Ne vous occupez pas de l’écart : le dépistage CV « aveugle » peut-il aider à mettre fin à la stigmatisation entourant les interruptions de carrière ?

Alison Thomas ne doutait pas qu’après avoir pris un congé de maternité, elle reprendrait son travail de PDG d’une organisation caritative de prévention de la violence domestique au Royaume-Uni. Elle aimait son rôle et lui avait tout donné au cours des huit années qu’elle avait passées dans l’entreprise, elle prévoyait donc d’y revenir après la naissance de son deuxième enfant.

Mais après avoir découvert que son fils avait le syndrome de Down, elle a décidé de quitter son emploi pour devenir la principale aidante de son enfant.

« Mon rôle avait été ma priorité et c’est pourquoi j’y ai réussi, mais maintenant j’avais une priorité différente avec laquelle je ne pouvais pas jongler, ma carrière a dû s’arrêter », a-t-elle déclaré à Euronews Next.

Trois ans et demi plus tard, Thomas décide de réintégrer le marché du travail. Elle a été recommandée pour un rôle qui lui convenait parfaitement, mais lorsqu’elle a postulé, elle a constaté que les employeurs ne la considéraient même pas.

« Je n’ai même pas eu d’entretien et on m’a dit que d’autres candidats avaient une expérience plus pertinente », a-t-elle déclaré.

« Ma confiance avait pris un coup important à la fois à cause des refus et du fait de ne pas travailler depuis si longtemps. N’ayant pas travaillé pour un employeur depuis plus de trois ans, je doutais de ma valeur et me demandais ce que je pouvais offrir à qui que ce soit ».

Ce doute d’elle-même l’a empêchée d’approcher d’autres employeurs.

« Je pense que c’était aussi difficile car j’avais eu un si bon travail avant ma pause, je sentais que les autres s’attendaient à ce que je travaille à ce niveau – et je savais que je ne pouvais pas tout de suite et je ne l’ai pas fait. veulent laisser tomber les gens », a-t-elle déclaré.

Son histoire serait familière à beaucoup de ceux qui ont interrompu leur parcours professionnel, par choix ou par nécessité, et qui ont ensuite eu du mal à se réintégrer au marché du travail.

Entreprise de recrutement éthique Appliqué et entreprise sociale Femmes de retourqui aide les femmes à reprendre le travail après une interruption de carrière, a chargé Censuswide de mener une enquête auprès de personnes basées au Royaume-Uni sur leur expérience de recherche d’emploi après une interruption de carrière.

Ce qu’ils ont découvert, c’est que prendre une pause dans leur carrière est loin d’être une rareté au Royaume-Uni : un travailleur sur trois prend une pause planifiée ou non au cours de sa carrière, et la moitié d’entre eux se sentent obligés de mentir à leurs employeurs potentiels au sujet des lacunes leurs CV.

À la lumière de ces conclusions, Applied et Women Returners ont lancé une nouvelle campagne appelant à mettre fin à la stigmatisation entourant les écarts de carrière.

Ils demandent aux employeurs d’examiner les CV qui ne montrent que pendant combien de mois ou d’années une personne a occupé chaque rôle, plutôt que des dates spécifiques qui pourraient révéler des pauses entre les emplois.

Les femmes les plus touchées par les interruptions de carrière

Les interruptions de carrière peuvent arriver à n’importe qui, à n’importe quelle étape de leur vie. Mais ce que l’étude Censuswide a révélé, c’est que la plupart de ceux qui prennent des interruptions de carrière sont des femmes, qui ont identifié la garde d’enfants comme la raison la plus courante pour s’arrêter de travailler.

Sans surprise, étant donné que la charge de la garde des enfants incombe encore de manière disproportionnée aux femmes, celles-ci étaient également trois fois plus susceptibles que les hommes de faire une pause dans leur carrière pour s’occuper de leurs enfants. Quelque 38 % des femmes qui avaient pris une pause de six mois ou plus ont déclaré que la raison en était la garde d’enfants, contre seulement 11 % des hommes.

Les femmes étaient également plus susceptibles d’abandonner leur travail pour s’occuper d’amis et de membres de leur famille, 11 % des femmes invoquant cela comme raison, contre 8 % des hommes.

Les hommes, en revanche, étaient plus susceptibles d’interrompre leur carrière pour des raisons liées à la santé mentale et physique (23 % contre 18 % pour les femmes), les voyages (10 % contre 5 % pour les femmes) ou à postuler à d’autres postes (12 % contre 3 % pour les femmes).

Au total, une personne sur cinq a mentionné la santé mentale et physique comme raison de s’absenter du travail, tandis que 10% ont déclaré que leurs interruptions de carrière se sont produites après avoir été licenciées de leur poste précédent.

« Désespéré » de reprendre le travail

Après la naissance de son deuxième enfant, Janna Scott n’a pas pu retourner travailler à l’association de natation de Londres où elle était employée, comme elle l’avait fait après sa première grossesse, car son fils nouveau-né avait des besoins de développement qui nécessitaient sa présence et ses soins. à la maison.

« Et c’était environ 10 ans à la fin de prendre soin de lui et de l’amener à un endroit à l’école où il pourrait aller à plein temps, ce qui signifiait alors que je pouvais commencer à penser un peu plus à moi », a déclaré Scott à Euronews Next .

