Vous souvenez-vous de cette période au début de l’année dernière lorsque les utilisateurs de WhatsApp ont commencé à abandonner l’application et à affluer vers Signal et Telegram suite au changement de WhatsApp dans sa politique de confidentialité ? Aujourd’hui, avec Twitter dans la tourmente et les annonceurs lui tournant le dos, Aprameya Radhakrishna et Mayank Bidawatka sentent une opportunité similaire pour le site de microblogging Koo qu’ils ont fondé en 2019.
Ce n’est pas un vain espoir. Ils sont déjà le numéro 2 mondial des sites de microblogging, avec 50 millions de téléchargements. Les autres comme Gab, Truth Social, Mastodon, Gettr, Parler sont à environ 5 millions de téléchargements ou moins. Technologiquement, Koo a l’air très bien, surtout par rapport à ses concurrents, et possède des fonctionnalités que presque personne d’autre ne possède. Sur Google Play, il a une meilleure note (4, 2 sur 5) que presque tous les concurrents – Mastodon est à 2, 4, Truth Social à 3, 6.
Radhakrishna et Bidawatka a commencé avec l’idée de faire un Twitter pour tous ceux qui n’étaient pas à l’aise avec l’anglais et ceux qui voulaient atteindre un public non anglophone. 80% de l’Inde et du monde, ont-ils découvert, parlent des langues autres que l’anglais. Et la voix de cette personne linguistique était bloquée dans les groupes WhatsApp, qui est un réseau fermé de famille et d’amis, pas un réseau ouvert comme Twitter. « Beaucoup de gens nous disaient de créer un outil où ils pourraient s’exprimer dans leur langue. Ils ont dit que s’ils le faisaient sur Twitter, personne ne l’écouterait, ils n’obtiendraient aucune réaction. Et s’ils n’obtiennent pas de réactions, ils n’ont aucune incitation à publier davantage. Fin 2019, nous avons constaté que sur Twitter, il n’y avait que 500 à 600 tweets en kannada par jour, le gujarati était de 200, le bengali et le télougou étaient de 150 à 200, l’hindi était de 20 à 30 000 pour une population de 60 crores de langue hindi », explique Bidawatka.
Ainsi, Koo a été conçu d’une manière qui le rendait extrêmement simple à utiliser pour les utilisateurs non anglophones, et d’une manière qui simplifiait pour une communauté linguistique particulière de se réunir, de s’entendre et de se répondre.
La plupart des plateformes de microblogging, dit Bidawatka, sont créées à partir de San Francisco, « et l’hypothèse pour l’Américain est que tout le monde parle ma langue. « Donc, ces produits, dit-il, ne sont pas profonds dans la langue, les claviers ne sont pas activés par la langue. « Dans Koo, si je choisis l’hindi comme langue, même si je tape en anglais, la sortie est en hindi. Et je peux le publier en plusieurs langues et les publier en une seule fois sur un seul écran. Et chacun va aux publics respectifs », dit-il. Nous avons vérifié cela sur Koo, et c’est vraiment un jeu d’enfant. Il fournit de bonnes traductions instantanées dans différentes langues, et un seul clic envoie tous ces messages. Radhakrishna dit qu’en Inde, parler uniquement aux Anglais n’aura qu’une influence très limitée. « Vous devenez populaire en masse lorsque vous parlez plus profondément. Certains des dirigeants les plus populaires du pays parlent la langue (locale) », dit-il. C’est vrai pour les politiciens, pour les célébrités du sport et du cinéma. « Un joueur de cricket sait que le gars qui fait la queue pour acheter un billet et faire le plus de bruit dans le stade est celui qui parle la langue, pas celui qui parle anglais. La personne de Bollywood sait qu’elle fait des films en hindi et qu’elle doit parler aux gens des petites villes qui voient leurs films. Ainsi, Virat Kohli parlant en hindi tous les jours ne se produit nulle part ailleurs qu’à Koo. Javagal Srikanth parler en Kannada ne se produit que sur Koo. C’est une expérience unique », déclare Radhakrishna.
Maintenant, comme Elon Muscle nouveau propriétaire de Twitter, parle de la facturation de divers services tels que sa coche bleue qui authentifie les utilisateurs, Radhakrishna et Bidawatka tentent de présenter Koo comme une alternative globale à Twitter, où tout, y compris les fonctionnalités d’édition, les téléchargements de vidéos plus volumineux et l’auto-vérification, sont libres.
