Wells Fargo supprime 140 emplois en quittant le canal des correspondants


Wells Fargo supprimé plus d’une centaine d’emplois dans sa division hypothécaire cette semaine suite à sa décision de quitter le canal des correspondants et de réduire son portefeuille de services.

Une notification d’adaptation et de recyclage des travailleurs (WARN) déposée dans l’Illinois le 18 janvier décrit le plan de la banque visant à imposer des licenciements qui affecteront 140 employés. La réduction des effectifs a commencé mardi au bureau de Wells Fargo Mortgage à Springfield.

« Comme nous l’avons dit dans notre communiqué de presse du 10 janvier, nous quittons l’activité de prêt correspondant. Les 140 employés de Springfield font partie de l’équipe de correspondants », a déclaré un porte-parole de Wells Fargo à HousingWire.

La banque n’a pas fourni plus de détails, tels que les postes occupés par les employés.

Wells, le premier prêteur hypothécaire dépositaire en Amérique, a récemment décidé de cesser d’acheter des prêts auprès de prêteurs correspondants.

Ce canal, qui s’appuie sur de petits initiateurs, est axé sur l’achat. Cependant, il a des marges plus faibles en raison des paiements effectués à un réseau de petits prêteurs et présente un «risque de réputation» lors du financement de gros montants de prêts provenant d’autres entreprises.

Wells a également décidé de réduire son portefeuille de droits de gestion hypothécaire (MSR). Et, jusqu’à présent, les rumeurs selon lesquelles la banque vendrait ses MSR ont influencé les perceptions du marché.

« Nous prenons la décision de continuer à réduire les risques dans le secteur des prêts hypothécaires en réduisant sa taille et en resserrant son champ d’action », a déclaré Kleber Santos, PDG des prêts à la consommation, dans un communiqué.

L’année dernière, les créations totales de Wells Fargo ont diminué de 47 % pour atteindre 108 milliards de dollars. Il a émis 14,6 milliards de dollars de prêts hypothécaires au quatrième trimestre, en baisse de 32 % d’un trimestre à l’autre et de 70 % d’une année à l’autre.

Les droits de gestion hypothécaire de la banque – valeur comptable (fin de période) – ont diminué de 5 %, passant de 9,8 milliards de dollars au troisième trimestre de 2022 à 9,3 milliards de dollars au quatrième trimestre. Par rapport au T4 2021, la desserte de l’UPB a augmenté de 35 %. Le revenu net de gestion a augmenté de 16 % d’un trimestre à l’autre pour atteindre 94 millions de dollars, mais a diminué de 25 % d’une année sur l’autre.

La banque a imposé plusieurs licenciements de ses employés hypothécaires, supprimant des centaines d’emplois en décembre.



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