Un entrepreneur de Big Tech a pensé qu’il avait trouvé l’emploi à temps plein idéal dans une startup d’un milliard de dollars, puis a été licencié. Il est de nouveau un employé temporaire, mais pense maintenant que son emploi est plus sûr.

• Une grande partie de la main-d’œuvre de Big Tech est temporaire, mais les emplois de démarrage à temps plein ne sont pas non plus si permanents.
• Un entrepreneur en technologie qui a été licencié de la startup Oyster dit que la sécurité de l’emploi n’existe plus.
• En moins d’un an, Oyster est passé de la célébration d’un financement de 150 millions de dollars à des licenciements.

Au printemps 2022, un employé de la technologie qui était auparavant engagé pour travailler dans le marketing d’une grande entreprise de technologie a trouvé ce qu’il croyait être son billet pour la roue du hamster temporaire. Il a décroché un emploi à temps plein chez Oyster, une startup technologique en ressources humaines qui était récemment devenue une licorne, ce qui signifie qu’elle avait été évaluée à 1 milliard de dollars ou plus.

Mais après avoir été attiré vers la startup par des opportunités de travail à distance et promis des augmentations de salaire deux fois par an, il a été licencié en janvier, moins d’un an après avoir pensé que son temps en tant qu’intérimaire était terminé.

À son avis, les startups et les grandes entreprises technologiques ont de nombreux inconvénients dans l’environnement de travail actuel.

« La technologie est un peu brutale », a-t-il déclaré. « Il y a des endroits bien pires où travailler, mais oui, ce n’est pas génial pour les travailleurs. »

Une grande partie de la main-d’œuvre de Big Tech se compose d’entrepreneurs qui sautent d’une entreprise à l’autre par périodes périodiques. Pour ces intérimaires, la sécurité de l’emploi a longtemps été illusoire.

Mais l’ancien employé de la startup, qui a parlé avec Insider sous couvert d’anonymat parce qu’il n’est pas autorisé à parler publiquement de son passage dans l’entreprise, ne pense pas qu’un rôle à temps plein dans une startup soit beaucoup plus sûr de nos jours qu’un poste temporaire. ouvrier.

Maintenant, il travaille de nouveau comme entrepreneur dans une entreprise de technologie publique, où il pense que son rôle est probablement plus sûr.

« Heureux de sortir de ce cycle d’entrepreneur »

Lorsqu’il était entrepreneur, il a cherché un nouveau rôle à l’approche de son deuxième anniversaire de travail. Il avait la forte intuition que son temps dans l’entreprise était presque écoulé, puisqu’il n’avait vu qu’un seul entrepreneur se faire embaucher comme employé à temps plein.

Un poste de marketing chez Oyster a suscité son intérêt, la liste des emplois vantant le fort dévouement de l’entreprise au travail à distance comme moyen d’ouvrir des opportunités d’emploi aux personnes du monde entier. Lorsqu’il a obtenu le poste en mars 2022, il était ravi.

« J’étais heureux de sortir de ce cycle d’entrepreneur », a-t-il déclaré.

Oyster augmentait rapidement son effectif. Environ un mois après son arrivée, la startup a annoncé son financement de série C, et en l’espace de deux mois, son département avait doublé de taille. L’ambiance parmi ses collègues reflétait pleinement le boom des startups. Cela n’a certainement pas fait de mal, a-t-il dit, que l’entreprise accorde à ses employés des augmentations deux fois par an.

Il a remarqué quelques fissures sous la surface. Par exemple, alors que l’entreprise s’est engagée à éliminer les disparités salariales selon la géographie, il a déclaré que lui et ses collègues avaient remarqué des écarts de rémunération importants en fonction du lieu de travail des employés. Dans un communiqué, un porte-parole d’Oyster a déclaré que « la politique de rémunération n’est pas indépendante du lieu, mais elle nous permet d’offrir une rémunération hautement compétitive basée sur le coût de la vie local et les normes salariales dans toutes les disciplines ».

Dans l’ensemble, cependant, Oyster offrait de bons salaires et avantages, a-t-il dit, il n’y avait donc pas grand-chose à redire – jusqu’à ce que l’entreprise annule un cycle d’augmentation de salaire et de promotion précédemment prévu. C’est à ce moment-là, a-t-il dit, que l’ambiance au sein de l’entreprise a commencé à changer.

Le couperet tombe enfin

L’ancien employé d’Oyster a déclaré que même si l’ambiance dans l’entreprise s’était détériorée au cours des derniers mois, être licencié était toujours brutal. Il a dit avoir découvert plus tard que le responsable de son superviseur direct n’était même pas au courant des suppressions d’emplois jusqu’au jour où elles se sont produites.

Il a déclaré que l’entreprise l’avait exclu de la plupart de ses comptes professionnels en quelques heures et lui avait accordé deux semaines de congés payés jusqu’à sa date de fin officielle, le 20 janvier. Bien que les dirigeants aient parlé d’essayer de placer les employés dont les rôles ont été supprimés dans d’autres postes. , il y avait peu d’options pour lui, a-t-il dit.

Un porte-parole d’Oyster a déclaré que la société offrait à tous les employés concernés la possibilité de postuler à n’importe quel poste vacant au cours du premier semestre 2023, avant d’être publié publiquement, ce qui comprenait des postes dans les équipes de vente, juridique, de produit et de réussite client. Un certain nombre d’employés touchés ont trouvé un nouveau poste et sont restés chez Oyster, ce qui a fait que seulement 8% du personnel a quitté l’entreprise, a déclaré le porte-parole.

Mais l’ancien employé s’est dit satisfait de son indemnité de départ, qui lui a donné plus qu’assez d’argent pour tenir sa recherche d’emploi, qui a duré un peu plus d’un mois.

Maintenant, il est de nouveau un entrepreneur, mais ne voit pas nécessairement le rôle temporaire comme une mauvaise chose. Curieusement, a-t-il dit, les sous-traitants pourraient être plus susceptibles d’être épargnés alors que les entreprises de technologie réduisent leurs coûts, car ils ne bénéficient pas d’avantages tels que l’assurance maladie.

« Je ne pense pas que le grand public réalise avec ces entreprises technologiques de la Silicon Valley à quel point leur main-d’œuvre est constituée d’entrepreneurs porteurs », a-t-il déclaré.

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