Dans un épisode du Kit & Krysta Podcast, deux anciens employés de Nintendo of America révèlent des tensions notables entre NOA et The Pokémon Company. Ils évoquent une « énergie antagoniste » et une lutte pour le contrôle des messages de marque, illustrée par des anecdotes sur la prononciation d’un Pokémon par Reggie Fils-Aimé. Malgré cette rivalité, ils admettent que ces frictions ont dynamisé le processus créatif. L’épisode offre un aperçu fascinant des coulisses du Pokémon Day et des projets à venir.
Les Révélations des Anciens Employés de Nintendo of America
Dans un épisode captivant de leur podcast, Kit Ellis et Krysta Yang, deux anciens membres de l’équipe de Nintendo of America, ont levé le voile sur ce qu’ils qualifient de « relation antagoniste » entre NOA et la branche américaine de The Pokémon Company. Lors de l’épisode 159 du Kit & Krysta Podcast, ils ont partagé des anecdotes sur les tensions qui existaient entre les équipes américaines, tout en explorant les origines du premier Pokémon Day en 2016.
Une Compétition Énergique et des Moments Épiques
Les anciens employés de Nintendo ont décrit une « énergie antagoniste » et une « couche de compétition » qui ont mené à une véritable « lutte pour le contrôle » concernant les messages de marque et d’autres éléments cruciaux. Un point de discorde mémorable concernait la prononciation d’un Pokémon par Reggie Fils-Aimé, l’ancien président de NOA, dans une vidéo qui a provoqué des frictions avec TPC, l’équipe de NOA refusant de réenregistrer la séquence. De plus, des sculptures de glace Pokémon ont également suscité des désaccords.
Ellis et Yang ont noté : « Nous ne pouvons vraiment pas sous-estimer le genre de relation parfois antagoniste qui existait. Cela dépendait souvent de la branche avec laquelle vous interagissiez. Les développeurs de Game Freak étaient fantastiques, mais les équipes américaines étaient souvent plus… en conflit. » Ils ont également souligné que certains membres de l’équipe Pokémon américaine avaient des antécédents chez Nintendo, ce qui a contribué à une rivalité ressentie.
Cette compétition interne a engendré des moments de tension, où chaque camp cherchait à avoir son mot à dire sur les projets. Les anciens employés ont plaisanté sur la rivalité entre NOA et NOE, la qualifiant de lutte pour l’attention de la maison mère, NCL. Malgré les tensions, ils reconnaissent que cette dynamique a apporté une certaine énergie au processus créatif, bien que cela ait parfois causé des frustrations.
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