Les gorilles se sauvent dans les bras de Getir – et ce n’est que le début

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Employés du service de livraison rapide turc Getir à Istanbul

Les affaires sont perdantes. Il s’agit maintenant de réaliser des économies d’échelle grâce à la taille le plus rapidement possible.

(Photo : Umit Bektas)

Berlin Pour Kagan Sümer, la rapidité est une fin en soi : en quelques mois, le fondateur du service de livraison rapide Gorillas a transformé son entreprise en une licorne, c’est-à-dire une start-up d’une valeur de plus d’un milliard de dollars. Et ses coursiers à vélo livraient souvent les courses commandées plus rapidement que la concurrence.

Cependant, les gorilles ont ensuite rencontré des problèmes plus rapidement que les entreprises ordinaires. Les pertes se sont accumulées et les près de 1,3 milliard de dollars levés auprès des investisseurs en capital-risque se sont rapidement réduits à néant.

Peu de temps avant l’effondrement, Getir a pris des mesures et a fait des gorilles la première licorne à avoir un nouveau propriétaire dans la crise économique. L’ancien numéro trois, qui a derrière lui des investisseurs financièrement solides du Moyen-Orient, espère que le rachat du concurrent allemand lui donnera une meilleure position en Allemagne. Mais surtout sur le très important marché britannique. Là-bas, le lait, la bière et le pain sont beaucoup plus commandés en ligne.

Seule la taille peut sauver le modèle économique. Car jusqu’à présent, les fournisseurs, auxquels appartient Flink en Allemagne, sont dans le rouge.

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Il est peu probable que le méga-accord dans l’industrie des services de livraison rapide soit la seule prise de contrôle dans l’industrie des start-up. Comme des capitaux presque illimités étaient disponibles pendant des années, la scène des start-up a connu une véritable ruée vers l’or.

La fin de la ruée vers l’or dans l’industrie des start-up

Cependant, celui-ci est terminé. En Allemagne, les investissements en capital-risque ont presque diminué de moitié en raison de la hausse des taux d’intérêt sur le marché des capitaux et de l’augmentation des risques. Les investisseurs prêtent à nouveau attention à la substance.

>> Lire aussi : Gorilles, Taxfix and Co. – Ces 36 milliards de start-up allemandes survivront-elles à la crise ?

De nombreuses entreprises ne peuvent acheter que cette substance – en particulier celles qui proposent des services qui ne diffèrent que par la forme et la couleur des sacs à dos ou des vélos. Ou mettez les e-scooters avec des looks différents dans la rue ou vendez des marchandises sur Amazon.

Il y aura une consolidation massive dans ces domaines, mise en évidence pour la première fois par l’accord Gorillas. Pour les personnes concernées, tout est question de vitesse maintenant. Non seulement parce qu’ils manquent d’argent comme les gorilles, mais aussi parce que les bonnes affaires se produisent probablement au début de la vague.

Les entreprises qui restent sont menacées de faillite. C’est ce qui s’est passé avec la filiale autrichienne de Flink. Cela fait mal, mais améliore les perspectives de Flink à long terme.

Si vous voulez garder la chance de faire une bonne affaire, vous devez vous préparer à la vente. Cela signifie généralement licencier des employés. Les gorilles et Getir l’ont également démontré.

Suite: Getir de Turquie achète le service de livraison berlinois Gorillas

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