Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Zain Kahn et son frère, Awais, sont les cofondateurs de la newsletter AI Superhuman. La newsletter génère six chiffres de revenus publicitaires mensuels et compte plus de 300 000 abonnés. Leur équipe utilise l’IA pour rationaliser les processus, notamment la rédaction des lignes d’objet des e-mails et la relecture. Chargement Quelque chose est en cours de chargement. Merci pour l’enregistrement! Accédez à vos sujets favoris dans un flux personnalisé pendant vos déplacements. télécharger l’application Cet essai dit-à-dire est basé sur une conversation avec Zain Kahn, le cofondateur de 29 ans d’un bulletin d’information sur l’IA basé à Dubaï. Il a été modifié pour plus de longueur et de clarté.En tant que cofondateurs de la newsletter AI Superhuman, mon frère, Awais, et moi-même dirigeons une équipe de huit personnes, composée de six employés à temps plein et de deux à temps partiel.Nous avons déménagé du Pakistan au Canada en 2016, puis à Dubaï en 2022, où nous avons lancé notre newsletter un an plus tard.En trois mois, la newsletter comptait plus de 135 000 abonnés, et elle est depuis passée à plus de 300 000 abonnés. Nos spots publicitaires sont constamment épuisés, ce qui rapporte six chiffres par mois et fait de nous une entreprise à sept chiffres. Voici comment nous l’avons construit avec l’aide de l’IA. La croissance de notre newsletter a été largement organiqueLorsque j’ai commencé à créer la newsletter, je travaillais en tant que responsable du marketing dans une startup edtech. J’ai décidé de quitter cet emploi pour poursuivre cette aventure à temps plein en avril parce que je savais qu’une telle opportunité ne se présentait pas souvent.J’ai d’abord testé le contenu de la newsletter au format fil Twitter, où J’ai une suite de plus de 400 000, et c’est parti de là. J’ai développé mon compte Twitter pendant deux ans en écrivant des fils de discussion qui simplifient des sujets tels que le marketing et la psychologie. À la fin de l’année dernière, j’ai commencé à lire beaucoup sur l’IA et j’ai écrit quelques fils de discussion qui sont devenus viraux. J’ai officiellement commencé à concentrer la plupart de mon contenu sur l’IA cette année.Nous avons commencé à faire du marketing payant il y a deux mois, mais les lecteurs acquis via des canaux payants représentent moins de 20 % de nos abonnés totaux.Mon objectif est de créer un contenu de haute qualité sur l’IA qui éduque et divertit mon publicJ’écris moi-même le contenu du bulletin et je délègue la recherche à mon personnel. Notre newsletter est entièrement consacrée à l’IA, nous proposons donc des images générées par l’IA dans chaque numéro ainsi qu’un didacticiel sur l’IA créé par l’IA. Nous utilisons le plus souvent ChatGPT, principalement pour l’idéation, comme la création d’objets d’e-mails ou d’angles différents pour une histoire, et pour la relecture. Nous utilisons également les plugins ChatGPT pour effectuer des tâches telles que résumer ou simplifier des documents de recherche. Cela nous fait gagner environ 5 à 10 heures par semaine.Parmi les autres outils d’intelligence artificielle que nous avons utilisés pour la newsletter, citons Bardeen, Midjourney, Gamma et Flair.Les newsletters sont l’un des meilleurs moyens pour les créateurs de gagner de l’argentIls offrent un contact direct avec notre public cible, des moyens de monétiser via des publicités et une plate-forme pour vendre des cours et des abonnements payants.J’ai appris qu’un seul abonné à la newsletter a plus de valeur que plusieurs abonnés aux réseaux sociaux en raison de la possibilité de contact direct et de la visibilité accrue qu’ils offrent. Lorsque j’ai lancé un cours en décembre dernier, j’ai vu plus de conversions de mes 5 000 abonnés à la newsletter que de mes 500 000 abonnés en ligne. Mon attention quotidienne se porte sur les mesures liées aux ouvertures d’e-mails, aux taux de lecture et aux taux de clics. Je crois qu’il ne faut embaucher que lorsqu’il y a un besoin évident ou lorsqu’il y a quelque chose de plus précieux sur lequel je pourrais travailler. L’embauche m’a aidé à monétiser les publicités, à développer notre base d’abonnés et à lancer notre newsletter sur Instagram.Nous envoyons des e-mails cinq fois par semaine du lundi au vendredi Nous avons également récemment commencé à proposer une version premium de la newsletter pour 5 $ par mois, qui fournit des tutoriels plus approfondis et sort le dimanche.Lorsque nous n’envoyions une newsletter qu’une fois par semaine, j’étais le seul à y travailler. Mais lorsque nous avons décidé de passer à cinq newsletters par semaine, nous avions besoin de cinq jours de contenu de qualité, alors j’ai embauché un chercheur à plein temps. Nous utilisons les matinées pour la recherche, les après-midi pour l’écriture et les soirées pour l’édition, la révision et la réécriture.La principale source de revenus de notre activité de newsletter est le parrainage. Je n’ai pas encore retiré d’argent pour moi de l’entreprise — tous les revenus générés ont été réinvestis dans l’entreprise. Je comprends que la croissance peut prendre quelques années, et je me concentre actuellement davantage sur la création de la newsletter que sur l’extraction d’argent. Twitter et LinkedIn ont joué un rôle essentielTwitter et LinkedIn représentent environ 70 à 80 % de nos 300 000 abonnés. Nous avons également utilisé des plates-formes telles que Sparkle pour les recommandations d’abonnés, et bien que nous ayons testé les publicités Facebook et Twitter, elles n’ont pas été très efficaces.Je poste une fois par jour sur tous les canaux, y compris Twitter et LinkedIn, et trois fois par semaine sur Instagram. Je considère mes profils sur les réseaux sociaux comme un canal de marketing plutôt que comme une plate-forme pour exprimer ma vie personnelle ou mes opinions.Je conseille aux autres créateurs de développer leurs audiences et leurs newsletters en même temps pour ne pas passer à côté d’abonnés potentiels. Je regrette de ne pas me concentrer davantage sur la croissance de ma newsletter tout en construisant mon audience initiale, car cela aurait pu conduire à une base d’abonnés encore plus importante pour ma newsletter.J’envisage que l’IA jouera un rôle plus important dans la création de la newsletter à l’avenirLorsque j’écrivais la newsletter au début, je n’utilisais aucun outil d’IA. Maintenant, j’utilise ChatGPT et Midjourney tous les jours. Je vais probablement incorporer plus d’outils à mesure que la technologie s’améliore. Au fur et à mesure que notre entreprise s’est développée, les opérations, notamment financières et commerciales, sont devenues plus complexes. Nous réévaluons et redéfinissons régulièrement les rôles et les responsabilités de l’équipe toutes les quatre semaines pour tenir compte des nouveaux travaux et des priorités changeantes.Pour l’avenir, je pense que notre newsletter peut devenir beaucoup plus importante. Au rythme actuel, je prévois d’atteindre le million d’abonnés d’ici la fin de l’année.
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