NEW DELHI : Après la Adani saga, l’investissement de LIC dans Adani a fait l’objet de nombreuses discussions. Quel est le point de vue de Lic sur les actions Adani? et la performance de LIC au troisième trimestre s’explique par M. Kumar, Président, LIC. Il a déclaré que les actionnaires et les assurés n’avaient rien à craindre. Voici ce qu’il a partagé en exclusivité avec ET Now.
Si je regarde simplement les chiffres équivalents de prime annualisés AP, la prime totale pour les neuf mois terminés le 31 décembre était de 37 545 crores de roupies, dont 62,38% étaient représentés par l’entreprise individuelle et 37,62% par le groupe. La part des produits non pair a régulièrement augmenté depuis l’inscription et s’élève désormais à 9,45 %. Ainsi, en termes de bénéfice, le bénéfice après impôt pour les 9 mois était de 22 970 crore. Bien sûr, cela a augmenté en raison du transfert d’un montant de Rs 19 941,6 crore net d’impôt relatif aux accroissements sur la marge de solvabilité disponible. À l’avenir, nous sommes convaincus que nous pourrons croître au rythme auquel nous avons progressé au quatrième trimestre.
Nous aimerions faire croître notre valeur des affaires nouvelles (VNB) qui est plus importante. Donc, quand on regarde le panier de produits des non-par, il y en a qui ont de meilleures marges, d’autres qui n’ont pas de bonnes marges. Mais alors la préférence du client est importante. Donc, pour l’instant, nous vendons toutes sortes de produits non pair, quelles que soient les marges. Mais si vous vous concentrez sur la marge, nous devrons évidemment vendre plus de contrats à terme, plus de plans d’assurance en unités de compte (ULIP). Cela dit, je crois que notre VNB les marges ont augmenté de 9 à 14,6 et qu’ils écriront au ministère des Finances à ce sujet.
Combien de vos assurés ne bénéficieront actuellement pas d’avantages fiscaux à partir de l’exercice 24 ?
Il n’y aurait pas d’impact immédiat car ceux qui paient déjà une prime de 5 lakh ou plus représentent environ 0,12% de tous les assurés. Le fait est qu’il faut vraiment attendre la circulaire du ministère sur la façon dont la taxation sera effectivement calculée. En termes d’agrégat, si vous avez souscrit plusieurs polices d’assurance auprès de différentes compagnies d’assurance et que l’agrégat total est supérieur à 5, alors quelle partie de quelle police sera imposée est quelque chose qui nécessite de la clarté. Donc, nous devrons probablement attendre des éclaircissements à ce sujet.
Quelle est l’exposition totale à Groupe Adani des entreprises à la fois en dette et en fonds propres ?
L’exposition totale à la dette et aux capitaux propres sur la valeur comptable est inférieure à 1 % de l’actif sous gestion. La valeur comptable totale de 33 000 crores ou non, la dette est d’environ 6 000 crores.
Il y a une perte dans le total des capitaux propres d’investissement de LIC. Alors, qu’est-ce qui va changer pour les assurés ?
Il n’y a aucun moyen que les assurés soient impactés parce que nous allons faire l’évaluation de toutes les polices, les anciennes polices avant de prendre la décision de déclarer le bonus à la fin de l’année. Donc, je ne vois pas d’impact pour les assurés, je tiens à rassurer que ni les assurés ni les actionnaires n’ont à s’inquiéter là-dessus.
Sur les actions, nous tenons généralement sur le long terme. Cela dit, dans ce cas particulier, si nous devons changer cette perspective ou si nous devons prendre une décision différente, nous devrons attendre et voir. Nous avons appelé la direction du groupe Adani pour une discussion dans une semaine ou 10 jours et après cela, nous prendrons un appel.
La seule chose que nous devons comprendre d’eux, ce sont les mesures commerciales clés. Nous aimerions savoir comment les entreprises se comporteront à l’avenir, ainsi que les rapports qui ont été reçus, dans quelle mesure ils sont vrais et comment ils tentent de s’assurer que ceux-ci sont traités, ou s’ils ont une explication pour ce qui se passe vraiment.
Alors pour l’exercice 24, à quoi les assurés doivent-ils s’attendre en termes de versement ?
Les assurés ont un bonus à moins que l’évaluation ne soit effectuée et que vous sachiez que les bonus sont différents d’un produit à l’autre. Nous avons des produits très anciens où nous versons encore des primes régulièrement, et donc, à moins d’arriver à l’embedded value que nous ferons en fin d’année et de faire la valorisation complète de tous les produits, c’est très difficile à dire . Mais en regardant la trajectoire de croissance, en regardant la persistance qui a été très bonne, en regardant le taux de retour sur investissement que nous avons obtenu au cours des 2-3 dernières années, je pense que nous pourrons être raisonnablement sûrs de déclarer des bonus sur les politiques.
À propos de la licence composite
Nous avions une licence composite il y a plusieurs décennies, nous l’avons abandonnée en 1972. C’est donc quelque chose d’excitant ; c’est quelque chose sur lequel nous pouvons travailler, et une fois que nous aurons les contours et les détails de la façon dont cela fonctionnera, nous prendrons également une décision à ce sujet.
Comment voyez-vous évoluer les taux de cotisation ? Sera-t-il relevé ?
Les primes sont décidées à vos propres risques, même si vous deviez le changer, je dirais que les primes de risque en ce qui concerne l’expérience des réclamations de décès et d’autres choses n’ont pas augmenté, c’est la raison pour laquelle elles n’ont pas augmenté, c’est tout à fait dans les limites raisonnables. Et, encore une fois, la partie des économies est une question de comment vous voulez fixer le prix du produit et quel type de retours vous voulez générer dessus ; quel est l’environnement d’investissement ; tout cela combiné, vous prendrez en fait une décision tout en décidant du produit. Mais je ne vois pas de primes augmenter soudainement pour l’instant.