Ils envisagent la monétisation, mais par d’autres moyens. Plusieurs expériences sont en cours. « Si les gens veulent plus de followers, puis-je payer et être vu un peu plus ? Si je veux montrer à Anupam Kher que je suis un vrai fan, puis-je donner une réaction payante unique et visible pour lui ? Il obtient 50 000 likes, donc dans le cours normal, il ne vous trouvera pas. C’est ce que nous appelons un Super-Like. Et si Anupam Kher publie, disons, une vidéo, elle ira d’abord aux Super-Likers. Pour les gens, il est important d’obtenir quelque chose avant les autres, ils peuvent se vanter d’avoir été les premiers, et dans le monde d’aujourd’hui, je sais que plus rapide que vous est un atout », déclare Bidawatka.
DÉFI DE SENSIBILISATION
Mais le grand défi pour Koo en ce moment est la prise de conscience. « La seule chose qui empêche le monde d’utiliser Koo est de connaître Koo », déclare Radhakrishna. C’est pourquoi ils essaient maintenant agressivement d’attirer l’attention. L’anglais est largement utilisé à Koo. C’est donc une plate-forme que le monde anglophone pourrait adopter s’il en était conscient. Koo travaille également à l’activation d’une multitude de langues mondiales, tout comme il permet actuellement des conversations dans de nombreuses langues indiennes. Et technologiquement, il est simple pour eux de permettre à un Américain, par exemple, de poster simultanément, disons, en espagnol, en français et en hindi.
Mais le problème est de construire une communauté dans ces pays. « J’ai besoin des éditeurs, j’ai besoin des politiciens, j’ai besoin des célébrités, j’ai besoin des utilisateurs, j’ai besoin de leur commercialiser. Et le marketing pour acquérir des utilisateurs, en particulier dans le monde occidental, coûte cher. Pour qu’une personne télécharge aux États-Unis, cela pourrait coûter jusqu’à 100 $ en dépenses de marketing », explique Bidawatka.
Dans ces conditions, il est difficile de dire si Koo réussira ses ambitions. Il est également possible que Musk se ressaisisse sur Twitter, et les inquiétudes actuelles des utilisateurs à ce sujet diminueront. C’est en effet ce qui s’est passé avec WhatsApp l’année dernière. Alors que Signal et Telegram ont gagné, WhatsApp reste de loin l’application de messagerie dominante. Dans quelques mois, nous aurons probablement une meilleure vision de la bataille des microblogs.
Ce n’est pas un vain espoir. Ils sont déjà le numéro 2 mondial des sites de microblogging, avec 50 millions de téléchargements. Les autres comme Gab, Truth Social, Mastodon, Gettr, Parler sont à environ 5 millions de téléchargements ou moins. Technologiquement, Koo a l’air très bien, surtout par rapport à ses concurrents, et possède des fonctionnalités que presque personne d’autre ne possède. Sur Google Play, il a une meilleure note (4, 2 sur 5) que presque tous les concurrents – Mastodon est à 2, 4, Truth Social à 3, 6.
Radhakrishna et Bidawatka a commencé avec l’idée de faire un Twitter pour tous ceux qui n’étaient pas à l’aise avec l’anglais et ceux qui voulaient atteindre un public non anglophone. 80% de l’Inde et du monde, ont-ils découvert, parlent des langues autres que l’anglais. Et la voix de cette personne linguistique était bloquée dans les groupes WhatsApp, qui est un réseau fermé de famille et d’amis, pas un réseau ouvert comme Twitter. « Beaucoup de gens nous disaient de créer un outil où ils pourraient s’exprimer dans leur langue. Ils ont dit que s’ils le faisaient sur Twitter, personne ne l’écouterait, ils n’obtiendraient aucune réaction. Et s’ils n’obtiennent pas de réactions, ils n’ont aucune incitation à publier davantage. Fin 2019, nous avons constaté que sur Twitter, il n’y avait que 500 à 600 tweets en kannada par jour, le gujarati était de 200, le bengali et le télougou étaient de 150 à 200, l’hindi était de 20 à 30 000 pour une population de 60 crores de langue hindi », explique Bidawatka.
Ainsi, Koo a été conçu d’une manière qui le rendait extrêmement simple à utiliser pour les utilisateurs non anglophones, et d’une manière qui simplifiait pour une communauté linguistique particulière de se réunir, de s’entendre et de se répondre.
