Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Keith Rabois de PayPal Mafia a accusé des milliers d’employés de Meta et de Google de faire du « faux travail » au début du mois. Les travailleurs de la technologie ont été accusés de « roue libre », ainsi que de « repos et d’acquisition » dans le passé. Les experts ont déclaré que la notion de faux travail faisait partie d’un problème plus large dans l’industrie et était souvent une excuse. Chargement Quelque chose est en cours de chargement. Merci pour l’enregistrement! Accédez à vos sujets favoris dans un flux personnalisé lorsque vous êtes en déplacement. télécharger l’application Au cours du mois dernier, certains dirigeants et fondateurs de la Silicon Valley ont pointé du doigt les travailleurs de la technologie au milieu des licenciements massifs, accusant les employés de faire ce qu’ils ont qualifié de « faux travail ».Bien que le concept ait été lancé à la suite du boom de l’embauche pendant la pandémie, la rhétorique a une histoire mouvementée dans l’industrie technologique.Les gens accusent depuis longtemps les travailleurs de la technologie de ne pas faire leur part – ils ont juste eu des noms différents pour cela au fil des ans. Dans le passé, cela s’appelait «repos et gilet» ou «côte», ce qui fait référence au moment où un employé a une charge de travail facile et passe son temps à percevoir son salaire et ses actions tout en travaillant sur des projets favoris ou en réseau.La différence est que, alors que le concept ne s’appliquait auparavant qu’à de petits groupes de travailleurs – des individus conservés pour leur propriété intellectuelle ou parce qu’il serait trop coûteux de les licencier, par exemple -, les dirigeants accusent désormais des milliers de travailleurs de cette pratique. Ces affirmations mettent en lumière des problèmes de gestion plus larges et des problèmes internes au sein des grandes entreprises technologiques, ont déclaré des experts à Insider. Le « long héritage » du faux travailEn 2016, la « Silicon Valley » de HBO s’est moquée du concept de faux travail lorsque l’un des personnages de l’émission a été promu dans une entreprise inspirée de Google appelée Hooli, mais non affecté à un projet. Le personnage a rejoint un groupe d’autres employés non affectés qui passaient leurs journées sur le toit de l’entreprise, se tournant essentiellement les pouces et attendant l’expiration de leur contrat.À l’époque, les employés de la Silicon Valley ont déclaré à Julie Bort d’Insider que l’histoire n’était pas si tirée par les cheveux : « Vous êtes tellement payé après un certain niveau chez Google, qu’une fois que vous y êtes, il n’y a aucune raison réelle de travailler aussi dur. La vie est belle, vous maximisez vos vacances. Je viendrai quand je veux », a déclaré un ingénieur. Une scène de l’émission télévisée « Silicon Valley » de HBO. HBO/ »Silicon Valley » Selon Scott Latham, professeur de gestion stratégique à l’Université du Massachusetts Lowell qui a travaillé dans l’industrie de la technologie au début du boom d’Internet, le faux travail a un « long héritage » dans la technologie. « L’une des raisons pour lesquelles la Silicon Valley est devenue si dominante sur la côte est est que [the East coast companies] étaient devenus si gonflés qu’ils ont créé du « faux travail », mais à l’époque, le terme était « projets favoris » », a déclaré Latham. « C’était l’idée qu’il fallait donner aux employés une piste pour expérimenter et innover. »Le concept va à l’encontre de la tradition dans le domaine de la technologie, où l’attente pour les travailleurs était de longues heures et un dévouement total au travail – des rapports de travailleurs dormant au bureau à passant toutes leurs heures de veille sur les campus technologiques élaborés.Et tandis que certains experts disent qu’un certain niveau de « faux travail » fait naturellement partie du cycle d’expansion et de récession de la technologie, tous ne sont pas d’accord.Eric Nitzberg, un coach de PDG qui a travaillé avec des centaines de leaders de la technologie, a déclaré que la question du faux travail n’a jamais été abordée dans ses conversations avec les dirigeants. « Je ne pense pas que cela corresponde à la réalité des travailleurs sur le terrain », a déclaré Nitzberg. « Certes, il y a une certaine variabilité dans l’intensité avec laquelle les gens travaillent. Il y a une poignée de personnes qui peuvent travailler 40 heures par semaine et s’en sortent assez bien, mais c’est la minorité. Pour la plupart, ces travailleurs travaillent très dur. . »Le faux travail comme « excuse pour une mauvaise gestion »Certains experts affirment que l’idée découle d’une plus grande déconnexion entre les dirigeants et leur personnel, ainsi que d’une augmentation de la paranoïa de la productivité à l’ère du travail à distance. »Le travail était autrefois assimilé à un effort physique », a déclaré Rosabeth Moss Kanter, professeur de commerce à Harvard. « Mais, aujourd’hui, le travail peut exercer le cerveau – la pensée – qui est moins observable », a-t-elle ajouté.Certains travailleurs ont accusé les grandes entreprises technologiques de tenter d’accumuler des talents – une stratégie que l’ancien PDG de Baxter, Harry Kraemer, professeur de gestion à la Northwestern University, a déclaré « n’a aucun sens économique » étant donné le nombre considérable de travailleurs dans l’industrie. Pourtant, les entreprises disposant de plus grands bancs pourraient bénéficier de certains avantages à mesure que la productivité des entreprises fluctue, ont déclaré certains experts. Latham de l’Université du Massachusetts Lowell a déclaré que placer temporairement un employé sur le banc entre les projets peut aider à réduire le coût élevé de l’embauche et de la formation de nouveaux employés. Dans le film « Office Space » de 1999, un employé d’une société de logiciels a séduit deux consultants d’entreprise lorsqu’il a refusé de prendre son travail au sérieux. Getty « Le banc est destiné à garder les bons travailleurs engagés et dans l’entreprise », a déclaré Latham. « Les managers de la haute technologie ont lutté avec cela pendant plus d’une décennie : ‘Comment puis-je trouver les bonnes personnes ? Comment puis-je les garder dans l’organisation ?' »Cependant, Latham a déclaré que la pratique peut également être facilement abusée. Dans le cas de Meta et de Google, c’est un symptôme de ballonnement – l’entreprise s’est développée trop rapidement et les employés sur le banc seront les premiers à partir en cas de ralentissement du marché, a-t-il déclaré. »Je pense que ces gens qui font du « faux travail » ne sont que des gens qui n’ont pas été correctement gérés », a déclaré Latham. « Je rejetterais le blâme sur les managers, pas sur les travailleurs. La plupart des travailleurs veulent venir travailler. Ils veulent se présenter et donner huit bonnes heures de travail. Leur identité est liée au travail qu’ils font. » En fin de compte, Kraemer dit que les dirigeants pointent du doigt les employés comme « une excuse pour une mauvaise gestion » et une « mauvaise planification ». »Il est plus facile de blâmer les faux pas de l’entreprise sur les travailleurs qui se dérobent que sur les échecs des dirigeants », a ajouté Kanter, professeur à Harvard.
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Customize this title in frenchLa notion de « faux travail » ou de roue libre dans l’industrie technologique a une longue histoire, mais les experts disent que ce n’est qu’une « excuse pour une mauvaise gestion »
