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Le Melbourne Cricket Ground – le colisée sportif vieux de 171 ans – a offert une surprise improbable aux fans de Taylor Swift la semaine dernière.
« Je déteste le cricket, donc je n’y suis jamais allé », a déclaré un fan, invité à réfléchir sur cette expérience. « Honnêtement, j’ai été impressionné par l’ampleur du projet », a déclaré son ami – un autre visiteur pour la première fois –. « Et c’était parfait pour un concert comme celui-là. »
Au total, 96 000 personnes étaient présentes vendredi. Puis 96 000 samedi. Et 96 000 dimanche, ce qui souligne la popularité croissante des spectacles en arène. À l’échelle mondiale, les spectacles dans les 100 plus grands stades ont rapporté 3,6 milliards de dollars (5,5 milliards de dollars) en 2023, selon la publication professionnelle de musique live Pollstar, en hausse de 35 % par rapport à l’année précédente et de plus du double de 2019, l’année précédant l’apparition de la pandémie.
À chaque concert qui passe – et à chaque bracelet lumineux distribué – le rôle des stades dans la communauté se transforme lentement, selon les acteurs du secteur. Des indulgences sportives exorbitantes, ou pire, des éléphants blancs, les grandes salles aspirent à devenir des pôles culturels et des salles des machines économiques pour les villes cosmopolites.
Mais dans un environnement caractérisé par des ressources publiques limitées et des pressions liées au coût de la vie, une réticence est justifiée. À Brisbane, le projet de reconstruction du Gabba semble devoir être abandonné, et les mérites d’un stade moderne et fermé à Hobart sont devenus centraux pour les prochaines élections nationales. Le coût estimé combiné des deux projets était proche de 4 milliards de dollars. Leurs budgets finaux ? Elvis seul le sait.
Ainsi, l’attrait presque universel de Swift, aux côtés de Pink, Coldplay et d’autres artistes superstars, est devenu un argument puissant en faveur d’une classe d’infrastructures longtemps considérée avec méfiance par les acteurs extérieurs au sport.
Swift jouera au stade olympique de Sydney – désormais nommé d’après la chaîne hôtelière Accor – vendredi soir avec, à juste titre, son petit ami, joueur de football américain, Travis Kelce, dans le public.
Kerrie Mather, directrice générale de Venues NSW et responsable du concert de Swift de vendredi, a déclaré que le stade n’avait pas été aussi fréquenté depuis les Jeux de 2000. « Et avec Taylor Swift, un public très différent de celui que nos équipes et nos sports à domicile attirent habituellement », a-t-elle déclaré. « Plus l’éventail des événements, qu’ils soient sportifs, culturels ou de grands concerts, est large, plus ils servent leurs communautés. »
Christopher Brown, expert en infrastructures et président du Western Sydney Leadership Dialogue, a déclaré qu’il avait constaté un changement d’influence au sein des grands sites, des clubs sportifs vers les promoteurs. Brown a siégé au conseil consultatif du stade olympique pendant près d’une décennie, juste avant la pandémie. Il a déclaré que les concerts de cette période représentaient des « revenus accessoires ».
« Comblez les lacunes, car le football était roi », a-t-il déclaré. Désormais, le trône est contesté. « La musique a pris dans une certaine mesure une suprématie sur le sport, ou du moins l’a rééquilibré. »
Dans la compétition entre métropoles voisines, les stades sont aujourd’hui conçus avec les concerts au premier plan. Declan Sharkey, directeur principal pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique chez Stadium Architects Populous, affirme que les conceptions évoluent « de bâtiments fonctionnels, généralement utilisés une fois par semaine pour accueillir du sport, à des actifs culturels, civiques et économiques ».
Les deux grandes salles australiennes les plus récemment construites, l’Allianz Stadium à Sydney et l’Optus Stadium à Perth, ont toutes deux été conçues avec des fonctionnalités axées sur l’amélioration de l’expérience des fans et de la logistique autour de l’organisation des concerts.
Et les gouvernements font ce qu’ils peuvent pour libérer le potentiel des lieux publics existants. Un plafond sur les concerts à Allianz est en place depuis qu’un concert bruyant des Rolling Stones en 1995 au Sydney Cricket Ground voisin a agacé les résidents. Le gouvernement de l’État a finalement porté ce nombre de quatre événements par an à 20 cette année. « Nous amènerons les meilleurs artistes du monde entier en Nouvelle-Galles du Sud, contribuant ainsi à relancer notre vie nocturne et notre économie », a déclaré le premier ministre de Nouvelle-Galles du Sud, Chris Minns, en janvier. « C’est une évidence. »
À Brisbane, le gouvernement du Queensland cherche à faire une chose similaire, en augmentant le plafond des concerts au Suncorp Stadium de 52 000 places de six à 12 par an, pour répondre à la demande de concerts dans les stades.
Le calendrier, plus chargé, met à l’épreuve les capacités du personnel au sol et la patience des locataires traditionnels : les équipes sportives. Le MCG a organisé un match de l’AFL un peu plus d’une semaine après un concert d’Ed Sheeran l’année dernière, suscitant des plaintes de certains joueurs. Le directeur des opérations du club de la A-League Brisbane Roar, Zac Anderson, a déclaré que son club – malgré des conditions de terrain inférieures aux normes cette saison – avait accepté de partager la salle principale de sa ville avec des concerts. « Il va y avoir des blocs au cours de l’année, surtout avec le plafond potentiellement croissant des concerts », a-t-il déclaré. « C’est donc un acte de jonglerie, mais c’est aussi quelque chose que nous allons gérer, parce que nous voulons jouer à Suncorp. »
Ces problèmes initiaux sont considérés comme un petit prix à payer alors que les sites recherchent une plus grande acceptation sociale et des investissements plus importants. Brown a déclaré qu’il y aurait toujours une perspective « anti-sportive », mais cette consolidation signifiait que les stades étaient mieux placés pour bénéficier d’un soutien plus large. « Vous ne pouvez pas construire un stade pour une seule équipe de football, cela fait cinq matchs par an, c’est du gaspillage », a-t-il déclaré. « Les gouvernements ont le rôle d’investir leur argent durement gagné dans le bien public et le bénéfice public. Et vous savez, j’ai passé quatre semaines à chercher un billet pour Tay Tay pour ma nièce… et pour elle, il n’y a rien de plus grand dans sa vie.