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Munich Crise énergétique, conséquences de la guerre et défaillance des banques : la situation de l’économie n’a pas été aussi complexe depuis des décennies. Cela a également été clairement exprimé lors de nombreuses discussions mercredi soir. « D’un côté, il y a les crises aiguës », a déclaré le rédacteur en chef du Handelsblatt, Sebastian Matthes, lors du gala de célébration à l’occasion du Hall of Fame des entreprises familiales à Munich. « Et les perturbations sous-jacentes à long terme comme la décarbonation industrielle qui vont changer notre économie autant que la révolution industrielle l’a fait. »
À un moment comme celui-ci, il est d’autant plus important « de réfléchir à l’endroit où se font les innovations, la croissance et, finalement, l’avenir », a déclaré Matthes. Tout cela ne se passe pas à Berlin ou à Bruxelles – mais dans les entreprises.
Le Handelsblatt, en collaboration avec la société d’audit KPMG et la Fondation pour les entreprises familiales, a donc une fois de plus honoré des entrepreneurs exceptionnels. Ils ont montré qu’ils reconnaissent et saisissent rapidement les opportunités, emmènent leurs employés avec eux et sont donc plus agiles que les autres.
L’associée directrice du spécialiste des câbles et des rubans adhésifs Coroplast, Natalie Mekelburger, et le fondateur du fabricant de carton ondulé et de papier Progroup, Jürgen Heindl, ont été nouvellement intronisés au Temple de la renommée. Le fondateur de dm, Götz Werner, a été honoré à titre posthume pour l’œuvre de sa vie.
Alors que le chancelier fédéral Olaf Scholz parlait de la nouvelle vitesse de l’Allemagne et d’un nouveau miracle économique, les entrepreneurs se demandaient de plus en plus à quel point l’Europe était toujours attrayante en tant que lieu d’investissement, selon Matthes, rédacteur en chef du Handelsblatt. « C’est déjà arrivé à Berlin ? », a-t-il demandé.
Quand le gouvernement fédéral parle d’une nouvelle vitesse en Allemagne, « ça a tendance à amuser les entrepreneurs ». Ils ont connu une bureaucratie de plus en plus paralysante et une vie entrepreneuriale quotidienne qui devenait de plus en plus compliquée en raison de nouvelles règles et lois. Cependant, en ce qui concerne la numérisation des processus commerciaux et l’automatisation, l’Europe a une « bonne chance », a déclaré Matthes.
Après deux ans de pandémie, les plus de 170 entrepreneurs familiaux se sont retrouvés pour la première fois à Munich à l’hôtel Charles, après que l’événement eut eu lieu virtuellement en 2021 et à Berlin l’été dernier. Ce sont les gagnants 2023.
Progroup : Avantage grâce aux dernières technologies
Le fondateur de Progroup, Jürgen Heindl, a saisi les opportunités offertes par la numérisation et l’automatisation il y a plus de 30 ans. Le fabricant de papier avait mis en place un service de commande et d’information en ligne dès 1991 – « bien avant qu’Internet ne se répande partout », a déclaré Vera-Carina Elter, responsable des ressources humaines et des entreprises familiales chez KPMG, dans son discours élogieux. « Les concurrents disent avec appréciation : ‘Il a vu des choses sur le marché que nous n’avons pas vues.’
Cette prévoyance parcourt comme un fil rouge la vie entrepreneuriale de Heindl. Il a créé un géant de l’industrie avec environ 1700 employés dans douze usines de carton ondulé, trois usines de papier et une entreprise de logistique.
Au début de l’année, il a confié la direction du Progroup à son fils Maximilian et a prouvé, grâce à une planification de la succession à long terme, qu’il pouvait également lâcher prise. Interrogé par la présentatrice de ZDF Kay-Sölve Richter, qui dirigeait la soirée, à quelle fréquence il s’impliquait, Heindl a répondu en riant : « De moins en moins. »
>> Lire le portrait ici : De rien à une entreprise d’un milliard de dollars : comment Jürgen Heindl a réussi dans l’industrie du papier
Coroplast : Extrêmement flexible
La patronne de Coroplast, Natalie Mekelburger, a reconnu qu’elle devait rendre le spécialiste des câbles et des rubans adhésifs « extrêmement flexible » afin qu’elle puisse être prête à tout. « Nous ne savons pas comment la guerre russe se développe, nous ne savons pas ce qui se passe avec Taiwan ou s’il y aura un découplage », a déclaré Mekelburger mercredi. C’est pourquoi la grande capacité d’adaptation des entreprises est si importante.
Angelique Renkhoff-Mücke, associée directrice du fabricant de stores, stores et volets roulants Warema, a déclaré dans son discours élogieux que Natalie Mekelburger avait constamment promu les thèmes de l’innovation, de la numérisation et de la durabilité. « Coroplast joue un rôle de premier plan dans la transformation vers l’e-mobilité et est le premier fournisseur de câbles haute tension pour Tesla. »
Coroplast a également été très précoce en ce qui concerne les câbles et les prises de charge. Il n’y a qu’une seule ligne de mire pour l’entrepreneur Mekelburger, a déclaré Renkhoff-Mücke : « en avant ».
>> Lire le portrait ici : Natalie Mekelburger : La voix pugnace des ETI
dm : « Pensez révolutionnaire, agissez évolutif »
Le fondateur de la chaîne de pharmacies dm, Götz Werner, a beaucoup réfléchi au leadership car le nombre de ses succursales n’a cessé d’augmenter – il y a maintenant 3 945 magasins à travers l’Europe, avec 72 000 personnes générant 13,6 milliards d’euros. Sa perspicacité : Si vous regardez seulement vers le haut, vous ne regardez pas devant.
Si vous voulez apprendre quelque chose sur le leadership et la transformation, a déclaré Sebastian Matthes, rédacteur en chef du Handelsblatt, vous pouvez lire de nombreux livres intelligents, réserver des séminaires ou un coaching complet – ou traiter de la vie de Götz Werner, décédé en 2022 : » Penser révolutionnaire, agir évolutif » était son credo.
Werner a non seulement transformé l’industrie et son entreprise, mais aussi lui-même en tant qu’entrepreneur. Cela a également été confirmé par Christoph Werner, qui a reçu mercredi le certificat du Temple de la renommée au nom de la famille. Son père était porté par une « insatisfaction constructive ». Mais il était aussi conscient que la mise en œuvre des idées prend du temps, c’est-à-dire une « évolution ».
>> Lire le portrait ici : La formule du succès du fondateur de dm Götz Werner
Aujourd’hui, il devient de plus en plus important pour les entreprises de communiquer leur objectif dans la société de manière authentique et transparente, a expliqué Alwine Mohnen, professeur de gestion d’entreprise à l’Université technique de Munich, dans sa présentation « Objectif : Larifari ou contribution au profit ? » dans le soir.
Grâce à ses recherches, elle a pu prouver que les employés sont en fait disposés à travailler plus ou à gagner moins s’ils voient le but de l’entreprise dans la société.
Selon le laudateur Matthes, le fondateur de dm, Götz Werner, a reconnu très tôt l’importance de susciter l’enthousiasme chez les employés. Cela signifie « donner à l’autre une raison de se surpasser », a dit un jour Werner.
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