« Notre conseil d’administration est très solide et assurera la croissance et la rentabilité de l’entreprise »

[ad_1]

NEW DELHI : Selon les rapports, les bénéfices de Yes Bank ont ​​chuté de 81 % d’une année sur l’autre. Prashant Kumar, MD et PDG de Yes Bank, a parlé à ET NOW des résultats du troisième trimestre de la banque. Voici ce qu’il avait à dire sur les performances et les plans futurs de la banque.
Quelle est votre prévision pour la reprise ? Combien en a-t-il été comptabilisé au cours du trimestre fiscal en cours ?
Sur la transaction ARC (Asset Reconstruction Company), près de 43 000 crores d’actifs bruts ont été transférés à ARC, et la valeur comptable de ces actifs était de l’ordre de 5 000 crores. Mais la valorisation de ces 5 000 est de 8 000 crores à la hausse. En termes de récupérations, je pense que nous sommes en mesure de récupérer ou de mettre à niveau plus de 5 000 crores chaque année. Et nous sommes toujours sur la bonne voie cette année, avec près de 4 300 crores récupérés et mis à niveau jusqu’à présent. Je pense donc que nos prévisions en termes de récupération de plus de 5 000 crores, nous dépasserions certainement cela. Cependant, il est également à noter que le processus de récupération peut prendre un certain temps en raison de problèmes juridiques et de décisions qui doivent être prises par des instances judiciaires. Il est suggéré que le rétablissement complet du portefeuille peut prendre 2 à 3 ans.
Les provisions pour les actifs transférés à l’ARC sont principalement dues au vieillissement des actifs et à la valeur nette comptable de ces actifs au bilan. Nos actifs non performants actuels (NPA) est de 1 % et les recettes de titres au bilan sont de 2 %. Ainsi, dans l’ensemble, les NPA nets et les recettes de sécurité représentent ensemble 3%, et ils sont en baisse de 3,8% par rapport au trimestre précédent.
Haute Cour de Bombay a refusé la dépréciation de ces 8 400 crores de 81 obligations ? Quel est le pire impact de cette décision sur la banque Yes ?
Nous avons les avis juridiques qui nous donnent des motifs solides pour contester cette décision devant l’Honorable Cour Suprême. Ce sont les liens perpétuels. Et l’exercice ou non de l’option d’achat est à la discrétion de la banque. Cela signifie qu’ils peuvent continuer dans nos livres pour toujours. Deuxièmement, selon les termes et conditions de ces instruments, encore une fois, c’est à la discrétion de la banque de payer ou non les intérêts. Sauf dans les situations où la banque verse des dividendes aux actionnaires. Dans ces cas, la banque doit certainement payer les intérêts. Troisièmement, il n’y a pas d’obligation de paiement d’intérêts cumulés dans ces instruments. Cela signifie qu’en un an, si une décision est prise de ne pas payer, cela ne s’accumule pas à l’avenir. Dans le pire des cas, le seul impact serait que nos fonds propres de base baisseraient de 3 % et que le 81 augmenterait de 3 %.
Selon des informations, les majors du capital-investissement Carlyle Group et Advent ont acquis jusqu’à 9,99% du capital de la banque Yes. Prashant Kumar est optimiste à ce sujet.
«Avec l’intronisation des deux administrateurs nommés, à la fois d’Advent et de Carlisle, notre conseil d’administration est un conseil d’administration très solide en termes d’avoir des membres du conseil d’administration avec une très grande expérience à travers le système financier. Et ce que vous pouvez attendre de nous, c’est une livraison très constante en termes de croissance de l’entreprise ainsi que de rentabilité.
Source : ET Maintenant



[ad_2]

Source link -37