la « moralité » des femmes avec une violence meurtrière. Le monde les a laissé tomber, comme il a laissé tomber tant d’autres filles et femmes. Mais c’est le problème du leadership : lorsque l’alternative est suffisamment mauvaise, elle vous est parfois imposée.
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