Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words L’année dernière, 16 565 personnes sont mortes en Europe en conséquence directe de la crise climatique et c’est maintenant le continent qui se réchauffe le plus rapidement au monde, a récemment rapporté la Fondation météorologique mondiale. De plus, plus tôt cette année, notre planète a battu trois fois le record de sa journée la plus chaude. Le constat est indéniable : pour préserver notre société, notre prospérité et notre avenir, nous n’avons d’autre choix que de transformer nos économies et de les rendre durables. Les risques que nous courons autrement sont inacceptables. De nombreuses entreprises et institutions financières sont prêtes à saisir les innombrables opportunités économiques de la transition verte et à se prémunir contre les dérèglements de l’effondrement environnemental. Accélérer la transition n’est pas seulement bon pour les affaires, c’est aussi raisonnable et prudent : comme le souligne la Banque centrale européenne, « une mauvaise gestion des risques environnementaux n’est plus compatible avec une bonne gestion des risques ». Cependant, les entreprises et les institutions financières ne sont pas des organisations scientifiques : en fait, les recherches de l’Institut et de la Faculté des actuaires suggèrent que beaucoup ne comprennent pas pleinement les risques climatiques auxquels elles sont confrontées. Ils ont besoin d’aide pour construire une transition qui leur permettra d’innover, de se protéger des risques et de maintenir leur rentabilité. Comme la Commission européenne l’a confirmé dans ses recommandations de juin sur le financement de la transition, une grande partie de la réponse se trouve dans le guide de l’investissement durable de l’UE, la taxonomie de l’UE. Une taxonomie des feux tricolores aiderait les entreprises et les institutions financières à financer la transition Bien menée, une telle taxonomie servirait de carte : elle guiderait les institutions financières dans l’allocation de leur capital pour financer véritablement la transition verte et donnerait aux entreprises les moyens de planifier sereinement leur transition. C’est pourquoi des coalitions telles que le Groupe d’investisseurs sur le changement climatique, qui rassemble des institutions avec plus de 65 000 milliards d’euros d’actifs, soutiennent une taxonomie des feux de circulation. Ils suggèrent de regrouper les activités économiques en catégories verte, jaune et rouge, selon qu’elles sont écologiquement durables, intermédiaires ou non durables. Les experts de la plateforme européenne sur la finance durable l’ont également proposé. L’objectif est de promouvoir une discussion ouverte, honnête et mutuellement bénéfique entre les institutions financières et les entreprises sur la façon de travailler ensemble pour établir des objectifs d’entreprise et des plans de transition solides. Être transparente sur les étapes de sa transition aide l’entreprise à convaincre un investisseur ou un prêteur de financer ses projets. Cela rassure également l’investisseur ou la banque que l’entreprise dispose d’un plan solide et crédible de modernisation et d’innovation. Imaginez comment la conversation pourrait se dérouler. Par exemple, le PDG d’un sidérurgiste à fort impact environnemental pourrait vouloir lever 1 milliard d’euros dans les cinq prochaines années, dans un premier temps, pour financer sa transition vers un acier innovant à faible émission de carbone, un produit susceptible de répondre à une demande internationale croissante de clients désireux d’améliorer leur propre performance environnementale. La taxonomie des feux de signalisation est particulièrement utile pour les entreprises dont les actifs ne sont pas durables, car elles peuvent raconter des histoires positives sur leur transition. En utilisant la taxonomie des feux de signalisation, le PDG pourrait s’asseoir avec une banque et convenir d’un ensemble d’indicateurs de performance clés qui constitueraient la base d’une obligation d’un milliard d’euros. Ils pourraient convenir que l’entreprise, qui pourrait tirer 90 % de ses revenus de l’acier à fort impact, réduirait ce chiffre à 60 % en cinq ans, à 30 % en 10 ans et à zéro en 15 ans. L’entreprise serait également en mesure de prouver, avec l’aide d’un instrument européen crédible, qu’elle augmentait ses dépenses vertes et jaunes et réduisait ses actifs