Comment gérez-vous les évaluations de performance ? Devenez-vous nerveux et passif – ou le combattez-vous et l’utilisez-vous comme une opportunité pour faire avancer votre carrière ?
Peu importe que vous ayez une évaluation de performance annuelle ou que votre employeur procède à des évaluations de performance plus ponctuelles : une évaluation de performance doit être considérée comme une conversation à double sens et comme une opportunité de résoudre des problèmes ou de faire progresser votre carrière.
Alors, comment maîtriser au mieux une évaluation des performances ? En adoptant les quatre P : ce cadre vous donne une structure pour la conversation elle-même et fournit des lignes directrices à suivre lorsque la conversation s’égare.
but
Quel est le but de l’entretien – tous les membres de votre équipe seront-ils évalués ou seulement vous ? Avez-vous déjà une politique d’évaluation à l’échelle de l’entreprise ou est-ce votre responsable qui la met en place ?
Le meilleur moment pour demander ces informations est lorsque l’heure et la date sont réglées. Il ne s’agit pas d’être combatif, il s’agit de demander ce qui sera discuté lors de la réunion, ce que vous devez préparer et quel sera le résultat possible.
Par exemple, si vous êtes toujours en période d’essai, le résultat pourrait être de savoir si votre contrat sera prolongé ou non. S’il s’agit d’un format annuel, vous pouvez demander s’il s’accompagne d’augmentations ou de promotions. Plus vous avez d’informations, mieux vous pouvez vous préparer, mais soyez clair sur ce que vous voulez vraiment savoir : le but de la conversation, le contexte de la conversation et le résultat possible.
Préparation
Bien que cela puisse sembler évident, trop de gens entrent dans les évaluations de performance sans y être préparés. Vous devez énumérer les succès que vous avez obtenus depuis la dernière évaluation des performances, l’impact que vous avez eu sur la marge et les nouvelles pratiques que vous avez introduites ou intégrées aux clients.
Il peut être difficile de penser à des succès à la volée, mais la préparation de l’examen aura les faits et les chiffres pertinents à portée de main. Cela vaut également la peine de jeter un regard critique sur vos performances et d’identifier les projets ou les domaines où vous n’auriez peut-être pas si bien réussi. Et pourquoi? Encore une fois, il est beaucoup plus facile d’avoir des explications et des solutions prêtes si vous y avez pensé au préalable.
précision
Soyez conscient de votre contribution personnelle à l’entreprise. Il ne s’agit pas d’une réunion d’équipe ou d’une discussion entre pairs – il s’agit de vous, vous devez donc être précis sur ce que vous avez accompli.
Être précis. Ce n’est pas le moment d’être humble – au lieu de dire : « Nous avons gagné ce client », décrivez exactement ce que vous avez fait. Étiez-vous présent sur le terrain ? Avez-vous développé l’idée originale? Vous devez clairement indiquer votre contribution à toutes les victoires et défaites majeures de l’équipe.
De la même manière, vous pouvez également montrer comment vous aborderiez différemment les situations difficiles. En décrivant brièvement et de façon réaliste vos lacunes, vous montrez que vous avez la volonté d’apprendre et de vous éduquer pour le bien de l’entreprise.
Louer
Ne soyez pas timide : des clients ou des collègues vous ont-ils complimenté depuis votre dernier avis ? Si oui, dites-le ! Considérez cela comme un témoignage client. Même si vous avez reçu des commentaires négatifs, vous devez le mentionner dans l’avis. Dites toujours comment vous avez résolu les problèmes et ce que vous en avez appris afin de pouvoir procéder différemment à l’avenir. L’autoréflexion et l’apprentissage constant sont des traits impressionnants pour tout travailleur, quel que soit son rang.
Faire face aux faits
Si vous recevez une évaluation négative malgré vos efforts pour être proactif, cela peut vous aider à reconnaître que vos compétences, vos forces et vos intérêts ne correspondent pas aux exigences de votre poste actuel. Utilisez le revers comme tremplin pour le changement – et saisissez l’opportunité de réévaluer votre carrière et d’explorer davantage vos options.
Voici trois entreprises qui offrent des opportunités prometteuses…
N26
La néobanque allemande N26, qui fête cette année ses dix ans, propose à ses clients une expérience entièrement digitale. N26 s’est donné pour objectif de supprimer la partie administrative de l’activité bancaire et de vous donner plus de temps. N26 est actuellement à la recherche de plusieurs postes au sein de son siège social à Berlin, dont ceux de Manager Non-Financial Risk & Internal Controls et Senior Product Manager. Recherche tous les postes disponibles chez N26.
République commerciale
Trade Republic est une société fintech allemande qui permet à ses clients de gérer des actions, des titres et des crypto-monnaies via son application mobile. Trade Republic possède des bureaux dans toute l’Allemagne et est actuellement à la recherche de divers postes, notamment celui d’analyste de la stratégie et du développement commercial et celui d’ingénieur frontend principal. Recherche tous les postes vacants chez Trade Republic.
Zalando
Le détaillant de mode Zalando compte actuellement plus de 50 millions de clients et opère dans 25 pays, avec des plans d’expansion d’ici 2025. Zalando a son siège social à Berlin et recrute actuellement pour un certain nombre de postes, notamment Salesforce Engineer, Senior Devops Architect et Programmatic and Display Media Manager. Découvrez tous les postes vacants chez Zalando.
Accélérez votre carrière en 2023 avec le site d’emploi NextPit dès aujourd’hui. Cet article a été rédigé par Aisling O’Toole.