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Wells Fargole plus grand prêteur hypothécaire dépositaire en Amérique, a émis mardi des feuillets roses aux employés de son entreprise de prêt à domicile suite à sa décision de quitter le canal des correspondants.
« Je ne peux pas fournir de détails, mais nous avons annoncé en janvier des plans stratégiques pour créer une activité de prêt à domicile plus ciblée », a déclaré Tom Goyda, vice-président senior des communications sur les prêts à la consommation chez Wells Fargo, dans une réponse par e-mail.
Les coupes faisaient partie des efforts de l’entreprise pour simplifier l’activité de prêt immobilier sur laquelle elle a travaillé au cours des trois dernières années – et étaient également en réponse à des baisses importantes du volume des prêts hypothécaires dans l’environnement de marché plus large, a ajouté Goyda.
En janvier, le principal prêteur hypothécaire dépositaire a annoncé qu’il réduirait ses activités de prêt immobilier en abandonnant les prêts correspondants et en réduisant son portefeuille de services hypothécaires.
Alors que le canal correspondant a l’avantage de s’appuyer sur la force des petits prêteurs, l’activité correspondante a des marges plus faibles en raison des paiements effectués à un réseau de petits prêteurs. Cela comporte également un « risque de réputation » lors du financement de gros montants de prêts provenant d’autres entreprises.
L’activité de prêt de correspondant de Wells Fargo était déjà en chute libre. Il a généré 37 milliards de dollars dans l’espace de prêt correspondant au cours des neuf premiers mois de 2022, en baisse de 27% par rapport à la même période en 2021, selon les données À l’intérieur du financement hypothécaire données, se classant au troisième rang des acteurs de l’espace correspondant.
Les droits de gestion hypothécaire de la banque ont diminué de 5 % pour s’établir à 9,3 milliards de dollars au quatrième trimestre 2022, contre 9,8 milliards de dollars au troisième trimestre, selon ses derniers résultats. Le revenu net de gestion a augmenté de 16 % d’un trimestre à l’autre pour atteindre 94 millions de dollars, mais a diminué de 25 % d’une année sur l’autre.
« Nous avons communiqué ouvertement et honnêtement avec les employés concernés et leur avons offert des possibilités d’indemnité de départ, d’aide à la carrière et d’autres services pour les aider », a déclaré Goyda.
La banque prévoit de conserver autant d’employés que possible et a réussi à identifier d’autres opportunités et à transférer les employés concernés dans d’autres rôles au sein de Wells Fargo, selon la société.
Wells Fargo a supprimé 140 emplois dans son bureau hypothécaire de Springfield, dans l’Illinois, le mois dernier, en plus de supprimer des centaines de postes en décembre.
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