Source : ET Maintenant
Si je regarde simplement les chiffres équivalents de prime annualisés AP, la prime totale pour les neuf mois terminés le 31 décembre était de 37 545 crores de roupies, dont 62,38% étaient représentés par l’entreprise individuelle et 37,62% par le groupe. La part des produits non pair a régulièrement augmenté depuis l’inscription et s’élève désormais à 9,45 %. Ainsi, en termes de bénéfice, le bénéfice après impôt pour les 9 mois était de 22 970 crore. Bien sûr, cela a augmenté en raison du transfert d’un montant de Rs 19 941,6 crore net d’impôt relatif aux accroissements sur la marge de solvabilité disponible. À l’avenir, nous sommes convaincus que nous pourrons croître au rythme auquel nous avons progressé au quatrième trimestre.
Nous aimerions faire croître notre valeur des affaires nouvelles (VNB) qui est plus importante. Donc, quand on regarde le panier de produits des non-par, il y en a qui ont de meilleures marges, d’autres qui n’ont pas de bonnes marges. Mais alors la préférence du client est importante. Donc, pour l’instant, nous vendons toutes sortes de produits non pair, quelles que soient les marges. Mais si vous vous concentrez sur la marge, nous devrons évidemment vendre plus de contrats à terme, plus de plans d’assurance en unités de compte (ULIP). Cela dit, je crois que notre VNB les marges ont augmenté de 9 à 14,6 et qu’ils écriront au ministère des Finances à ce sujet.
Combien de vos assurés ne bénéficieront actuellement pas d’avantages fiscaux à partir de l’exercice 24 ?
Il n’y aurait pas d’impact immédiat car ceux qui paient déjà une prime de 5 lakh ou plus représentent environ 0,12% de tous les assurés. Le fait est qu’il faut vraiment attendre la circulaire du ministère sur la façon dont la taxation sera effectivement calculée. En termes d’agrégat, si vous avez souscrit plusieurs polices d’assurance auprès de différentes compagnies d’assurance et que l’agrégat total est supérieur à 5, alors quelle partie de quelle police sera imposée est quelque chose qui nécessite de la clarté. Donc, nous devrons probablement attendre des éclaircissements à ce sujet.
Quelle est l’exposition totale à Groupe Adani des entreprises à la fois en dette et en fonds propres ?
L’exposition totale à la dette et aux capitaux propres sur la valeur comptable est inférieure à 1 % de l’actif sous gestion. La valeur comptable totale de 33 000 crores ou non, la dette est d’environ 6 000 crores.
Il y a une perte dans le total des capitaux propres d’investissement de LIC. Alors, qu’est-ce qui va changer pour les assurés ?
Il n’y a aucun moyen que les assurés soient impactés parce que nous allons faire l’évaluation de toutes les polices, les anciennes polices avant de prendre la décision de déclarer le bonus à la fin de l’année. Donc, je ne vois pas d’impact pour les assurés, je tiens à rassurer que ni les assurés ni les actionnaires n’ont à s’inquiéter là-dessus.
Sur les actions, nous tenons généralement sur le long terme. Cela dit, dans ce cas particulier, si nous devons changer cette perspective ou si nous devons prendre une décision différente, nous devrons attendre et voir. Nous avons appelé la direction du groupe Adani pour une discussion dans une semaine ou 10 jours et après cela, nous prendrons un appel.
La seule chose que nous devons comprendre d’eux, ce sont les mesures commerciales clés. Nous aimerions savoir comment les entreprises se comporteront à l’avenir, ainsi que les rapports qui ont été reçus, dans quelle mesure ils sont vrais et comment ils tentent de s’assurer que ceux-ci sont traités, ou s’ils ont une explication pour ce qui se passe vraiment.
Alors pour l’exercice 24, à quoi les assurés doivent-ils s’attendre en termes de versement ?
Les assurés ont un bonus à moins que l’évaluation ne soit effectuée et que vous sachiez que les bonus sont différents d’un produit à l’autre. Nous avons des produits très anciens où nous versons encore des primes régulièrement, et donc, à moins d’arriver à l’embedded value que nous ferons en fin d’année et de faire la valorisation complète de tous les produits, c’est très difficile à dire . Mais en regardant la trajectoire de croissance, en regardant la persistance qui a été très bonne, en regardant le taux de retour sur investissement que nous avons obtenu au cours des 2-3 dernières années, je pense que nous pourrons être raisonnablement sûrs de déclarer des bonus sur les politiques.
À propos de la licence composite
Nous avions une licence composite il y a plusieurs décennies, nous l’avons abandonnée en 1972. C’est donc quelque chose d’excitant ; c’est quelque chose sur lequel nous pouvons travailler, et une fois que nous aurons les contours et les détails de la façon dont cela fonctionnera, nous prendrons également une décision à ce sujet.
Comment voyez-vous évoluer les taux de cotisation ? Sera-t-il relevé ?
Les primes sont décidées à vos propres risques, même si vous deviez le changer, je dirais que les primes de risque en ce qui concerne l’expérience des réclamations de décès et d’autres choses n’ont pas augmenté, c’est la raison pour laquelle elles n’ont pas augmenté, c’est tout à fait dans les limites raisonnables. Et, encore une fois, la partie des économies est une question de comment vous voulez fixer le prix du produit et quel type de retours vous voulez générer dessus ; quel est l’environnement d’investissement ; tout cela combiné, vous prendrez en fait une décision tout en décidant du produit. Mais je ne vois pas de primes augmenter soudainement pour l’instant.
Source : ET Maintenant