La célébration du 30e anniversaire de PlayStation inclut une interview de Shawn Layden, ancien président de PlayStation Worldwide Studios, qui partage sa vision de l’avenir de la console. Il s’inquiète des coûts croissants du développement et de la créativité limitée dans les jeux AAA, tout en soulignant l’importance d’attirer de nouveaux joueurs face à la concurrence des plateformes modernes comme TikTok. Layden appelle à une adaptation de l’industrie pour rester pertinente et innovante.
La célébration du 30e anniversaire de PlayStation se poursuit cette semaine avec une interview captivante de Shawn Layden, l’ancien président de PlayStation Worldwide Studios. Dans cette seconde partie, Layden partage ses réflexions sur l’avenir de PlayStation et l’évolution des consoles de jeux vidéo.
Quel avenir pour PlayStation dans 30 ans ?
La question se pose : où en sera PlayStation dans trois décennies ? Alors que l’on entend souvent parler de la fin des consoles, la réalité actuelle des budgets de développement des jeux AAA, qui atteignent des sommets de 700 £, et l’attrait croissant pour des plateformes comme TikTok, rendent de plus en plus incertain le scénario où nous fêterions la PS9 en 2054.
Quelles seront les voies de l’industrie des jeux sur console ? Comment faire face à ces coûts exorbitants ? Comment les jeux pourraient-ils évoluer ? Et avons-nous atteint un stade où le matériel sur lequel nous jouons perd de son importance ? La suite de cet article vous apportera des idées éclairantes de Shawn Layden, notamment sa perspective sur la possibilité que PlayStation propose un jour des jeux sur Xbox.
État actuel de l’industrie du jeu vidéo
Layden : Je crains que l’innovation dans les nouveaux genres de jeux se restreigne principalement au secteur indépendant, où la prise de risque est plus acceptable. Le coût croissant du développement des jeux, avec des titres AAA coûtant des centaines de millions, limite cette prise de risque. Les investisseurs veulent des garanties. Ils s’attendent à ce qu’un nouveau titre soit une réussite, semblable à Grand Theft Auto, ce qui entraîne une prolifération de suites et de copies. Cela éteint la créativité et nuit à l’originalité.
À l’époque des PS1 et PS2, un seul matériel pouvait générer jusqu’à 25 jeux différents. Cependant, avec l’avènement des PS3 et PS4, l’effet réseau des jeux en ligne a réduit ce chiffre. Les joueurs restent souvent englués dans des titres comme FIFA ou Fortnite, ce qui soulève des inquiétudes concernant la diversité des expériences de jeu.
La question se pose également de savoir si les générations de consoles continuent d’évoluer. Layden : En regardant l’histoire, aucune génération de consoles n’a dépassé les 250 millions d’unités vendues, à l’exception de moments ponctuels comme le lancement de Wii Fit. Lorsque les revenus des jeux augmentent, il ne s’agit pas nécessairement d’attirer de nouveaux joueurs, mais plutôt d’extraire davantage d’argent des mêmes consommateurs. Cela représente une menace existentielle pour l’industrie, car nous perdons notre public face à des plateformes concurrentes comme TikTok.
Répondre aux défis de l’industrie du jeu
Layden : Pour contrer ces défis, nous devons examiner plusieurs éléments clés. Tout d’abord, le coût exorbitant du développement des jeux continue de grimper de manière exponentielle à chaque génération. Ce qui coûtait 1 million de dollars sur PS1 pourrait atteindre 300 millions de dollars sur PS5, un modèle qui n’est pas viable à long terme.
Nous pouvons comparer cela à la construction de cathédrales au XVIIIe siècle : peut-on continuer à investir tant de ressources dans des projets de grande envergure ? Il est peut-être temps de reconsidérer notre approche. Une partie de la solution pourrait résider dans la simplification : les jeux tendent à être trop longs. Personnellement, je n’ai pas encore ouvert Red Dead Redemption 2, car je n’ai pas 90 heures à consacrer.
En somme, l’industrie doit s’adapter pour rester pertinente et attirer de nouvelles générations de joueurs. Les défis sont nombreux, mais avec une approche innovante et une volonté de changement, l’avenir pourrait encore être prometteur pour PlayStation et le monde du jeu vidéo.