La plupart des plateformes de microblogging, dit Bidawatka, sont créées à partir de San Francisco, « et l’hypothèse pour l’Américain est que tout le monde parle ma langue. « Donc, ces produits, dit-il, ne sont pas profonds dans la langue, les claviers ne sont pas activés par la langue. « Dans Koo, si je choisis l’hindi comme langue, même si je tape en anglais, la sortie est en hindi. Et je peux le publier en plusieurs langues et les publier en une seule fois sur un seul écran. Et chacun va aux publics respectifs », dit-il. Nous avons vérifié cela sur Koo, et c’est vraiment un jeu d’enfant. Il fournit de bonnes traductions instantanées dans différentes langues, et un seul clic envoie tous ces messages. Radhakrishna dit qu’en Inde, parler uniquement aux Anglais n’aura qu’une influence très limitée. « Vous devenez populaire en masse lorsque vous parlez plus profondément. Certains des dirigeants les plus populaires du pays parlent la langue (locale) », dit-il. C’est vrai pour les politiciens, pour les célébrités du sport et du cinéma. « Un joueur de cricket sait que le gars qui fait la queue pour acheter un billet et faire le plus de bruit dans le stade est celui qui parle la langue, pas celui qui parle anglais. La personne de Bollywood sait qu’elle fait des films en hindi et qu’elle doit parler aux gens des petites villes qui voient leurs films. Ainsi, Virat Kohli parlant en hindi tous les jours ne se produit nulle part ailleurs qu’à Koo. Javagal Srikanth parler en Kannada ne se produit que sur Koo. C’est une expérience unique », déclare Radhakrishna.
Maintenant, comme Elon Muscle nouveau propriétaire de Twitter, parle de la facturation de divers services tels que sa coche bleue qui authentifie les utilisateurs, Radhakrishna et Bidawatka tentent de présenter Koo comme une alternative globale à Twitter, où tout, y compris les fonctionnalités d’édition, les téléchargements de vidéos plus volumineux et l’auto-vérification, sont libres.
Ils envisagent la monétisation, mais par d’autres moyens. Plusieurs expériences sont en cours. « Si les gens veulent plus de followers, puis-je payer et être vu un peu plus ? Si je veux montrer à Anupam Kher que je suis un vrai fan, puis-je donner une réaction payante unique et visible pour lui ? Il obtient 50 000 likes, donc dans le cours normal, il ne vous trouvera pas. C’est ce que nous appelons un Super-Like. Et si Anupam Kher publie, disons, une vidéo, elle ira d’abord aux Super-Likers. Pour les gens, il est important d’obtenir quelque chose avant les autres, ils peuvent se vanter d’avoir été les premiers, et dans le monde d’aujourd’hui, je sais que plus rapide que vous est un atout », déclare Bidawatka.
DÉFI DE SENSIBILISATION
Mais le grand défi pour Koo en ce moment est la prise de conscience. « La seule chose qui empêche le monde d’utiliser Koo est de connaître Koo », déclare Radhakrishna. C’est pourquoi ils essaient maintenant agressivement d’attirer l’attention. L’anglais est largement utilisé à Koo. C’est donc une plate-forme que le monde anglophone pourrait adopter s’il en était conscient. Koo travaille également à l’activation d’une multitude de langues mondiales, tout comme il permet actuellement des conversations dans de nombreuses langues indiennes. Et technologiquement, il est simple pour eux de permettre à un Américain, par exemple, de poster simultanément, disons, en espagnol, en français et en hindi.
Mais le problème est de construire une communauté dans ces pays. « J’ai besoin des éditeurs, j’ai besoin des politiciens, j’ai besoin des célébrités, j’ai besoin des utilisateurs, j’ai besoin de leur commercialiser. Et le marketing pour acquérir des utilisateurs, en particulier dans le monde occidental, coûte cher. Pour qu’une personne télécharge aux États-Unis, cela pourrait coûter jusqu’à 100 $ en dépenses de marketing », explique Bidawatka.
Dans ces conditions, il est difficile de dire si Koo réussira ses ambitions. Il est également possible que Musk se ressaisisse sur Twitter, et les inquiétudes actuelles des utilisateurs à ce sujet diminueront. C’est en effet ce qui s’est passé avec WhatsApp l’année dernière. Alors que Signal et Telegram ont gagné, WhatsApp reste de loin l’application de messagerie dominante. Dans quelques mois, nous aurons probablement une meilleure vision de la bataille des microblogs.