Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsTil vogue dans le développement personnel, cette nouvelle année est pour se pencher, c’est-à-dire pour vous donner la permission de vous détendre, étant entendu qu’un bénéfice fugace s’installera pour vous rendre plus compétitif que ceux qui se penchent sur vous. Je suis favorable à cela pour des raisons générales de lassitude, mais il sera intéressant de voir comment cela se joue sur le marché. À savoir : l’équipe derrière SoulCycle, autrefois une franchise de fitness au succès phénoménal, aujourd’hui une marque désuète avec des vitrines vides partout à Manhattan, a lancé une nouvelle entreprise – notamment une dans laquelle personne n’a à faire quelque chose d’aussi basique que de transpirer ou de se presser. sur un vélo.Ou plutôt, toute sueur déclenchée par Peoplehood, une entreprise qui invite des inconnus à participer à des groupes de discussion de 60 minutes appelés « rassemblements », le sera pour des raisons d’embarras et non d’exercice. L’idée d’assister à un « entraînement de groupe pour vos relations » vous amuse et vous révolte-t-elle ? Le concept de « rassemblement », avec son évitement acharné du gérondif et la vague odeur de Galaad, vous fait-il trembler de rire ? Ensuite, vous voudrez peut-être en savoir plus sur Peoplehood (une centaine de dollars disent qu’ils ont joué avec l’idée de coiffer le H et de le styliser PeopleHood), une entreprise qui, selon les premières preuves, promet d’offrir beaucoup plus de valeur dans ce sens.La population à New York.Compte tenu du parcours d’Elizabeth Cutler et de Julie Rice, les deux femmes qui ont créé SoulCycle en 2006 (une troisième fondatrice, Ruth Zukerman, l’a quittée en 2009), Peoplehood connaîtra probablement un succès phénoménal. À son apogée, SoulCycle comptait près de 100 sites, principalement à New York et Los Angeles, et était évalué à 900 millions de dollars. En 2011, Cutler et Rice ont vendu une participation majoritaire à Equinox, la chaîne de salles de sport, et lorsque les deux hommes ont quitté l’entreprise en 2016, ils ont chacun ramassé 90 millions de dollars. Leur idée selon laquelle les femmes, en particulier, vont à la salle de sport pour des raisons émotionnelles et physiques s’est brillamment traduite dans l’expérience SoulCycle : un exercice intense entrepris pendant qu’un chef de groupe vous crie des slogans d’autonomisation. Si personne ne veut faire du vélo ces jours-ci – à l’exception peut-être de Rishi Sunak, récemment aperçu lors d’une séance SoulCycle sur le thème de Taylor Swift à Los Angeles – il reste une demande pour les autres produits.Il est concevable que le partage d’intimité avec des inconnus déclenche une poussée d’endorphine, quoique à plus petite échelle que lors d’un cours de spinning. Ce qui est fascinant à propos de Peoplehood, compte tenu de l’image de marque de l’entreprise, c’est que les chefs de groupe, ou « superconnecteurs », comme on les appelle, n’ont aucune expérience déclarée en thérapie ou dans les disciplines qui l’accompagnent. Il n’y a pas de biographie sur le site Web, alors qui peut dire d’où viennent « Connor » ou « Juliana » – les deux séances de course à pied cette semaine à New York ? Mais lors d’un test bêta auquel a participé l’année dernière un journaliste du New York Times, la superconnectrice a été décrite comme une « actrice, danseuse et mannequin ». Mon intuition est que l’ancien groupe d’instructeurs de spin pourrait s’avérer utile dans ce nouveau modèle.À première vue, ce n’est peut-être pas un calcul terrible. À l’époque, les meilleurs professeurs de SoulCycle rassemblaient de nombreux adeptes et semblaient véritablement inspirer de nombreuses femmes. La difficulté, je suppose, est que même si un gourou du fitness sur scène peut simplement lire un script, les choses deviennent plus difficiles lorsque les clients répondent. L’appartenance au peuple s’inscrit plus généralement dans une tendance de réseaux d’autonomisation qui promettent, par des moyens vagues, de nous faire progresser – voir aussi Chief, le réseau américain d’autonomisation des femmes en difficulté (frais d’adhésion : jusqu’à 7 900 $) qui porte le slogan « des femmes puissantes à venir ». ensemble pour devenir de meilleurs leaders ensemble », et a provoqué l’année dernière une dispute publique et spectaculaire entre les membres.Quoi qu’il en soit, Peoplehood commence modestement. Selon les normes new-yorkaises, sa structure tarifaire est modeste : le défi du Nouvel An en cinq sessions coûte 120 $ (virtuel) ou 165 $ en personne. « On rit, on apprend, on apprend à mieux se connaître. Surtout, nous nous soutenons mutuellement à mesure que nous continuons à grandir », indique une copie sur le site Web qui peut ou non avoir été générée par des humains. En attendant, vous pouvez vous procurer un sac fourre-tout Peoplehood pour 65 $ ou un sweat-shirt PPLHD pour 140 $ – le vrai but de l’exercice, peut-être. Peut-être, juste peut-être, qu’il y aura du rire, de l’apprentissage et de la croissance avec d’autres voyageurs lors d’une session Peoplehood. Mais il y a un avantage très réel à choisir de s’abstenir : le tribalisme et la communauté que ce genre d’entreprises inspirent chez ceux qui s’en détournent violemment et instinctivement.
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