[ad_1]
Le mobilier du vernisseur de cour Auguste le Fort est considéré comme un chef-d’œuvre de l’art européen de la laque. Elle a été acquise en 2006 avec le soutien de la Kulturstiftung der Länder et est l’une des pièces maîtresses de la collection.
(Photo : Musée de l’art de la laque, Münster)
Muenster Le musée de renommée internationale de l’art de la laque de Münster fête cette année son 30e anniversaire. Mais il n’y a pas de jubilation. L’entreprise chimique BASF est propriétaire de la collection unique et gère le musée. Et la Badische Anilin- und Sodafabrik ne s’intéresse plus à l’art.
Depuis quelques mois, l’entreprise mondiale cherche une solution pour un nouveau parrainage avec la Kulturstiftung der Länder. Dans une interview au Handelsblatt, Mathias Schöttke, directeur général de la filiale BASF Coating basée à Münster, a révélé que la priorité est de préserver le caractère unique de cette collection.
« Nous détenons un héritage culturel entre nos mains », a souligné le dirigeant. Mais apparemment, les meubles baroques en laque, les boîtes japonaises poétiquement peintes et les sculptures en laque rouge chinoise n’ont pas donné à l’entreprise suffisamment d’image et de publicité. L’art ancien a actuellement un large impact limité.
Sur les scènes des cabarets allemands, l’affaire serait probablement annoncée avec le titre satirique « Le musée recherche un nouveau gardien avec un gros portefeuille ». Le fait qu’une grande entreprise recherche un nouveau financier et exploitant pour sa propre collection est sans précédent.
En novembre, on a dit que la décision avait des raisons économiques. Dans une interview au Handelsblatt, Mathias Schöttke a cependant donné une autre raison : « BASF veut concentrer son engagement social exclusivement sur les questions éducatives. »
Selon un mythe, au printemps, les dragons s’envolent dans le ciel et jouent avec la perle porte-bonheur, comme ici sur l’armoire laquée coréenne du XIXe siècle.
(Photo : Musée de l’art de la laque, Münster)
Le patron de Coating est resté très silencieux sur les possibilités annoncées de remettre les plus de deux mille objets entre de nouvelles mains. Il n’y aura pas beaucoup d’options. Le secteur public est toujours sollicité en tant que sauveteur en cas de besoin lorsque le mot patrimoine culturel est mentionné. Les gouvernements fédéral, étatiques et locaux ont longtemps été en veilleuse en matière de culture
Le musée Brandhorst à Munich, par exemple, qui abrite la collection d’Udo et Anette Brandhorst, qui a été transférée à une fondation, et dont les mécènes sont les collections de peinture de l’État bavarois, est un modèle d’une époque où les nouveaux musées étaient considérés comme des facteurs de localisation attrayants. et gagne en prestige.
Lire ici >> La valeur idéale de l’art
Les experts de l’industrie estiment l’entretien annuel du musée de la peinture, qui est actuellement hébergé dans une belle propriété baroque de BASF, sans frais de location, à une somme élevée à six chiffres. En tant que prêt permanent à un autre musée, les objets en laque de différents siècles deviendraient probablement une collection de dépôt.
Mais selon Schöttke, même diviser le prêt en groupes d’objets est-asiatiques et européens n’est pas un tabou. Dans tous les cas, la réputation de cette collection serait mise à mal. De nombreuses expositions sous la direction de Monika Kopplin, qui a pris sa retraite en 2018, ont servi à la recherche sur l’art de la laque. De nombreux catalogues sont considérés comme des ouvrages standards.
Achats avec l’aide de la fondation culturelle des États fédéraux
Monika Kopplin a bénéficié du soutien illimité de l’ancienne direction de BASF Coating. Selon le Westfälische Nachrichten, l’avant-dernière directrice du musée a quitté son poste très rapidement. La relation entre le musée et la société semble s’être quelque peu refroidie.
Que se passe-t-il si rien ne fonctionne du tout ? Le marché de l’art a connu ces dernières années de nombreuses ventes de collections d’entreprises. Pensez aux peintures de Warhol à West-LB il y a dix ans. Schöttke efface cette idée de la table : « Je ne veux pas spéculer ».
Lire ici >> Une conversation sur l’art et l’économie
L’objectif est de préserver la collection, dont la base a été reprise il y a plus d’un demi-siècle lorsque BASF a acquis l’usine de peinture Herbig-Haarhausen. Depuis la création du musée, il a été communiqué comme un arrière-plan culturellement et historiquement pertinent pour la production de laque moderne.
Certaines acquisitions, comme le cabinet de laque de Dresde de Martin Schnell, ont même été financées avec l’aide de la fondation culturelle des Länder. D’autres acquisitions n’ont été possibles que grâce aux dons du Freundeskreis e. V. Désormais, BASF a mis son ancien projet phare de côté. Et la multinationale espère que d’autres tireront du feu les châtaignes de leur intérêt rétréci. Les opérations du musée doivent être maintenues jusqu’à la fin de l’année.
Plus: Politique culturelle : les musées en crise
[ad_2]
Source link -48