Nike va de l’avant dans le métaverse, alors même que les critiques qualifient le monde virtuel de surmédiatisé et d’étrangement vide


  • Nike a lancé lundi un magasin de biens virtuels appelé Swoosh.
  • L’annonce intervient alors que des doutes sur l’avenir du métaverse persistent.
  • Ce mois-ci, Meta a annoncé 11 000 licenciements à la suite de lourdes dépenses en technologie métaverse.

Nike ne ralentit pas sa poussée métaverse.

La société a lancé lundi Swoosh, qui deviendra la boutique en ligne des produits virtuels Nike.

Le nouveau marché est le dernier signe de l’engagement de Nike à se connecter avec les consommateurs dans des environnements virtuels, alors même que des doutes persistent quant à l’avenir du métaverse et que des entreprises telles que Meta ne parviennent pas à générer un retour sur des milliards de dollars d’investissement.

Dans un communiqué de presse, Nike a décrit Swoosh comme une « plate-forme compatible Web3 » qui permettra aux utilisateurs de co-créer des produits virtuels avec des designers Nike, probablement des chaussures et des maillots virtuels.

La première collection virtuelle tombera l’année prochaine. Il sera « façonné » par la communauté dotSwoosh, a indiqué la société. Mais on ne sait pas quel contrôle les utilisateurs auront sur la création de produits. Les utilisateurs pourront créer des produits virtuels sur la plate-forme, et certains produits peuvent être vendus par Nike avec des créateurs percevant des redevances.

Les utilisateurs pourront porter les biens virtuels dans des jeux vidéo et d’autres environnements en ligne, tels que Roblox.

La société a soigneusement jeté les bases de la propriété intellectuelle pour son entrée dans le métaverse grâce à une série de brevets qui couvrent tout, des avatars aux « cryptokicks ». L’année dernière, il a nommé un cadre supérieur pour diriger un studio métavers et a acquis RTFKT, une société de biens virtuels en vogue.

Cette année, la société a confié à Ron Faris, qui gérait auparavant l’application SNKRS très populaire de Nike, la responsabilité d’un studio virtuel supervisant la création de produits virtuels.

Dans une interview avec Fast Company, Faris a décrit les baskets virtuelles comme un moyen de relier le numérique et le physique, un sujet de discussion populaire auprès des dirigeants de Nike.

« Lorsque vous regardez ce produit virtuel, je ne vois pas seulement une chaussure ou un produit vital, je vois un produit et un service, ou un ensemble d’utilitaires qui l’accompagnent », a-t-il déclaré.

Les analystes ont été généralement positifs quant aux ambitions du métaverse de Nike et à son acquisition de RTFKT, mais le sentiment autour du métaverse a changé au cours des derniers mois.

Ce mois-ci, Meta a annoncé qu’il licencierait 11 000 personnes à la suite de dépenses importantes pour développer des outils pour le métaverse. Les dépenses pour ses projets de métaverse pourraient atteindre 100 milliards de dollars sur cinq ans, selon les estimations d’Information.

Le cabinet de recherche Gartner estime que 25 % des personnes passeront une heure par jour dans le métaverse d’ici 2026, mais il conseille aux entreprises de ne pas « trop s’engager » pendant que la technologie se développe.

L’approche de Nike vis-à-vis du métaverse reste agressive, inébranlable et délibérée. Pour l’instant, la plateforme Swoosh reste en mode bêta, ou test. Nike prévoit un lancement plus complet l’année prochaine.



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