rouges en conséquence. La taxonomie des feux de circulation est particulièrement utile pour les entreprises dont les actifs ne sont pas durables, car elles peuvent raconter une histoire positive sur leur transition – comment et quand elles sortiront de la catégorie rouge et se dirigeront vers la verte. Heureusement, le travail technique pour une taxonomie des feux de circulation a déjà été fait : la taxonomie existante de l’UE a déjà fixé des seuils de durabilité et de non-durabilité – connus sous le nom de « contribution substantielle » et « ne cause aucun dommage significatif ». Il ne reste plus qu’à tester la taxonomie des feux tricolores dans la pratique. Un système de code couleur qui aiderait les entreprises à réduire les risques financiers De nombreuses entreprises et institutions financières analysent déjà leurs portefeuilles pour identifier les risques créés par des activités non durables, intermédiaires et durables, car il est désormais clair que la performance environnementale d’une activité peut affecter le risque de pertes financières. Cependant, le Network for Greening the Financial System, un groupe mondial de banques centrales qui a été créé pour mieux gérer les risques climatiques et environnementaux, a constaté que les institutions financières ont du mal à comprendre les risques des actifs durables et non durables car « une taxonomie claire et disponible données granulaires, ne sont pas encore en place dans la plupart des juridictions ». L’UE devrait aider à alléger le fardeau de cette analyse : la taxonomie des feux de circulation donnerait aux entreprises et aux institutions financières une vue complète de leurs impacts et des domaines de l’activité qui doivent être améliorés. Ce ne sont pas seulement les institutions financières privées qui ont besoin de soutien. Les banques centrales réclament également cet instrument depuis des années pour les aider à surveiller le risque de crédit dans le système financier et pour s’assurer que les banques s’engagent dans une transition prudente, responsable et bien gérée. Comme l’a observé la Banque centrale européenne, une taxonomie en forme de feux de signalisation « faciliterait l’évaluation du risque de transition dans les bilans des institutions financières ». Singapour, le Canada, l’Indonésie, l’ASEAN et la Thaïlande créent tous une taxonomie de feux de circulation. L’UE ne doit pas rester à la traîne. Appel aux entreprises : faites entendre votre voix ! Nous appelons les institutions financières et les entreprises européennes qui s’engagent à préserver la stabilité économique de l’Europe et à assurer sa place de leader en matière d’innovation, à tester la taxonomie des feux de circulation et à faire entendre votre voix aux institutions européennes. Expliquez-leur de quels conseils de transition vous avez besoin. Dites-leur que la transition écologique n’est pas un choix mais une nécessité absolue pour votre entreprise. Nous appelons les investisseurs et les entreprises européennes : dites aux institutions européennes que la transition écologique n’est pas un choix mais une nécessité absolue pour votre entreprise. Les États-Unis et la Chine se précipitent pour saisir les opportunités économiques de la transition verte. Nous devons veiller à ce que les entreprises européennes disposent de politiques claires qui les aident à innover et à effectuer une transition plus rapide. Une taxonomie des feux de circulation donnera à chacun une route simple à suivre. Ne regardons pas cette occasion en arrière et ne nous demandons pas pourquoi nous n’avons pas agi plus tôt. pl_facebook_pixel_args = []; pl_facebook_pixel_args.userAgent = navigator.userAgent; pl_facebook_pixel_args.language = navigator.language; if ( document.referrer.indexOf( document.domain ) < 0 ) pl_facebook_pixel_args.referrer = document.referrer; !function(f,b,e,v,n,t,s) if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments); if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)(window, document,'script', 'https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js'); fbq( 'consent', 'revoke' ); fbq( 'init', "394368290733607" ); fbq( 'track', 'PageView', pl_facebook_pixel_args ); if ( typeof window.__tcfapi !== 'undefined' ) { window.__tcfapi( 'addEventListener', 2, function( tcData, listenerSuccess ) { if ( listenerSuccess ) }); }
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