Meta a publié une défense sans faille de ses dépenses de métaverse, affirmant qu’il « croit toujours en l’avenir » et ne se pliera pas à la « réflexion à court terme »


  • Le directeur technique de Meta a écrit lundi dans un article de blog que la société était engagée dans le métaverse.
  • Meta continuera à investir 20% de ses dépenses dans les efforts.
  • Le poste intervient après que le CTO consultant de son initiative de réalité virtuelle a quitté l’entreprise la semaine dernière.

Meta s’en tient au métaverse.

Dans un article de blog lundi intitulé « Pourquoi nous croyons toujours en l’avenir », le directeur de la technologie de la société, Andrew Bosworth, a écrit que Meta, anciennement connu sous le nom de Facebook, continuera d’investir 20 % de ses dépenses dans Reality Labs, la division en charge de ses efforts de réalité virtuelle, qui fait partie intégrante de ses plans de métaverse.

« C’est un niveau d’investissement qui, selon nous, est logique pour une entreprise qui s’engage à rester à la pointe de l’une des industries les plus compétitives et les plus innovantes au monde », a écrit Bosworth.

Bosworth a critiqué le fait que la société détournait l’attention de ses plates-formes principales comme Instagram pour se concentrer sur le métaverse.

« Nous continuons à diriger la majorité de nos investissements vers notre famille d’applications car nous pensons que la force du noyau peut soutenir un programme ambitieux pour l’avenir », a-t-il écrit.

Le poste intervient après que John Carmack, qui était le CTO consultant de l’initiative de réalité virtuelle de Meta, y compris son casque Meta Quest, a quitté l’entreprise la semaine dernière. Dans une lettre vue par Insider, Carmack a déclaré qu’il était « fatigué du combat » avec Meta.

« Nous avons construit quelque chose d’assez proche de la bonne chose », a déclaré Carmack dans la note. « Le problème, c’est notre efficacité. »

Il a ajouté: « Je n’ai jamais été capable de tuer des choses stupides avant qu’elles ne causent des dégâts, ou de définir une direction et de faire en sorte qu’une équipe s’y tienne. »

Dans le billet de blog, Bosworth a déclaré que le Meta Quest Pro faisait partie des « éléments technologiques fondamentaux permettant notre vision de l’avenir », et que 2022 restera dans les mémoires pour avoir mis ces technologies « entre les mains des développeurs et des utilisateurs pour la première fois ». . »

Le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a tout misé sur le métaverse, un concept qui décrit une forme de connectivité virtuelle, qu’il considère comme l’avenir d’Internet.

Jusqu’à présent, l’effort a été frappé par des barrages routiers signalés. Le Wall Street Journal a rapporté plus tôt cette année que les mondes virtuels de Meta avaient peu d’engagement et que les utilisateurs actifs quotidiens étaient inférieurs aux projections de l’entreprise.

Pendant ce temps, Meta a procédé à des coupes drastiques cette année en prévision d’un ralentissement économique potentiel, notamment en licenciant 11 000 employés le mois dernier.

« En période de boom, il est facile de faire des investissements importants et ambitieux dans ce qui s’en vient », a écrit Bosworth dans son article de lundi. « Mais lorsque les conditions économiques tournent, il est tout aussi facile de tourner dans l’autre sens : réduisez vos ambitions, tenez-vous-en à ce qui est le plus sûr et le plus rentable aujourd’hui, et tirez-en le maximum. »

Il a ajouté : « Nous avons tous vu les conséquences désastreuses de ce type de réflexion à court terme : des entreprises évincées qui ont renoncé à innover il y a longtemps, se contentant de tourner la manivelle sur une entreprise existante jusqu’à ce qu’elle cesse de fonctionner. »



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