VW quitte Wall Street en salivant sur la prochaine introduction en bourse après Porsche


« Il y a un gros point d’interrogation qui pèse sur l’entreprise », a déclaré Daniel Roska, analyste chez Bernstein. « Blume a tout démonté Diess stratégie mais n’a pas dit aux investisseurs ce qu’il ferait pour la remplacer. »

Nettoyage de maison

Blume s’est concentré sur le ménage dans ses premiers mois. Il a freiné le projet de voiture électrique Trinity – qui comprenait des plans pour une nouvelle usine de véhicules électriques en Allemagne – en raison de problèmes de logiciels et de coûts.

Il a mis fin au soutien de la startup de conduite autonome Argo AI après avoir déterminé qu’un produit réel était trop éloigné, et est revenu sur ses pas de Diess tout ou rien se concentre sur les batteries avec un engagement à poursuivre également les carburants électroniques.

Blume a mis de côté une mise à jour annuelle des investissements qui décrit VW dépenses glissantes sur cinq ans de l’ordre de 160 milliards d’euros (171 milliards de dollars). Au début de son mandat, le PDG a identifié dix problèmes prioritaires sur lesquels se concentrer, y compris les logiciels, la constructeur automobile le plus grand marché de la Chine et de l’Amérique du Nord.

VW fait des « progrès rapides » dans la mise en œuvre de ce plan en 10 points et publiera plus de détails lors des résultats du 14 mars et lors d’un événement pour les investisseurs au deuxième trimestre, le constructeur automobile dit dans un communiqué.

« Volkswagen va de l’avant avec sa stratégie à long terme », a déclaré la société. « Cela comprend une concentration plus claire sur les produits et la qualité, une feuille de route logicielle plus centrée sur le client, des investissements plus importants dans les technologies futures et des engagements de marge clairs de la part des marques. »

Préoccupations d’Audi

Blume avait hâte de mettre en œuvre introduction en bourse exercice pour aider standardiser rapports et amener chaque unité à réfléchir aux objectifs de coût et de rentabilité, ont déclaré les gens. Mais sans une stratégie claire et des perspectives d’investissement, l’événement de Berlin – auquel ont également participé des conseillers de Morgan Stanley, Bank of America Société. et Citigroup – s’est transformé en une affaire très hypothétique, disaient les gens.



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