«Plafond de verre gay»: pourquoi les hommes efféminés sont ignorés pour les rôles de leadership | La vie et le style

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gSelon une étude de l’Université de Sydney, les hommes homosexuels et hétérosexuels préfèrent les hommes se présentant de manière masculine aux postes de direction par rapport à ceux qui sont jugés plus féminins, suggérant que les homosexuels eux-mêmes sont « complices » de la pénalisation des « membres se présentant de manière féminine de leur propre communauté ».

Ben Gerrard, l’auteur principal de l’étude, a déclaré au Guardian Australia : « Dans la société, il existe une forte association entre l’homosexualité et la féminité et de nombreux hommes homosexuels grandissent avec l’idée inconsciente que l’homosexualité est mauvaise, de sorte qu’ils peuvent consciemment ou inconsciemment supprimer les traits féminins. »

Dans l’étude – publiée dans la revue Sex Roles – les chercheurs ont demandé à 256 hommes australiens (la moitié étant homosexuels et l’autre moitié hétérosexuels) de sélectionner un homme gay pour représenter Sydney dans une campagne de tourisme simulée. On leur a montré des vidéos de six acteurs masculins gays et blancs interprétant le même court scénario de deux manières : avec leur langage corporel et leur voix ajustés pour paraître plus féminins et avec leur performance livrée dans un style plus traditionnellement masculin. Les participants ont été invités à choisir le candidat qu’ils pensaient que les gens admireraient le plus et considéreraient comme un leader.

L’étude a révélé que les participants, y compris les hommes homosexuels, étaient beaucoup plus susceptibles de choisir un acteur masculin qu’un acteur féminin. La recherche suggère que, bien qu’ils fassent partie du même groupe minoritaire, les homosexuels peuvent être « complices » de préjugés contre les homosexuels efféminés pour qu’ils n’atteignent pas des postes de statut supérieur.

Cela s’ajoute à la recherche croissante sur les préjugés «intraminoritaires» des hommes gais contre les hommes qui se présentent comme des femmes, alors que les qualités, les comportements et les apparences masculins sont considérés comme plus favorables.

Gerrard, qui a récemment joué le rôle principal dans American Psycho: The Musical à l’Opéra de Sydney, a été inspiré pour enquêter sur les préjugés des hommes homosexuels envers les hommes qui se présentent comme des femmes après ses expériences en tant qu’acteur. Il craint que les représentations médiatiques des hommes homosexuels ne soient pas vraiment représentatives de la communauté gay au sens large et soient de plus en plus masculines, les rôles homosexuels étant souvent attribués à des hommes hétérosexuels – comme Daniel Craig dans Glass Onion: A Knives Out Mystery de Netflix.

Le Dr Jamie Hakim est maître de conférences en culture et médias au King’s College de Londres et étudie l’intimité queer dans les espaces numériques. Il reconnaît ce parti pris masculin dans les communautés gays, que l’on retrouve sur des applications telles que Grindr et Instagram. « Il y a une persistance dans la culture gay d’érotiser des formes particulières de masculinité… Cela peut causer beaucoup d’anxiété et un sentiment d’échec pour ceux qui n’ont pas l’impression de correspondre à une certaine image », dit-il.

Au-delà de l’image de soi, les préjugés masculins peuvent avoir des implications plus larges pour les hommes homosexuels sur le lieu de travail. L’étude de l’Université de Sydney fait référence à «l’effet de plafond de verre gay» pour ceux qui semblent plus féminins, ce qui peut signifier qu’ils sont ignorés pour des postes plus élevés.

Lisa Annese, PDG du Diversity Council Australia, dit qu’elle n’est « pas surprise » par les résultats. Mais elle ajoute : « Il n’y a pas que les homosexuels qui risquent de perdre en n’agissant pas de manière traditionnellement masculine. Cette concentration étroite sur une forme unique et dominante de masculinité en tant que forme favorable de leadership est un problème plus large.

Elle dit que si les hommes homosexuels peuvent changer leurs comportements pour agir de manière plus masculine, les femmes sont souvent pénalisées pour avoir agi de manière plus masculine.

Cependant, Annese dit qu’il existe des preuves claires pour montrer que les qualités traditionnellement plus féminines de compassion, de collaboration et d’empathie sont importantes dans le leadership organisationnel.

Des recherches menées en 2018 par le conseil ont révélé que seulement 32 % des Australiens LGBTQ+ étaient en contact avec toutes les personnes avec lesquelles ils travaillaient. Ceux qui n’étaient pas sortis étaient plus de deux fois plus susceptibles de déclarer se sentir découragés et moins productifs au travail.

Brodie Tripp, une femme transgenre vivant à Melbourne, a une perspective unique sur la présentation des genres sur le lieu de travail. « Avant la transition, je vivais en tant qu’homme queer et j’ai vu des homosexuels se faire dire de » baisser le ton « ou qu’ils s’habillaient » trop gay pour être pris au sérieux « au travail », dit-elle.

Vivant maintenant en tant que femme trans, elle reconnaît les sanctions imposées aux femmes qui agissent avec assurance sur le lieu de travail et en tant que membre d’une minorité avec très peu de représentation visible sur le lieu de travail, « tout ce que je fais est également considéré comme représentant mon identité trans ».

Cependant, Annese affirme que les cours de formation au leadership traditionnels ne sont peut-être pas la réponse et perpétuent souvent l’idée que les formes masculines de leadership sont bénéfiques.

« De nombreux cours visent à encourager le « changement de forme » vers d’autres formes de comportement. Ce dont nous avons besoin, c’est de créer des lieux de travail où nous avons une gamme de représentations de leadership diverses et où chacun peut être lui-même authentique », dit-elle.

Gerrard est d’accord : « Ce n’est que lorsque nous exigeons une gamme diversifiée de représentations que nous pouvons vraiment faire accepter notre communauté. »

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