« J’avais désespérément envie de revenir [into work]mais le retour est devenu beaucoup plus difficile ».

Sur presque tous les formulaires de candidature qu’elle remplissait, elle devait expliquer la raison pour laquelle elle avait un écart aussi important dans sa carrière.

« J’avais un paragraphe standard que je ne faisais que couper et copier-coller dans les candidatures, et il est ressorti dans quelques entretiens, en particulier lorsqu’ils faisaient des discussions de rencontre : » Que se passera-t-il si votre fils doit être à nouveau scolarisé à la maison ? ‘. ».

La question l’ennuyait, car « cela montrait une légère ignorance », a-t-elle dit, et n’avait rien à voir avec le fait qu’elle puisse ou non faire le travail pour lequel elle postulait.

Pourquoi la stigmatisation autour des écarts de carrière?

Sur le plan humain, il n’est pas difficile de comprendre et de sympathiser avec quelqu’un qui a dû interrompre sa carrière pour s’occuper d’un nouveau-né, d’un ami malade ou d’un membre âgé de la famille.

Cependant, en milieu de travail, les professionnels de l’embauche semblent penser que les interruptions de carrière amènent les travailleurs à perdre leurs compétences.

Applied a interrogé quelque 200 professionnels des ressources humaines et employeurs et a découvert que plus d’un tiers des personnes interrogées pensaient que les interruptions de carrière entraînaient une « dégradation des compétences » chez les travailleurs, tandis que 49 % étaient convaincus que les candidats à un emploi devraient expliquer leurs interruptions de carrière.

Mais du point de vue des travailleurs, les interruptions de carrière ne sont pas du tout l’expérience professionnelle destructrice que craignent les professionnels des RH. Quelque 51 % des employés interrogés ont déclaré avoir acquis de nouvelles compétences transférables pendant leur congé ou avoir encore amélioré leurs compétences existantes.

Thomas a finalement décidé que l’emploi traditionnel n’allait pas lui convenir et son besoin de flexibilité et de nouveaux défis.

« Soit je devrais renoncer à mes responsabilités familiales pour assumer un rôle qui offrait le défi et le stimulant de mon rôle précédent, soit je devrais prendre un temps qui serait plus flexible et adapté à mes arrangements familiaux. Ni l’un ni l’autre n’a fait appel,  » dit-elle.

Encouragée par les messages de soutien qu’elle reçoit, elle fonde sa propre entreprise, Unique et aiméune marque qui célèbre l’inclusivité.

« J’apprends tellement sur moi-même et sur les affaires que, quel que soit l’avenir, ma confiance en mes capacités revient et ma confiance dans l’environnement de travail actuel augmente », a-t-elle déclaré.

« La camaraderie me manque, et cela est certainement venu avec l’emploi et je garde un œil sur ce qui est disponible, mais les options correspondant à mes compétences et à mes exigences de flexibilité n’existent pas ».

Scott, d’autre part, a trouvé un emploi grâce à Applied, grâce à un processus d’embauche axé sur ses compétences et son potentiel plutôt que sur les lacunes de sa carrière.

Le « recrutement à l’aveugle » est-il la solution ?

Bien que ces deux histoires se terminent bien, pour de nombreux autres travailleurs, la stigmatisation entourant les interruptions de carrière peut avoir un impact négatif important sur leur avenir.

Les postulants et les femmes qui retournent espèrent changer cela grâce à un petit ajustement dans la façon dont les CV sont présentés.

« Nous voulons que les employeurs aident à uniformiser les règles du jeu pour tous les candidats. Malheureusement, la situation actuelle est assez équilibrée en faveur des employeurs qui peuvent simplement vous éliminer sur quelque chose qu’ils n’aiment pas sur votre CV », a déclaré Khyati Sundaram, PDG de Expert en recrutement appliqué et éthique, a confié à Euronews Next.

« Et nous le savons de manière anecdotique et par certaines preuves, que si vous aviez une rupture de carrière de trois ans, si vous aviez votre premier ou deuxième enfant en tant que femme, vous auriez du mal à retourner au travail ».

Les postulants et les femmes qui retournent demandent maintenant aux organisations de modifier leur processus de candidature afin que les candidats ne soient pas invités à spécifier les dates attachées à leurs emplois précédents, mais uniquement le temps total passé dans chaque rôle.

La campagne recommande également d’utiliser une technique similaire de « aveuglement » pour le sexe et le nom des candidats – qui se sont également avérés entraîner une discrimination lors du processus de candidature.

« Tout le concept de la disparition des compétences en raison d’un écart de carrière, qui est très répandu dans la communauté des RH, est une erreur. Et c’est ce que nous voulons nous assurer – que nous essayons de nous y opposer et de le changer au fil du temps, « , a déclaré Sundaram.

Applied et Women Returners ont constaté qu’en supprimant les dates de début et de fin des CV et en les remplaçant par des années d’expérience, « les taux de rappel pour les entretiens se sont améliorés d’environ 15%, ce qui est significatif », a déclaré Sundaram.

« Donc, simplement en supprimant les dates, nous supprimons ce biais selon lequel si une personne était absente du marché du travail pendant environ trois ans, elle n’a plus de compétences à apporter », a-t-elle déclaré.

« Nous devons commencer à chercher différents moyens de briser ce biais. Et ce qu’Applied essaie de faire est l’une des solutions ».