Customize this title in frenchLa tâche colossale de Boris Pistorius

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Statut : 20/04/2023 05:23 Le ministre de la Défense Pistorius fait face à une tâche colossale : réformer sa maison. Il est généralement admis que cela est nécessaire de toute urgence. Mais cela ne signifie pas que le succès est garanti. Par Kai Clement, ARD Capital Studio En fait, un organigramme devrait fournir une vue d’ensemble et une orientation, devrait expliquer les structures. Mais quand Boris Pistorius arrive au ministère de la Défense, l’impression est tout autre. Cela raconte le politicien de la défense du SPD Johannes Arlt. Logo WDR Kaï Clément ARD Capital Studio Le ministre fait connaissance avec son antichambre, prend possession de son bureau puis se familiarise avec l’organigramme. « Il voulait comprendre comment fonctionnait sa maison. Et c’est là qu’il a échoué. » C’est un verdict cinglant. En même temps, c’est une impression que partageront des administrateurs encore moins expérimentés que Pistorius, qui dirigeait auparavant le ministère de l’Intérieur de Basse-Saxe. L’organigramme montre des cases grises pour le bureau de Berlin et des cases blanches pour Bonn. Rayé pour les deux sites. Dix départements, 3000 employés. Pour l’Arlt, cet organigramme montre avant tout une maison qui ne peut pas être gérée de cette manière. Pistorius a maintenant pris quelques semaines pour pouvoir mieux évaluer les processus dans la maison, dans la prochaine étape, il informe maintenant les employés – puis la conversion commencera. Ou, comme le dit Arlt, Pistorius « lave la tête, pour ainsi dire », du ministère. Et cette tête est démesurément nombreuse : avec 500 managers. Syndicat : le succès dans le leadership est aussi une question de personnalité Quiconque s’attaque à ces structures doit anticiper la résistance – en particulier dans une maison qui a été remarquée à plusieurs reprises pour les piercings, en particulier sous son prédécesseur Christine Lambrecht (SPD). Pour Marie-Agnès Strack-Zimmermann (FDP), qui dirige le comité de défense, cela tient aussi au fait que le ministère a été dirigé par l’Union pendant de nombreuses années. Il y en a certainement certains, dit-elle, qui seraient heureux si un ministre du SPD échouait. Mais l’Union d’opposition pense également que Pistorius peut faire beaucoup. Même la restructuration de ce ministère géant. Le politicien de la CDU, Roderich Kiesewetter, a déclaré lors d’une conversation avec le ARD Capital Studio, Le succès du leadership est aussi une question de personnalité – et c’est exactement ce que Pistorius apporte avec lui. Dans le même temps, il a dû procéder aux coupes douloureuses du début de son mandat. Une chose est claire : « Ce sera une tâche colossale ». Strack-Zimmermann le dit avec désinvolture : « Il n’a qu’un seul coup », et il devrait le tirer très tôt. Pour que tout le monde sache vraiment que quelque chose est en train de changer. Pistorius met en place une nouvelle équipe de planification et de gestion Pistorius a annoncé une première mesure par lettre au début du mois. « Soldats, employés », est la salutation militaire succincte. La lettre est datée du 6 avril. Le ministère doit mieux se positionner face aux nouveaux défis. Pistorius annonce d’abord une nouvelle équipe de planification et de gestion. Il existait aussi avant, jusqu’à sa chute sous le ministre CDU Thomas de Mazière. Comme une loupe, ce personnel devrait regrouper la diversité de la maison pour le ministre. Selon le politicien de la défense Arlt, un ministre reçoit chaque jour 150 à 200 documents de sa maison. Il faudrait les trier et les filtrer. Sinon, il se pourrait qu’à la fin « des décisions complètement différentes soient prises sur le même modèle » dans différents domaines – et personne ne se coordonne. L’objectif : une Bundeswehr « capable de démarrer à froid » Le général de brigade Christian Freuding dirigera cet état-major de planification et de gestion. Pistorius l’a déjà annoncé dans sa lettre aux salariés. Freuding était auparavant chef de l’état-major spécial ukrainien. De plus, il était déjà consultant dans l’ancienne équipe de planification et connaît donc leur travail. Il sait aussi ce qui doit être fait mieux et différemment. Il ne s’agit pas « d’une copie de l’ancien temps », dit Kiesewetter. Parce que ce n’était pas particulièrement réussi non plus. Aujourd’hui, la tâche consiste à utiliser les capacités des différents domaines et, en fin de compte, à organiser une Bundeswehr « capable de démarrer à froid ». Pourtant, les premières voix critiques s’expriment déjà. Pour la gauche, cela déplace une certaine part du leadership politique vers le niveau militaire. Dans certaines circonstances, cela pourrait « porter gravement atteinte » à la direction politique de la maison. Du point de vue de Kathrin Vogler, c’est une erreur. Elle trouve un tel développement « très problématique ». Les suppressions d’emplois massives exigées ne viendront probablement pas Il n’y a aucun signe de suppression massive d’emplois – du moins pas pour le moment – au ministère de la Défense. « Il n’y a pas de licenciements massifs dans les ministères », déclare l’expert de la défense Strack-Zimmermann. Mais c’est exactement ce que demandent les critiques, c’est ainsi que Christian Mölling le voit. Il est expert en sécurité pour la Société allemande des relations étrangères et est en faveur d’une réduction radicale des effectifs. C’est la seule façon de développer une vraie dynamique pour que « l’organisation s’ébranle ». En d’autres termes : comprend qu’il faut emprunter une voie fondamentalement nouvelle. Mais si seulement dix pour cent des emplois étaient supprimés, dit Mölling, alors « l’appareil l’absorbera lui-même, ce n’est pas un problème ». La rénovation prendra du temps Mölling se félicite que Pistorius entame la restructuration à la tête du ministère de la Défense. C’est là qu’il y a le plus de puissance. « Mais il est également clair que vous ne pouvez pas simplement rester immobile. » Cela peut prendre des années avant que les objectifs soient réellement atteints – s’ils le sont réellement. On peut donc se demander à quel point Pistorius, qui a maintenant 63 ans, sera et pourra être influent pour la maison. En même temps, il y a certainement de la force dans cette dernière tâche possible d’une vie politique. « Pistorius n’a rien à perdre », estime Kiesewetter. Le ministre est au sommet de sa carrière et peut peser de tout son poids. Un tournant urgent Le tournant doit enfin atteindre le ministère de la Défense lui-même, et ce bilan se fait d’ailleurs sans cesse entendre des politiciens de la défense, des feux tricolores à l’Union. « Il faut juste qu’il y ait de l’élan dans le stand », résume Strack-Zimmermann. Il y a donc beaucoup de conseils pour Pistorius. Après moins de 100 jours au pouvoir, il est devenu très populaire. Avec la restructuration du ministère, il est confronté à une autre épreuve, après tout, la maison a souvent prouvé sa ténacité. Pour Pistorius, cela devrait être un très mauvais mot. Il préfère parler d’un nouveau dynamisme, comme ce fut le cas récemment avec le changement de chef au bureau des achats de la Bundeswehr. Et c’est précisément cet entraînement qui est nécessaire, « parce que nous voulons et devons tourner toutes les vis d’accélération que nous pouvons trouver ». Ministère de la tâche gigantesque – Pistorius et ses plans de réforme Kai Clement, ARD Berlin, 20 avril 2023 05h23

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