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je‘est vendredi midi au cœur de Fitzrovia à Londres, et à l’écart de l’agitation de Mortimer House, les invités du club privé géré par Maslow’s utilisent la salle de sport du sous-sol. Alors qu’ils montent à l’étage pour terminer certains travaux, ils peuvent parcourir les événements à venir pour les invités annoncés dans l’ascenseur – un menu qui comprend des cours de respiration et de méditation.
Les clubs privés évoluent. Les choses ont évolué depuis l’époque des clubs exclusifs proposant des déjeuners arrosés et des rencontres nocturnes. Désormais, ceux qui ont de l’argent à dépenser veulent un espace pour travailler et rencontrer des personnes partageant les mêmes idées, mais aussi pour s’améliorer, en mettant l’accent sur la santé et le bien-être.
Les clubs privés ont fait la une des journaux ces dernières semaines, le club Garrick étant soumis à un examen minutieux après que sa liste de membres réservés aux hommes, qui comprenait des juges, a été révélée par le Guardian. Soho House, le club privé populaire auprès de célébrités telles que Kate Moss et le duc et la duchesse de Sussex, a également suscité des discussions lorsqu’il a signalé des pertes de 118 millions de dollars (92,5 millions de livres sterling) pour 2023. Certains affirment qu’une expansion rapide l’a privé de son exclusivité. Mais certains experts affirment que les gens attendent aujourd’hui beaucoup pour leur argent, en mettant l’accent sur le développement personnel.
Jonathan Leary a ouvert Remedy Place – décrit comme le premier club de bien-être social au monde – à New York en 2019. Il note « un grand changement vers le bien-être » dans tous les secteurs. « La prédominance des clubs privés témoigne de cette tendance, et pour vraiment se démarquer et répondre aux demandes de leurs membres, ces clubs doivent donner la priorité à la santé et au bien-être.
« Ce n’est pas seulement quelque chose que j’ai observé : de nombreux clubs et hôtels privés nous contactent, cherchant à intégrer nos clubs dans leurs offres ou propriétés… Il est encourageant de constater un changement mondial vers la reconnaissance de la santé et du bien-être comme des éléments essentiels plutôt que comme un élément essentiel. luxe. »
Le secteur du bien-être connaît une croissance rapide et représente désormais jusqu’à 2,8 milliards de livres sterling dans le monde, selon le Global Wellness Institute. Et les gens boivent aussi moins.
Leary déclare : « Une statistique que j’ai trouvée stupéfiante est que, selon Yelp, de 2022 à 2023, les recherches de bains de glace ont augmenté de 521 % en un an. » Il ajoute : « Les gens ne se sentent pas bien et essaient de trouver un moyen de se sentir mieux. »
Guy Ivesha, directeur général de Maslow’s, qui gère deux maisons de membres, affirme que le nombre de ses membres a augmenté « de façon exponentielle » depuis son lancement en 2017. En plus d’être un club axé sur les besoins sociaux, Maslow’s voulait également « satisfaire le professionnel et le bien-être ». besoins, dit-il. C’est pourquoi il dispose d’une salle de sport et d’un studio de yoga et accueille des conférences « sous l’angle de la santé physique et mentale ».
En mars, Maslow’s a eu une conversation avec Tim Spector, professeur d’épidémiologie génétique au King’s College de Londres, sur la façon de repenser notre façon de manger. Ils organisent également régulièrement un club tranquille avec l’expert en respiration Michael James Wong, proposant une soirée de conversation tranquille, favorisant la méditation, la pleine conscience et le développement.
Ivesha dit avoir constaté une lacune sur le marché, avec des clubs privés strictement « sociaux » et des espaces de coworking « juvéniles et basiques dans leur conception et leurs services ». Il a également « vu tous les gymnases et s’est demandé : que se passerait-il si vous mettiez tout cela sous un même toit » ?
L’adhésion varie de 100 £ par mois (ou 80 £ si vous avez moins de 30 ans) pour un accès aux installations le soir et le week-end, à un espace de bureau dédié à partir de 1 200 £ plus TVA par mois.
En Australie, Saint Haven se présente comme le premier club social, de bien-être et anti-âge privé entièrement intégré au monde. Il propose une approche holistique du bien-être, abordant tout, de la nutrition et de la forme physique aux liens sociaux, en passant par la pleine conscience, la récupération et même les traitements de biohacking. Il possède même sa propre « fontaine de jouvence » : un puits en pierre avec de l’eau potable purifiée.
Ce mois-ci, Surrenne, un club de bien-être de luxe pour membres comprenant un café, des studios de remise en forme, un spa et une clinique de longévité s’étendant sur quatre étages, est lancé à Londres, avec une adhésion coûtant 10 000 £ par an. Il fait partie du nouvel hôtel composé uniquement de suites du Maybourne Hotel Group, l’Emory. Le site comprend une piscine de 22 mètres, dotée d’un système de sonorisation pour permettre la méditation dans l’eau. Vous pourrez également profiter d’une salle de sport ultramoderne, ainsi que d’un studio de yoga et de Pilates.
Aux États-Unis, dit Leary, la tendance ne semble pas ralentir, avec une augmentation notable des « soins personnels », stimulant la demande d’espaces axés sur le bien-être tels que Remedy Place. «Nous avons actuellement deux clubs, un sur les deux côtes, et prévoyons d’en ouvrir deux par an à l’avenir – un à West Hollywood et un à Flatiron, New York. Cependant, la demande écrasante à New York signifie que nous ne pouvons pas répondre pleinement aux besoins, c’est pourquoi notre troisième club, Soho, ouvrira bientôt ses portes », explique Leary.
« Mais il ne s’agit pas seulement de se sentir mieux », dit-il. « Les gens reconnaissent désormais le rôle que joue la santé dans leur réussite. Ceux qui cherchent à exceller, à donner le meilleur d’eux-mêmes et à maximiser leurs réalisations investissent plus de temps et de ressources que jamais auparavant dans leur santé.
Leary affirme que l’attrait de ces espaces repose sur le fait que « les gens recherchent désormais quelque chose de plus significatif et unique à partir de leurs expériences de club de membres ».
Il déclare : « Les individus ne recherchent pas seulement un espace qui leur fait découvrir une nouvelle communauté, où ils peuvent se connecter avec d’autres personnes partageant les mêmes valeurs, mais ils ont également soif de nouvelles expériences. Ces expériences vont au-delà du tarif standard de l’alcool et de la nourriture. Ils comblent les lacunes de ce dont ils ont besoin et qu’ils ne peuvent pas trouver ailleurs. Et avec le nombre élevé de clubs, les membres sont à la recherche d’offres qui se démarquent – celles qui pourraient être meilleures que celles de leurs clubs actuels, surtout s’ils envisagent de changer de club. »