Customize this title in french« Changeur de jeu » : comment les entreprises ouvrent la voie à une refonte du congé parental

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsMais pour de nombreuses familles, trois ans, c’est tout simplement trop long pour attendre la prolongation du congé parental rémunéré partagé.Certaines entreprises australiennes prennent en charge le changement du congé parental avant l’entrée en vigueur de la politique gouvernementale. (Brendon Thorne/Getty Images pour Forbes Australie)Cela peut être l’un des plus grands perturbateurs pour les femmes qui s’absentent du marché du travail pour s’occuper de leurs responsabilités familiales et se retrouvent avec moins de pensions de retraite que leurs homologues masculins à la retraite.Pour s’attaquer à ces problèmes, certaines entreprises prennent leurs propres mesures pour combler l’écart en matière d’inégalités entre les sexes.Parmi les plus importants, le géant de la comptabilité PwC, qui a renversé le congé parental avant les changements du gouvernement fédéral.La dirigeante nationale Martina Crowley a déclaré cette semaine au Forbes Women in Business Summit que l’année dernière, l’entreprise avait fait passer le congé parental de 18 à 26 semaines de congé payé, conformément à la proposition du gouvernement. »C’est fantastique pour les familles qui travaillent », a-t-elle déclaré lors du sommet.PwC a également supprimé la définition de la nécessité d’être un soignant principal et secondaire afin que « plus d’hommes non nés prennent un congé parental ».Les salariés peuvent également la prendre jusqu’à deux ans après la naissance de l’enfant. »C’est un changement de jeu », a-t-elle déclaré. »Cela nous permettra d’attirer plus de talents féminins dans notre organisation et de retenir celles qui ont les étincelles que nous voulons récupérer après qu’elles aient eu le temps de profiter de leur famille. »PwC a déjà augmenté son congé parental à 26 semaines. (Brendon Thorne/Getty Images pour Forbes Australie)PwC n’a pas seulement augmenté la durée du congé, mais l’entreprise a introduit une pension de retraite non seulement pour les 26 semaines, mais pour toute l’année du congé parental. »Lorsque nous avons traversé le processus de changement de politique, c’était délicat, il nous a fallu du temps au conseil d’administration pour y arriver », a-t-elle déclaré.La directrice générale de Google Australie et Nouvelle-Zélande, Melanie Silva, a déclaré qu’il ne s’agissait pas seulement d’augmenter la durée des congés, il s’agissait de recadrer la façon dont les entreprises le percevaient. »Je pense toujours que dans l’ensemble, le congé parental est un problème qui doit être résolu, une lacune qui doit être résolue », a-t-elle déclaré. »Si nous pouvions simplement recadrer cela pendant une minute chaude et dire » d’accord, quelqu’un s’en va pendant 12 mois « , cela créerait une opportunité supplémentaire pour quelqu’un. »Quand j’ai pris mon congé de maternité, au dernier décompte, 10 personnes ont fini par jouer différents rôles. »Ces gens sont meilleurs parce qu’ils ont pu marcher un mile dans mes chaussures, ils ont appris d’expériences qu’ils n’auraient jamais eues. »Elle a dit que le fait d’avoir un bébé a créé une « opportunité de développement incroyable pour l’équipe ».Silva a souligné que les entreprises devraient considérer le congé parental comme une opportunité pour les autres employés d’intervenir et d’assumer différentes responsabilités plutôt que comme le problème de combler un vide.Panel sur le pouvoir du leadership Maria Lykouras, Melanie Silva, Martina Crowley, Sarah Liu et Jane Huxley ont parlé de problèmes systémiques lors du sommet Forbes. (Brendon Thorne/Getty Images pour Forbes Australie)La dirigeante de JBWere, Maria Lykouras, a déclaré que malgré tous ces mouvements dans le domaine de la technologie et de la finance, au cours des 25 années de sa carrière, les inégalités entre les sexes n’ont pas suffisamment changé. »Dans la planification financière en général, pour chaque femme, il y a quatre hommes et quand on regarde le niveau de leadership dans l’espace de gestion de patrimoine, c’est pire que ça », a-t-elle déclaré. »En 25 ans, nous n’avons pas bougé là où nous devons aller. »Les 20 femmes les plus riches d’Australie en 2023Lykouras a déclaré que son entreprise avait mis en place un travail flexible pour retenir les femmes et éliminer le dilemme de choisir entre vie personnelle et vie professionnelle. »Un travail flexible pour montrer aux femmes que vous n’avez pas besoin de choisir entre vie personnelle et vie professionnelle et que vous pouvez faire les deux », a-t-elle déclaré.Inscrivez-vous ici pour recevoir nos newsletters quotidiennes et nos alertes d’actualités, envoyées directement dans votre boîte de réception.

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