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Un enfant de six ans très mignon fait entendre sa voix à un jeune âge. Il exige un autre jour de congé chaque semaine pour jouer, rester à la maison et généralement faire « tout ce que je veux ».
Dans un plaidoyer passionné qui semble avoir été lancé depuis son siège d’auto, Brodie Kenyon de Géorgie présente calmement au « gouvernement » un cas selon lequel un week-end de deux jours ne lui suffit tout simplement pas pour se déstresser de la vie à l’école.
« Hé, euh, je suis Brodie et c’est pour le gouvernement et je proteste », a commencé le jeune enfant blond.
La vidéo a accumulé 1,3 million de likes sur TikTok.
« Je veux trois jours de congé, parce que j’en ai marre de l’école ces derniers temps et j’ai rêvé pendant trois jours de congé », a-t-il poursuivi, abordant le cœur de son argumentation.
‘Deux jours d’école ne suffisent pas, j’ai besoin de trois jours de congé.
« J’ai besoin de temps pour jouer, aller avec Nay Nay (mamie) et rester à la maison et faire ce que je veux dehors », a-t-il conclu, exprimant une plainte probablement partagée par des millions d’écoliers américains et certains adultes.
« J’envoie ça à mon patron », a écrit un spectateur. « Je suis enseignant et j’approuve ce message », a écrit un autre.
La mère de Brodie, Jessica, a également posté la vidéo sur Instagram, où elle a amassé près de 175 000 likes, et a écrit que son fils « m’a demandé si je l’avais déjà envoyé et si nous avions des week-ends de 3 jours maintenant ».
En fait, un nombre croissant d’entreprises font passer leurs travailleurs adultes à des semaines de travail de quatre jours, pour plusieurs des raisons décrites succinctement par Brodie.
À la fin de l’année dernière, 100 entreprises britanniques ont commencé à instaurer une semaine de travail de quatre jours sans perte de salaire pour les travailleurs concernés.
L’argument est que la semaine de quatre jours incitera les entreprises à améliorer leur productivité, en espérant qu’elles seront en mesure de créer la même quantité de production en moins d’heures.
Un essai précédent en France a révélé que les travailleurs effectuaient le même nombre d’heures même avec une journée de moins et que les entreprises devaient payer des heures supplémentaires pour le travail.
Adam Ross, PDG d’Awim – l’une des plus grandes entreprises britanniques à mettre en œuvre le changement – a déclaré que le changement était « l’une des initiatives les plus transformatrices que nous ayons vues dans l’histoire de l’entreprise ».
« Au cours de la dernière année et demie, nous avons non seulement constaté une augmentation considérable du bien-être et du bien-être des employés, mais en même temps, notre service client et nos relations, ainsi que les relations et la rétention des talents en ont également bénéficié. »
En septembre, 88% de ces entreprises interrogées au milieu de l’essai ont déclaré que la semaine de quatre jours fonctionnait «bien» pour leur entreprise à ce stade de l’essai.
Environ 95 % des entreprises interrogées ont déclaré que la productivité était restée la même ou s’était améliorée depuis l’introduction.
Cependant, seulement environ la moitié des participants ont répondu à une enquête d’opinion à mi-parcours, près de neuf répondants sur dix déclarant qu’ils maintiendraient le programme en place au-delà de la période d’essai.
Un nombre croissant d’entreprises font passer leurs travailleurs adultes à des semaines de travail de quatre jours, pour plusieurs des raisons décrites succinctement par Brodie Kenyon, 6
15% interrogés ont affirmé que la productivité avait augmenté de façon spectaculaire – tandis que les autres n’ont enregistré aucun changement ou seulement une « légère amélioration » de la production.
Les entreprises ont précédemment déclaré qu’elles avaient lutté contre le chaos des horaires et la confusion du personnel après le déploiement de la semaine de quatre jours, les patrons admettant qu’ils doutaient que la politique puisse survivre à la période d’essai.
Samantha Losey, patron de la société de communication Unity, a déclaré au Telegraph le mois dernier: « Il est plus probable que nous ne continuions pas maintenant. » L’une des choses qui m’a frappé est de savoir si nous sommes ou non une entreprise suffisamment mûre pour être en mesure de gérer la semaine de quatre jours.
«Le reste du monde ne fait pas de semaines de quatre jours, c’est difficile. Nous avons convenu d’aller jusqu’au bout du pilote, mais je me demande si c’est la bonne chose pour nous à long terme. C’est sûr que ça a été cahoteux.
Cependant, vers la fin de l’essai, il semble que malgré les « moments difficiles » qu’elle a reconnus pendant le processus de changement, son attitude envers le concept était beaucoup plus positive :
« En fin de compte, les résultats que nous connaissons, tels qu’un changement de culture d’équipe meilleur, plus élevé et positif, rassurent sur le fait que les bosses sur la route en valent la peine de façon exponentielle. »
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