Puis-je avoir un mot sur… la fin de la mise à niveau

EAlors même que cette disgrâce aux cheveux blonds Boris Johnson est vantée dans certains cercles conservateurs pour faire un retour spectaculaire et sauver son parti de l’oubli électoral, il semble que certains membres de son parti ne soient que trop disposés à se distancier de sa présence funeste.

Selon un rapport publié la semaine dernière, sa politique préférée de mise à niveau doit maintenant être reléguée à la poubelle. Au lieu de cela, il est conseillé aux députés conservateurs des circonscriptions marginales d’éviter l’expression, en utilisant à la place des termes tels que « intensifier », « renforcer les communautés » ou même « évaluer ».

Je suis sur le point de commencer à comprendre les deux premiers (même si je soupçonne qu’ils signifient très peu), mais « évaluer » est sûrement un pas trop loin. Qu’est-ce que cela signifie? Est-ce même de l’anglais ? Je pense que Lisa Nandy, la secrétaire de mise à niveau de l’ombre, a mis le doigt sur la tête en commentant cette directive : « Oubliez ‘intensifier’ ou ‘mesurer’ – tout gâcher serait plus précis. »

J’aime beaucoup le journal de Patrick Kidd dans le Fois en ce moment et sa liste d’euphémismes pour les pertes d’emplois. Un correspondant a attiré son attention la semaine dernière sur un exercice de licenciement de la fonction publique comme « une trajectoire de vol descendante des effectifs ». Les mots me manquaient, jusqu’à ce que je regarde en ligne et que j’en trouve d’autres tout aussi merveilleux – nauséabonds ? – euphémismes : abstraction perceptive spécifique à l’espace de travail (rêverie) ; facilitation de la liaison interministérielle (inviter vos amis à déjeuner); et, le plus fantastique de tous, bossspasming (semblant soudainement occupé alors qu’un manager entre dans la pièce).

Dans le même ordre d’idées, le lecteur Tim Fairhurst m’a envoyé le mémo suivant qu’il a reçu : « Suite à cet appel, mon plan est de commencer à construire un guide de discussion que j’utiliserai le jour même pour orienter la conversation et m’assurer que nous couvrons les points les plus importants. à vous et à notre public. Nous pouvons itérer sur ce document jusqu’à un jour ou deux à l’avance. » Je pense que nous devrions passer rapidement à autre chose, pas vous ?

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